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EVD还有什么可以拿去SHOW?

作者:郝军志出处:ChinaByte
[ 2004-01-29 10:48 ]
摘要:新科EVD“静悄悄”地上市其实并不可惜。认识到了问题的存在,而不真正地着手去解决问题才叫可惜。

  对于一个长途跋涉后到达目的地的人来讲,也许心情是激动的,情绪是高昂的,但是身体难免会有疲惫之感;对于一个经历了四年多的风雨历程而最终问世的产品,也许技术是高端的,质量是一流的,也难免会有疲惫之感。 

  在1月19日,《中华工商时报》的一篇关于EVD的文章同时见诸于几大门户网站,文章认为:2004年元旦,新科公司生产的EVD静悄悄地上市从产品营销的角度看,算得上是一次失误,一个败笔。 

  的确,对于一个经历了四年多的风雨历程而最终上市的新产品来讲,“静悄悄的行动”难免会有些不合常情,因为人们在经历了长途跋涉而最终到达目的地后,有要庆祝一番的习惯。而新科公司生产的EVD怎么能够这样“静悄悄”地上市呢,怎么不跟大家都打声招呼呢?是不是有点累了?而且在元旦的节日氛围里,“举办一次大规模的、声势浩大的上市仪式,接下来辅以相关的广告发布和促销宣传手段”,春节也不远了,再给全国人民拜个早年,说不定真的会有更多的媒体关注,更多的消费者关注,企业内部信心更强,行业之间更有凝聚力,来自国内有关部门的支持力度会更大,产品未来的营销会更顺畅呢。你看,人家吉利打造的中国第一款跑车“美人豹”2003年12月28日在北京举办了上市仪式,整个上市仪式大方、前卫,充满现代气息,“除了怪里怪气的车名外,一切都像是一个世界级公司的做派”呢。 

  但是,EVD不是跑车,新科也不是吉利,试问如今的EVD还有什么可以拿来SHOW一下的? 

  在2003年11月18日,上广电、创维、新科、长虹、夏新、万利达、步步高、先科、厦华9大碟机企业组成EVD联盟,共同推出EVD时,EVD联盟高层就曾经宣称,预计EVD2003年11月底就能上市。而且,国美在EVD联盟组成的当天就已经和上广电签订了2万台EVD的采购协议,但上广电的产品迟迟不能到位,预计上市日期要拖到2004年元旦。当初,EVD的出现更多地是为了挑战DVD,6C当年推出DVD使我国的VCD受到严峻挑战,随后6C索要DVD的专利费,这使得国人对EVD有了更多的期望,希望它能扬眉吐气,打击国外一些厂商的气势。因此,不管EVD上市后的前景如何,其上市的过程与日期都会格外的受到人们的关注。也正式因为如此,当EVD上市日期变更后,不仅对厂商来讲是一种打击,对那些关注它的人来讲也是一盆冷水。 

  EVD的片源问题仍然没有得到很好的解决。随着东芝和NEC的HDDVD标准成为“DVD论坛”的通用标准,下一代DVD播放机采用“蓝色激光”格式也大局已定,这使得采用红色激光存储技术的EVD在片源问题上变得更加孤立。因此,对EVD碟片的生产商来讲,他们仍将会面临笔者曾经预言过的两难境地。由于EVD市场还处在导入期,而且其市场前景也并不是很明朗,这除了自身的因素外,还有DVD强劲的挑战,因此EVD的需求是难以预测的,EVD碟片的需求量也是如此。如果保守一些只生产少量的碟片投放市场,考虑到成本和利润因素,生产厂商将会提高碟片的出厂价格。量少而且高价位的碟片对EVD产业化来讲,无疑是个制约因素。如果大胆一些,制造大量的碟片投放市场,当EVD的推广受到一些不利因素的影响而受阻的时候,那些积压的碟片会导致厂商的损失。当采用红色激光存储技术的EVD在片源问题上变得更加孤立后,EVD碟片的生产商所面临的两难问题会更加突出。 

  在价格上,尽管新科把其EVD的价格订在2000元以下,但是创维在搁置了EVD的生产计划后,另起炉灶打造的高清DVD的日产能力已达1000台,定价在1200-1300元左右,并与创维的数字高清彩电捆绑销售,这比新科EVD的价格无疑要低不少。采取与创维数字高清彩电捆绑销售的促销策略,不但可以为顾客带来不少价格上的实惠,而且还可以为一些顾客解决“显示器”问题,不仅仅是概念上产品上的高清晰度,更重要的是用户视觉上的高清晰度。

  此外,在EVD面对国外DVD集团强劲的挑战时,TCL与飞利浦宣布合作,生产基于DVD+RW的刻录DVD;九大EVD联盟中,除创维另起炉灶打造高清DVD外,夏新、万利达也备好后路,长虹还在观望,作为推出EVD核心技术的北京阜国公司的最大股东上广电,也做了另一手准备,进军刻录DVD市场;国内EVD厂商目前还不能自主生产核心部件芯片……

  就像经历了长途跋涉后要欢庆一样,也许“千呼万唤始出来”的新科EVD也需要一次轰轰烈烈的上市来引起更多的关注,来鼓舞士气。但是大规模的、声势浩大的上市仪式是需要条件的,如果基础没有打好的话,浓重的上市仪式反而会更加反衬出自身的不足。

  对EVD来讲,在2003年末,上述诸于联盟内部的矛盾、片源、芯片以及上市日期等问题一度成为媒体追捧的热点,到2004年元旦的时候,虽然一些问题可以算是勉强地解决了,如新科EVD羞答答地上市了,但是主要问题依然没有多大的进展,依然很棘手。而对此时上市的EVD来讲,有什么可以拿去做派的呢?

  当初,上市日期的变更就泼了一盆冷水,即使元旦时EVD的上市很风光,很是轰烈,恐怕可以算是已经迟到了。在风光过后,在轰烈过后,拿什么来面对广大的消费者,难道仅仅是几十万台EVD播放机,而且是兼容DVD的播放机?难道要用户去购买DVD碟片,用那些兼容DVD的EVD来播放?在EVD产品本身的技术有待进一步成熟、片源缺乏等不利的情况下,一次声势浩大的上市、促销活动,可以提振企业的士气,也可以在一定程度上增强行业团结,但是却打压不了竞争对手。因为,现在的竞争对手不是能够靠“声势”来打压的,还是得靠技术,靠实力来打压;如果EVD真正具有挑战DVD的实力,即使是羞答答地、静悄悄地上市,恐怕竞争对手也会不寒而栗!

  在很多问题没有得到解决的情况下,声势浩大的上市活动虽然会有一定的积极作用,但是并不能解决问题,而且还会形成巨大的反差,反差的来源就在于上市活动声势的浩大与产品以及整个产业链之间存在的诸多问题所形成的鲜明对比。声势浩大的上市活动也掩盖不了这种反差,虽然可以在一定程度上吸引人们的注意力和分散人们的注意力,但是纸最终还是包不住火的,只要问题没有得到解决,那种反差就会体现出来,只是时间上的早晚和反差的强烈而已。当人们看到那种反差后,心里会怎么想,会不会认为那是在做绣,甚至是欺骗?

  从产品营销的角度看,新产品的上市的确应该有上市仪式、相关的广告发布和促销宣传手段来开道,但是不能忽视前提条件;可以不管产品的未来与上市后的前景,而且那也是很难预测的,但是不能不管产品的前生今世,不能不管产品甚至整个产业链当时所存在的问题。如果EVD没有解决好前生今世所存在的种种问题,上市的声势越浩大,越发反衬出它的不足。

  新科EVD元旦时期“静悄悄”地上市,其实并不可惜。在认识到了问题的存在后,还不真正地着手去解决问题才叫可惜。

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