2004年3月15日，日本负责推进信息化的财团法人社会经济生产性本部及软脑公司在北京联合召开了"信息化--企业信息化自我评价标准指南研讨暨新闻发布会"，会上正式宣布：为助力中国企业信息化，提高中国企业IT投资的效益，享有国际声誉的日本"信息化与生产率"评价基准自我评价指南正式进入中国。
日本财团法人社会经济生产性本部的领导，富士通、日本IBM株式会社、软脑等各大公司的领导，中国政府信息化主管、知名专家及在华外资IT企业代表、中国大型企业CIO，日本及欧美核心媒体代表出席了这一盛会。信息化专家、IT厂商代表、用户代表共同见证了评价指南的发布并进行了持续深入的讨论。在保护用户IT投资的时代背景下，该指南的发布和推广，将成为2004年中国企业信息化领域的一件大事。
据悉，该指南基于发达国家的成熟经验，参考了瑞士国际竞争力研究体系和日本经营质量奖以及美国"MB奖"的判断基准，通过对五年来美国及亚洲各国的关联调查，在日本花王、富士通、东芝等大公司信息化专家的大力支持下，形成了一套完整、可靠、实用性强的信息化评价体系，目前已成为日本企业信息化的主流评价指南。企业管理人员可由此为本企业信息化的效益进行自我诊断,它量化了在过去被认为是难以量化的信息化效益，是世界范围内公认的第一个"自我评价指南"。同时，该指南汇集了可以迅速准确地对急速变化的市场及顾客需求做出反应的信息系统的构筑技术，可提供自我检验IT利用度的工具，同时可对不出成效的原因进行分析并提出对策。
相当多的调查发现，当前中国企业信息化已经有了一定基础，但如何避免信息化投资的浪费与黑洞，如何使信息化能够切实地改进企业的管理水平，提升企业的业绩，确定IT投资的回报率，已经成为了当前中国企业信息化建设的重要考虑内容。这是因为，随着IT投资逐渐从人力资源、财务等单个领域进入到ERP、CRM、SCM等复杂领域，IT投资越来越多地与企业的核心业务流程发生了越来越紧密的关系，中国企业的信息化正在进入一个关键阶段：从简单应用发展为复杂应用，从战术层面上升到战略层面。因此，企业对IT投资将会越来越慎重，同时也将越来越看重IT投资的效益评估。事实上，无论是以推进国民经济信息化为己任的政府主管部门，直接进行信息化建设的传统企业，还是试图说服传统企业进行IT投资的IT企业，以及负有沟通和协调职能的行业协会，如何使信息化能够更有效率、更有效益、更具有可测量性，都已经列入了他们的工作计划并已经逐渐开始推广相关理念和评测体系。
虽然目前已经涌现出了一些信息化评测体系，但毋庸讳言，它们大多仍然处于完善过程之中，缺乏具体的实践经验和案例积累，更无法达致软件的产品化阶段，无法以信息化测评为契机为企业提供深度咨询服务。同时，中国市场庞大，信息化在不同地区和不同行业、不同规模的企业那里呈现出复杂多样的形貌，信息化测评市场刚刚开始，远未饱和。因此，该指南的发布，以及日资在华企业对这一指南的使用实践，必将进一步地推动中国企业参考和借鉴先进经验，更有效率地利用信息技术提升公司的管理与业务，提升企业的核心竞争力。作为适用中国企业的实用信息化评测指南，它将成为中国企业信息化进程必不可少的支撑体系和助推器，成为中国企业IT投资的保护神，也是面对IT投资CEO所必备之"计算器"。
享有该指南在中国独家使用和推广权的软脑公司，是一家由华人企业家宋文洲先生在日本创立并已上市的领先软件企业。2003年11月，软脑公司与日本经济产业省监督指导下的公益团体财团法人社会经济生产性本部缔结了业务合作，其内容是关于该本部发布的"信息化?生产率评价基准自我评价指南"在商业上的应用。为了促进中国的信息化社会以及商业、技术革新的进一步发展，提高中国企业信息化投资的效益，将日本企业所积累的信息化投资的技术向中国输出，软脑公司制作了生产本部所开发的信息化评价基准的中文版，软脑(中国)公司也基于同样的评价基准建立了业务体系和公司内部体制。生产本部承认软脑公司在中国的指南独家使用权，软脑公司将负责具体开展用于提高信息化投资效果的支持程序以及培训程序的推广。
据悉，软脑公司计划在2004年7月设立上海分部，与北京事务所共同合作，开拓市场。预计在北京和上海每月都将召开当地的日本企业和中国业界团体的研讨会，生产本部也会派遣讲师。由于进入中国市场的日本企业越来越多，为了加强物流、生产体制的构建和原材料产品加工的原价管理，也将要求当地的贸易伙伴企业实行信息化。因此，预计该指南在中国市场将大受欢迎。（完）
