2003年信息产业格外亮眼。这一年的中国信息产业，仍有在产业界内部的人事流通、竞争对手之间的纠葛官司以及喧嚣炒作等等，从某种程度上来说，这不仅仅是一种热闹，更应该是中国信息产业走向成熟的必经一步。其中，尤其值得一提的是，信息化的浪潮对信息产业的推动作用业已显现，两者的相互作用在未来的10年内将是一大亮点，也关系到千家万户。
我们罗列出以下10大关键词，并分别从2003 年中国信息产业界寻找几个事件对每个关键词进行解释，帮读者厘清这一年中产业界的故事。
另外，对每个事件以作秀指数标示，并无褒贬，仅表示其受关注程度。
人事变动
在IT业人事变动已不是什么大新闻，人们已经习惯冷眼看待各大IT企业的人来人往。但在一年中有这么多跨国公司的中国区高层如事前约定般花开花落，倒是提了一下人们的兴奋看点，或者从这一点来看，2003年是跨国公司在中国的战略调整年，背景则无疑是中国加入WTO以及对中国经济看好的全球眼光。
2002年4月2日，唐骏取代突然辞职的高群耀成为微软中国区总裁。上任伊始便雄心勃勃的提出各项目标，但不等他完成一二，在不到一年半后的2003年8月11日，微软又任命原摩托罗拉(中国)公司董事长兼总裁陈永正为微软公司副总裁、微软大中华区首席执行官。虽然唐骏在职务上的变化并不大，但以前直接向总部汇报的中国区变成向陈永正负责，无形中已经让唐骏难以全面施展自己的抱负。
两个月之后，微软(中国)再次调整管理架构，唐骏不再负责微软中国的市场、销售、财务及人事等诸项事务，转而负责上海的微软全球技术中心以及设在北京的中国技术中心的工作——唐骏离他去年的目标越来越远。
作秀指数：★★★★★
2、ORACLE中国高层变动
2003年10月15日，胡伯林正式辞去北京甲骨文软件系统有限公司华北区董事总经理的职务，而在此前一个月就已经有胡伯林要辞职的消息纷纷传出。
胡伯林在ORACLE呆了9年时间，曾历任甲骨文大中国区咨询业务总监、大中国区市场与联盟总监等职位。从2000年开始，胡伯林担任中国区董事总经理直到2003年6月份。其后3个月，胡的职位变成华北区董事总经理。这与ORACLE中国公司公布其新的在华业务模式，ORACLE中国公司被划分成华北、华东与华西三大区域不无关系。胡伯林从负责中国区下落到只负责华北区，其短时间内离职也就不难理解。
作秀指数：★★★☆☆
而此前，爱普生(中国)、海信、清华紫光都发生了较大的高层变动。
信息安全
中国进入全球体系的标志已不仅仅在经济领域这一块。SARS的全球蔓延刚结束，一种叫做“冲击波”的计算机病毒又制造了一段时间的恐慌，各网络安全厂商一时间成了香饽饽。有关信息安全的讨论成为一时热点。
“冲击波”与反病毒软件厂商形象战
2003年8月11日，一种名为“冲击波”(WORM_MSBlast.A)的新型蠕虫病毒开始在国内互联网和部分专用信息网络上传播，导致数以万计的计算机和网络受到攻击。
各反病毒软件厂商在“教育”广大用户要注意计算机信息安全的同时，不忘通过各种市场运作以“冲击波”做文章。江民公司首先宣布自己是国内对该病毒作出响应最快，提出解决方案最及时的反病毒厂商；接着就有同在中关村的金山公司号称自己才是国内截获病毒的第一家；瑞星则赶紧忙着“免费救援光盘全国各地发放点”的运作。各家都纷纷宣布千万让利与消费者，一时间好不热闹。
作秀指数：★★★★★
分分合合乃人生百态，强者为王在产业界渐渐形成一种风格，而王者风范不过是一时结果，随时有可能被拉下马不说，就算要彰显这一风格也需经历漫漫自强或逞强路。
2003年1月，北京用友软件股份公司将其在电子政务市场的竞争对手安易软件有限责任公司收入囊中，组建“用友安易软件公司”。其中，用友花掉了4000多万取得了新公司68%的股权。
在国内主板市场上市的用友融资9亿多，但一直被外界诟病其不会花钱，有近一半资金闲置。这次收购安易有不少人惊呼用友捡了个大便宜，但结果如何还有待检验。
作秀指数：★★★★☆
2003年上半年，华为在与世界网络设备巨头思科打产权官司的同时，也在忙着与另一个巨头3com组建合资公司的事情。这两件事情无疑都让思科不高兴。
2003年11月17日，华为3Com有限公司宣布，华为3Com有限公司正式成立并开始业务运作，任正非出任这家公司的CEO。
10多年来急速成长的华为已成为中国软件业的一面旗帜，随着其加快海外市场步伐已越来越得到国际同行的认可。3Com将其视为自己的合作伙伴除了其大力开拓中国市场的意向之外，还跟其希望合纵连横对抗霸道的思科有关。
作秀指数：★★★★☆
2003年末的时候，雅虎1.2亿美元收购香港3721也为2003年信息产业的并购行动添加了一笔。
官司
中国人的传统思维中官司情结并不重，不到万不得已和气为上。改革开放让不少国人学会了做企业的同时，还学会了如何用法律来保护自己，其中，官司争执必不可少。尤其在信息产业这个以知识与智慧创造价值的领域，官司背后的东西已经有点超越官司本身。
思科诉华为侵权案
对于华为来说，2003年是个多灾多难的年头。在市场上由于SARS大大影响了国际客户的订单；与3com的合资公司虽然最后成型，但也是一推再推；关于任正非接班人的问题被媒体炒到华为内部军心不稳。另外，思科将之告上法庭也让华为折腾了一阵。
思科诉华为事关知识产权的问题，双方最后庭外和解。官司本身是非如何对于华为或者思科而言已不重要，有分析称，这个官司无论输赢，对于华为来说都是好事，思科无形中将华为在国际舞台上往前推了一大步。国际巨头从此必须正视来自中国的一股又一股力量。
作秀指数：★★★★★
此外，用友金蝶间的口水官司以及新中大大斥用友流氓等事件也是这一年中的一个看点，只不过少了些实质的内容，多了些供人消遣的意味。
