在2003年初，当柯达和富士在中关村悄悄开始圈地的时候，就有业内人士指出，数码冲印必将最终取代传统的胶片冲印技术，随之而来的将是一场牵扯到数码成像产业、胶片产业乃至整个数码消费领域内的产业革命和市场洗牌。而根据IDC最近发布的一项预测报告显示，到2007年，全球数码图像的采集数量将会超过6260亿张，数码图像的打印数量将从2003年的154亿张增长到2007年的660亿张，并彻底超越传统胶片市场。
而在中国这块全球最富潜力的市场上，相关厂商们早已开始了明争暗斗。
百万像素的诱惑
如果说数码相机的普及直接催生了数码冲印市场的诞生，那么突飞猛进的手机像素增长无疑直接孵化了整个市场的加速成熟。随着索爱推出全球首款百万像素的手机，已有越来越多的厂商表示将逐渐提高手机内置照相机的像素含量。记者日前更是从可靠渠道了解到，已有数家手机巨头准备在年内推出同一级别的产品，其中像素最高的甚至高达300万像素，相当于目前低端数码相机市场上的主流产品。
也就是说，未来一段时间之后，高品质的数码图像将随手可得。“这必将从本质上催生一种全新的服务模式出现，而数码冲印技术将在其中扮演一个非常重要的角色。”业内人士认为，“任何技术最终转换为生产力和商业价值都是因为市场存在这样的需求。如今中国有超过2亿的手机用户，2007年前后这一数字还将实现50%左右的增长。”
新形势可能催生新模式值得注意的是，这一变化所影响到的将不仅仅是数码冲印市场，很有可能将带动一种或多种全新的服务模式出现。前面已经提到，高像素可拍照手机的普及将大大刺激数码冲印市场的成熟和膨胀。而受限于手机存储器的容量，很难期待短时间内出现能存储大量数码图像的产品。于是问题就发生了：当用户偶然在抓拍到自己喜欢的数码图像时，为这单独的一张图像跑趟冲印店明显交易成本太高，但长期储存在手机里又不现实。
于是就有人提出了这样的假想：如果有一个第三方的服务提供者和电信运营商合作，提供网络打印服务的话，那么问题就可以解决了。举例来说，如果中国移动与柯达合作，用户只需要通过彩信方式将需要打印的图片发送到某个特服号，并同时选择自己最方便的店面取片，而移动则根据业务量和柯达进行最终的分成，那么一切都将变得非常方便。
日系厂商领先一步
在传统的打印和成像领域内，一向是爱普生、惠普和佳能三大巨头三分天下。随着数码技术的日渐普及，传统的打印和成像技术正面临着本质的突破。而最早嗅到这块市场内硝烟的，依旧是这三大传统巨头。只是由于牵扯到冲印领域，我们不能不把柯达、富士和来自欧洲的柯尼卡计算在内。
柯达在2004年明确提出，数码冲印是自己的首要发展目标。在此前的IDF峰会上，柯达全面推出了自己的数码冲印解决方案，而更早一些时候，柯达宣布与IBM合作，在数码冲印店推出柯达PMG3自助相站。种种策略都显示出了柯达要在中国占据数码冲印市场老大的野心。柯达中国高层也在不同场合表示，今年公司会从四个方面入手，全面提升柯达在数码冲印市场内的竞争力。其中包括联合三大银行，向投资者提供资金支持，卖彩扩机，推广解决方案、卖耗材、推广网络打印自助站等。
比起柯达今年的大刀阔斧，富士的行动更早。早在2000年的时候，富士就以其“魔术手”数码冲印设备向市场发起冲击，并提出了3年内在中国建成1000家数码冲印店的目标。进入2004年后，随着其他厂商在该市场内的纷纷布局，富士更是加快了自己的步伐。
实力派厂商虎视眈眈跟柯达和富士这样财大气粗的第一集团比起来，去年刚刚将美能达收归旗下的柯尼卡显得谨慎许多。柯尼卡中国有关负责人表示，柯尼卡不可能像柯达、富士那样去迅速扩张，但将通过提升柯尼卡店整体服务质量的方式来发展自己。“我们要达到柯尼卡一家店的销售额能相当于其他品牌店两家的销售额。”该负责人表示，“柯尼卡2003年全国多开100家冲印店的目标已经实现，2004年我们不会做得比2003年差。”
虽然传统巨头们一个个都咄咄逼人，但整个领域内并非不存在变数。今年早些时候，随着惠普铁娘子卡莉在中国抛出自己的“数码中国”计划，惠普摆出了一副什么都要尝试一番的架势；而另外一位打印行业内的巨头爱普生则更是从去年开始就频频在中国推广自己的“影音坊”，不惜代价打造自己的数码竞争力。在国内，也有联想、同方、乐凯等多家厂商对数码冲印市场虎视眈眈，虽然他们大多还未能把握该领域内的核心竞争力，但其在渠道资源和本土化消费观念的理解以及多年来积累下来的相关产业资源都不可小视。
“最有可能出现的情况是传统打印行业巨头和国内某有意进军数码冲印市场但又不掌握核心技术只掌握其他资源的厂商合作。”业内人士表示，“这将是打破局面最理想的办法，也是最可能出现的情况。”
