不能说的秘密 谁是英特尔下一任联合实验室“情人”

　　比特网(ChinaByte)9月28日综述(王培垠) “十二年前，当时王选老师问我说我们中国人做软件可行，做硬件行不行，我回答很坚决”。如今已经成为英特尔全球副总裁以及中国区总经理的杨叙回忆往事的时候依然踌躇满志。

　　9月27日这天，英特尔又与一家中国PC企业方正科技，签订了联合实验室的协议。杨叙告诉比特网(ChinaByte)，英特尔要和中国本土个人电脑企业一起推动国产笔记本产业的技术领先。

　　杨叙和方正科技的总裁祁东风一起将这次合作的时间点，看做是中国本土PC企业的另一次机会。通过笔记本带来的PC产业第二次浪潮，谁能成为中国本土企业中的崛起者。

　　第一次浪潮缺乏技术创新

　　上个世纪九十年代中期，个人电脑的推动了信息化革命的浪潮，当时中国进入了改革开发的快速发展时期，制造业成为当时最为流行的商业模式，联想、方正作为当时中国的本土企业，通过贸工技的方式快速的完成了资本积累。

　　近十多年的发展，第一次浪潮只成就了联想。其他的企业并没有在全球的第一方阵中找到自己的位置。国内PC企业虽然能够生存下来，却并没有因为信息产业的发展而出现了跨国性巨头。

　　贸工技的思路能够养活企业，却没有培养出中国企业应有的技术创新实力。虽然许多企业在销量上都取得了不错的成绩，但是技术研发上却必须重头拜师学艺。

　　一种商业道路只能成就一个企业。贸工技的道路成就了联想，但成就不了方正。在过去以台式机为主战场的个人电脑市场，中国企业只需要做好模具，从处理器、硬盘、主板、显卡等配件在内的几乎所有配件都由其他企业完成供应。简单而有成效的老路限制了很多中国个人电脑企业产品附加值的提升。

　　第一次浪潮依靠的是快速反映、渠道、营销和规模，而笔记本产业带来的第二次浪潮的基础就是建立在技术研发和创新之上。

　　联合实验室弥补研发不足

　　具有雄心的企业一直在尝试转型，从当初投资QDI到联想投资在房地产和医药行业，多元化似乎没有多少成效。直到最近几年联想才逐渐重视了技术开发，确定了创新研发对于中国个人电脑企业的重要性，这也证明了IT产业的根本就在于技术研发能力。

　　如今，台式机的增长速度已经被笔记本完全超越，个人电脑厂商不大可能再通过台式机来获得更多的成长，笔记本显然已经成为急待开掘的金矿。可是，中国本土的企业却依然缺乏赢得市场的技术能力。许多企业诸如方正、TCL等，甚至都传出了被并购的传闻。因此，依靠本土PC企业自身大规模投资技术研发并不现实，与技术领先的英特尔建立联合实验室成为一种当前的最佳选择。

　　在方正科技与英特尔建立联合实验室的发布会上，方正科技总裁祁东风出面澄清了并购的传闻，他向比特网(ChinaByte)表示，“方正正在迎来第二次浪潮，方正要在2009年达到120万的销量。”

　　这次浪潮正是笔记本市场兴起所带来的机会。国内企业除了不断的加大投资培养自己的队伍，在面对市场需求迅猛增长的时候，与英特尔这样的企业合作不能不说是一条捷径。海尔在去年就与英特尔建立了创新设计中心，推出了概念领先的V60。

　　随着在酷睿2上的合作，海尔已经获得了相当的国内市场，这是一条可以快速模仿而获得成长的捷径。如今方正科技与英特尔成立联合实验室，在明年即将推出Montevina平台上进行创新研发，方正科技能否在第二次浪潮中收获利润还不可知，但是与英特尔的合作，至少提高了这种可能性。

　　这种合作却可能再次对中国企业埋下另外一种隐患，企业能够在产品上做出多少成绩完全取决于英特尔给予合作企业多大的支持。原因就在于相比过去台式机市场，可能只需要有不错的营销模式就可以获得回报，但是笔记本的高度集成性和消费性，使得企业如果要在笔记本市场中如鱼得水，必须拥有真正的可持续的创新研发实力。

　　实验室成为温室

　　为了获得消费者认可和带来品牌的提升，与技术领先的企业共建联合实验室成为国内个人电脑产业的主流选择。祁东风透露：“本次联合实验室将在北京、苏州、上海共同建设。方正将派出10名工程师与上海英特尔负责笔记本研发的6名工程师密切合作。”

　　联合实验室到底能带来什么，是否拥有了这样的实验室，方正或者中国IT产业就可以高枕无忧?显然并不是这样。祁东风自己也无法预知未来，他表示：“具体做出什么样的产品，只有市场认可才能证明其成功。”而目前能表达的信息也仅限于此。

　　杨叙回忆了12年前的故事。当时，他参与方正与英特尔在中国大饭店的合作，当时处于中国IT企业认可的第一次浪潮时期，做大做强的口号喊了很多，不过其中大多数企业都把希望放到了如今第二次浪潮。

　　十多年过去了，他与方正又要通过联合实验室去面对第二次浪潮，同样在中国IT企业生死攸关的再一次时间点，实验室是为了获取短期的效益，还是真正提高本土PC企业研发能力，外人很难判断。

　　在历史的进程中，一些企业崛起，一些消亡，实验室反而有可能成为IT企业依靠某些技术领先企业的温室。如果一旦离开了领导企业的合作，这些实验室还能够支撑其技术领先的基础吗。

　　英特尔的如意算盘

　　作为产业的领导者，英特尔希望并不是一两家企业的崛起，而是希望看到中国的PC产业拥有更多的参与者崛起，新兴市场以及未来便携式市场的发展，更多的企业从各自不同的角度可以扩展产品推广的速度以及分担不同研发路线带来的饿风险。

　　英特尔也可以将不同的技术研发路线走下去，从而增强英特尔产品对市场的适应程度。这样英特尔作为芯片和平台的领先者，才能获得更好的利润，这也是英特尔的利益所在。

　　所以，杨叙向比特网(ChinaByte)表达这样的观点：“国内产业在未来要赢得市场，必须拥有自己的研发实力。”杨叙表示，在这样的合作里面，也有ODM的企业参与，这并不是跟一两家企业的合作，而是和整个产业的合作。

　　因此，杨叙特别对比特网(ChinaByte)强调：“这种合作的模式跟之前与海尔的没有太大差异，并不排他。”不过，对于国内企业来说，如果实验室只是企业针对某些产品的短期行为，那么所谓的技术研发能力的积累恐怕只能是空谈。

　　虽然，这种实验室情节将一直保持下去，但是中国PC企业并不是因为拥有与技术领先企业共建了实验室就能得到核心的技术研发实力，这一点我们随时都要保持清醒。