ChinaByte 4月30日消息   　如果有一群公司首席信息官（CIO)在一间屋子里，你肯定能听到一些抱怨。

　　在这些日子里，CIO们毕竟有很多坏心情，比如他们的预算受到不断的详细审查，当地技术天才如以往一样欠缺，那些老谋深算的软件供应商总是能找到办法来榨干公司的钱。

　　Black曾经是Jostens公司的CIO，他曾经与其他一些CIO研究过软件产业的一些问题。他们在上月共同发起了公司软件购买方的合作组织—雪崩（Avalanche）公司技术合作体。Black最近接受了媒体采访，他谈到了软件产业发展的一些问题，以下是采访摘录：

　　问：雪崩这种模式是如何运作的？

　　答：基本理念是通过协调或共享知识产权来改善信息技术的有效性。比如一家公司可以加入雪崩并且每年支付3万美元费用，这样你就可以有机会利用这个储存知识产权的仓库。

　　问：是什么样的知识产权？

　　答：最容易的是源代码，但是可以包含广泛的各种内容，比如项目计划，比如说甲骨文11i的升级，这是我们最早提出的理念之一。

　　问：为什么要提出共享？

　　答：举一个我们公司过去编写的程序，或许是一个日程应用程序，它可以用来为IT工作做规划。我们可以把它放在知识库里，比如说3M公司可能用它，它们把该程序下载到自己的机构。它们有可能有某些特殊要求，于是会修改然后把它放回知识库。这里的理念是，我们每个公司都可以利用整个国家的公司企业以开放源代码风格编写的这些程序。所有人都可以改动程序，它有利于贡献程序的公司，也显然有利于使用这项知识产权的公司。

　　问：当你与这些公司讨论构想时，你碰到了那些主要反对意见和障碍？

　　答：当我们谈论基本理念时，我们还没有碰到过不能立刻理解这种理念的高级IT领导人。他们很快理解了所有这些计划对他们来说都是好事。在让人们支持新理念或容易理解理念这两方面，我们还没有遇到过任何障碍。这里的障碍是将其置于公司IT日程的中心和首要任务。（完）