培训:为中国批量生产职业经理人

  梁冰之所以有信心创办一个培训、管理咨询公司,除了他先后在GE和IBM多年从事培训实践的积累外,最大的优势在于他拥有一批资深顾问。如:IBM中国公司前任首席代表王学猛先生(Wilson Wang),前飞利浦电子中国集团的商务总经理林俊杰先生(Mike Lam),有超过15年的培训经验、原摩托罗拉亚太区培训经理余卓仁先生等等,像这样有多年管理与培训经验的顾问在东方诚信有十几位。这些人,许多都是他从前的老板、同事和朋友,因此,和别的公司的顾问不同,他们与公司紧密地结合在一起,或者说公司就是他们的,大家共同来创建“东方诚信”的品牌。

  公司提供的培训形式、课程设计多种多样,但最与众不同的、是一个名叫“21世纪职业经理人训练营”的活动。

  “中国目前最缺的是职业经理人。企业在快速成长,而人才培养跟不上,一线业务员业绩不错,就提拔上来作经理,他会做事,但不会带队伍。中层经理,既不能事事听上面的,又不能时时在一线拼打,事事亲历亲为,他有一套自己的做事方法,这些是需要学习的。有的企业培养经理人,送他们去读MBA,但耗时长,花费高,而且不可能人人都去读MBA,而参加这种职业经理培训却是经济可行的。我们的口号是:为中国打造职业经理人,批量生产中国自己的职业经理人。”