那些曾在第一代互联网公司里打拼多年的高管们，利用其敏锐的触角、丰富的经验和深厚的人脉及资本，已成为中国新一波互联网创业潮的主力军
让我们看看这一批人，和他们创立的公司。
搜狐的几位副总裁杨宁和张云帆创立空中网，陈一舟创立千橡，张黎刚创立爱康；网易的三位副总裁，关国光创立快钱，马云创立亿友，梁钧创立我乐网，总编辑李学凌创立狗狗；新浪首席运营长张莅政创办新传国际；雅虎中国副总裁齐向东创立奇虎；卓越执行总裁陈年创立我有网，副总裁刘俊创立飞龙……
不难发现，这批人创立的公司，都在一开始就瞄准了一个新兴的市场机会区，短短一到两年的时间里迅速崛起、为业界瞩目，都在所处领域处于至少是领先的位置，轻松赢得风险投资的青睐。
时势造英雄。中国第一批在新经济模式下长大的公司，开始“毕业”出一大批创业英才，堪称中国互联网的“黄埔军校”创业。不能否认，这一批出身“黄埔军校”的创业者有幸立身于一片得天独厚的土壤。
第一，互联网行业包含一轮又一轮的创新机会，给持续不断的后来者留下空间。
第二，互联网发展太快，企业规模急速膨胀的同时自身管理能力得不到相应提升，公司“天花板”与员工自身的能力和目标不匹配。
第三，三大门户等老互联网公司广泛实行期权制度，高管们收益不菲；百万、千万身家使他们成为“财务自由者”，不必为生计所累。
第四，也正因为老互联网公司的成功把其创始人变成一批亿万富豪，他们成为中国第一代天使投资人，为这些高管创业提供启动资金；比较活跃的如周鸿礻韦、雷军、王雷雷。
第五，在业内的深厚人脉使其能快速搭建团队，有效地继承前一任公司的技术和经验，最好的例子即是奇虎。
第六，国内外风投的大举进入和一批互联网大公司的形成，为创业公司的迅速做大和创业者的套现退出准备好了条件。比如李学凌就提醒新上任的新浪CEO曹国伟，“多收购WEB2.0的网站”。
十年以前，互联网创业的主力军是张朝阳、王志东、丁磊这些身无长物，只有热情、胆略和执著的年轻人。但十年之后，那些亲身参与了第一代互联网公司成长的高管人员们，已成为最近这一两年的创业主力军。相比于十年之前的第一代创业人，他们更具备资本、人脉、和经验。
但同时，这一批高管出走的原因和创业的路径又各有不同，他们从不同角度出发，汲取着第一代互联网公司的经验教训，他们又站在第一代互联网公司的肩上，用互联网的精神气质来创造着中国互联网的新秩序。在这里，我们记述了三位创业者的故事，他们分别是继承者、叛逆者和颠覆者。
