寻觅商业炼金术，是我们这个时代无可避免却又最不现实的读书风气。
为什么我们这个行业的读书气氛会如此浓厚?前两年是《执行》，是韦尔奇的传记，是德鲁克，最近一段时间是《蓝海战略》，是《长尾》，是《世界是平的》。几乎人人必读，而许多企业家也会很自觉地将自己的企业战略同时下最流行的商业书籍联系在一起，过去是“执行”，现在是“蓝海战略”。
为什么我们的企业家会如此喜欢引经据典?或许多少跟我们的社会传统有关系，自古便是书生喜论剑，商贾爱谈诗。而到现在，中国政治精英阶层和商业精英阶层几经蜕变但仍始终未将好读书、读好书、我注六经、六经注我的高贵传统扔掉，对商业经典的阅读既是一件雅事，也是一件很现实的事。
对于新生代的中国企业家来讲，无论是土生土长的本土企业家还是深受海外商业精神熏陶的企业家，均将各自的标杆企业定位为各个领域中领先的跨国公司和这些跨国公司的领导者。对于这些企业和企业家的研读也就成为一种必然的事情。
在曾经的一段时间里，韦尔奇在中国企业界的心目当中犹如神明。阅读韦尔奇几乎成为一门必修课，韦尔奇的故事、韦尔奇的言论可以信手拈来。在韦尔奇来到上海、北京的时候，受到的顶礼膜拜也几近狂热。
但可惜的是，读韦尔奇最用功的几位目前似乎都不太顺心，更不要说做到韦尔奇那样的地步。到底是韦尔奇错了，还是韦尔奇的书我们没有读好?土生土长起来的中国企业，规模曾经是个大问题，因此见到GE这样级别的企业，见到韦尔奇这样的成功企业家，其仰慕程度可以想见，对于其经营之道的渴求与尊敬也可以想见。
不仅仅是韦尔奇的阅读不甚成功，我们的企业家们对《执行》、对德鲁克、对波特的学习似乎也未见到多少成效。哪家学习《执行》的企业执行力是真正过得硬的?哪位真正学习到了德鲁克的管理真经?最爱读书的中国企业家为什么最后都成了最不善读书的人呢?为什么企业家始终未能从读书中获得收获，却仍旧一再痴迷此道呢?
“经营管理的书籍满大街都是，但是死掉的企业依然很多。”有位创业四五年的老板这样打趣说。他读书的原则是，认真读书是可以的，但要是期望通过读书获得什么经营秘诀恐怕不太现实。
相比较而言，中国的制造企业在全球有着不错的表现，而制造业的老板多少有些自信。一位国内手机企业的老板则非常反感记者问其正在读什么书，“好像不读那些书，我们就做不好一样。”
对企业家阅读功效的疑问或许多少有些功利，但是看看那些面对韦尔奇、波特以及出井伸之、李健熙等人的企业家的面孔，看着那些捧着这些人的著作细心研读的企业家的表现，似乎能感受到更多的功利的色彩。
商业领域所提倡的务实作风似乎也已经统治了整个阅读领域，每个人都生怕落到了不务实的窠臼当中。这样一来，许多书都酷似点金术的传授，而许多阅读行为也都酷似寻宝式的挖掘，由此，阅读也从风雅一变而为世故和庸俗。
德鲁克没有错，韦尔奇也没有错，《执行》、蓝海都没有错，或许错的是我们对待阅读的方式和态度。过度虔诚而缺少几分灵活，中国社会骨子里对字纸的敬重，对成功者的尊敬以及商业社会过分的现实作风在某种程度上已经让今天的商业阅读多少有些变味。大用无用，或许几千年前古人的这一理念能够有益于让我们建立一种真正务实的阅读观念。
