11月11日，作为市场上第一款完全实现家电化操作的3C产品，以丰富的多媒体应用和简单智能化操作为特点的长虹数霸客厅娱乐中心正式上市。
对于始终被认为概念大于实际的3C市场，长虹为何敢如此大手笔投入?而作为长虹冲击3C领域的先头部队，长虹朝华到底如何构建了自己的3C战略?又是如何破解困惑业界多年的3C迷局?
将电脑、家电、通信设备等功能进行融合的3C概念具有诱人前景，但是庞大的产业合作和资源整合是横在任何一个试图尝试3C的企业面前的巨大障碍。
3C概念几年前被炒的沸沸扬扬，但由于产业合作失败和“雷声大雨点小”的战略模式，随后到来的3C迷局也令人印象深刻。总结之前失败的经验教训，市场合作的不充分和产业资源的不能有效整合是关键因素。而真正的3C融合既是产品技术功能的融合，也是产业结构的彻底融合，真正实现3C从产品技术到产业合作的全面融合，并且在此前提下探索出一条适合国情的3C发展模式才是突破3C迷局的唯一出路。
长虹联合微软、AMD等产业合作伙伴的3C融合战略合作，最终推出了长虹数霸的上市。
作为国内家电巨头长虹集团旗下的旗舰IT企业，长虹朝华拥有国内家电行业的顶尖品牌优势、强大资金实力和庞大的产业资源。全球领先半导体制造厂商AMD、具有深厚技术积累的微软与长虹朝华全面合作，不仅改写了数字家庭领域Intel一家独大的局面，而且使长虹朝华的3C产品从上市伊始就跨入了业界第一阵营。
