中国的银行在数据集中以后，怎么样把数据转换成有用的信息，把信息转换成知识，知识变成利润，这是中国银行面临的问题。

　　业务信息化只是信息化的一部分，更重要的是管理信息化，业务和管理都信息化了，才能全面信息化中国金融业的改革正向纵深挺进，改革进程中孕育的无限商机也正诱惑着国内外的软件巨头。

　　已经完成或基本完成数据大集中的中国银行业，在进行了银行业第一阶段的业务信息化建设后，正要进行第二阶段的“管理集中”的银行信息化建设。

　　全球最大的企业管理和协同化电子商务解决方案供应商———全球第三大独立软件供应商SAP，全世界最先进的金融领域集成IT解决方案提供商SunGard，中国最大的管理软件厂商用友公司，国际IT巨头IBM等国内外的软件公司，纷纷在2003年盯紧了中国金融业。

　　SunGard：规避风险

　　SunGard中国董事总经理史格特·苏德伯4月9日对记者说，虽然SunGard刚进入中国才一年，但从时间上讲是恰逢其时。因为SunGard提供的产品正是中国金融业第二阶段信息化建设所需要的产品，SunGard不提供中国金融业第一阶段信息化建设所需要的产品。

　　主要提供金融业风险管理系统的SunGard，正是看中了中国金融业正在全力规避金融风险的巨大商机。

　　史格特·苏德伯在“用友金融业管理信息化高层论坛”上说，近几年，随着一些金融竞争的加剧，金融环境的改变，比如一些大的机构，像安然这样一些公司的倒闭，使人们对我们的经营环境以及经营环境中的风险有了更深刻的理解。

　　他说，在国外，金融经营的品种、经营的业务更加多样化，这给我们带来更复杂的金融环境，而国际金融监管的环境也在发生变化。特别要指出，新的巴塞尔资本协议已经形成，并且即将在十个发达工业国家要开始应用。

　　据了解，新的巴塞尔资本协议有一个明确的规定，即任何一个机构都要建立自己的综合的风险管理体系，这个体系还要能有效识别计量和监控利率风险的敞口。

　　史格特·苏德伯指出，由于经营环境的复杂化和风险的多样化，对IT技术的要求也会更高。在这样的环境下，客户的行为也更加复杂，它会对金融机构有更高的要求，要求他们提供更加多样化的产品和更多的选择权利。

　　史格特·苏德伯还表示，同样，金融行业竞争也在加剧，不管在中国国内还是在国际上。经营环境的复杂，经营产品的多样，也造成了决策的复杂性，已经不再简单是YES或者NO就能解决，因为有一系列的决策需要作出。如何实现跨机构的风险管理，就是各金融机构信息化建设需要解决的问题。

　　中国人民银行研究局副局长景学成指出，国有商业银行和股份制商业银行已基本实现了数据的集中处理，但数据集中并不能直接带来银行经营水平提高和风险管理的改善，只有充分的应用集中的数据，实现业务和管理集中才能真正提升银行的竞争力。

　　SunGard全球顾问彼得·陈(PeterChen)说，根据巴塞尔协议，不管大银行还是小银行都要设立自己的资产负债管理委员会，但是大多数银行的这个机构目前还停留在非常空洞的状态。实际上真正应该做到是，有一个实实在在的资产负债管理委员会，它要确定和选择产品发展的策略，选择归并风险的对冲策略，对未来整体的机构进行预算，并且创建一些基本的市场预测如利率、汇率的预测等等。