时间：2003年12月5日上午8时30分
地点：浙江大学
主办：浙江大学管理学院，金蝶大学
主持人：各位来宾,大家好！今天我们在这里举办中国企业CEO/CIO信息化战略规划论坛。我们请来的嘉宾有浙江大学管理学院院长贾生华，浙江省经贸委处长兰建平先生，浙江省信息产业厅姚建忠先生，浙大管理学院管理工程与科学系主任李小东先生，金蝶大学负责人、金蝶软件(中国)有限公司杭州分公司负责人。现在先请贾生华院长致辞。
浙大管理学院领导致辞:
各位来宾，大家好！
很高兴今天在这里举办这个论坛。企业信息化是我们进入21世纪后的基本趋势。但是经过这么多年信息化的热浪推动后，我们在运用信息化的过程中，遇到的困难是管理跟不上，是功能过剩。所以很多的企业家、政府官员、信息化专家和我们学院的专家、学者都开始思考这个问题，认为基本的原因都是发现管理和技术的结合没有解决好。所以我们和金蝶大学联合组织了这次论坛，希望把在信息化方面真正操作的专家、企业家、教授请到一起，共同探讨如何提高企业信息化的发展和效果，希望各位参加者都能够积极探讨。浙江大学管理学院在信息化方面与浙江省经贸委有长期的合作，与金蝶软件也有长期的合作，这次的论坛是我们合作的延续和发展。我们学校要与企业界、政府一起努力共同推动企业信息化的发展。最后预祝这次论坛取得圆满成功。
浙江省经贸委领导致辞：
各位嘉宾，今天非常荣幸，一起在浙江大学举办这次活动。首先代表省经贸委和信息产业厅对这次活动的举行表示祝贺。我们浙江省经贸委和信息产业厅在推进企业信息化的进程中，与高等院校进行了合作、尝试。没有企业的信息化是不可能带动企业的工业化。过去，省经贸委在推动企业的信息化方面作了大量的工作，也得到了软件商的支持。我们相信这次CEO/CIO论坛同样会对我们今后的决策产生很好的影响。希望这次论坛能把企业家、教授们的好的建议提供给我们。今后国家对CEO/CIO将会实行资格师认证，对企业的CEO/CIO要有个资格标准，这对我们浙江省更具有典型意义，今天的论坛对这方面制度的出台将会是一个有益的尝试。最后祝本次论坛或得圆满成功。
金蝶大学负责人致辞：
浙江大学管理学院的领导、省经贸委、信息产业厅的领导，以及各位来自五湖四海的企业代表，大家好！我代表金蝶大学对大家的光临表示热烈的欢迎。在一个月前，我还在和浙大吴晓波教授还在担忧我们这次论坛的主题是不是过高，是不是曲高和寡。今天由于大家的踊跃参与，彻底打破了我们的担忧。这不但说明我们浙江省的信息化在发展，也说明中国的信息化在发展。
中国信息化推动的20年，也是中国经济改革的20年，我们的信息化有失败也有成功，更多的是积累了大量的经验和教训，这必须要求我们思考过去所走过的信息化运作之路是否正确，是否有效。事实上中国的信息化运作方式已经到了一个必须要改革的阶段，不改革我们、不总结教训，那么我们还要在摸索中前行。
各位来宾，大家可能都希望知道，为什么浙江大学和金蝶大学希望合作开办这次论坛呢？因为我们有一个共同心愿：我们的信息化运作的传播过程应当为社会、为客户、为企业、为造就信息化的优秀人才服务。怎样服务呢？这就要求我们不但需要提供信息化的工具，同时也要提供实现信息化运作的方法和思想，这些就成为浙江大学和金蝶大学开办信息化战略论坛的宗旨。我们这次邀请四位来自于不同岗位、不同背景的专家，他们将从理论、思维、方法、实战四个角度向与会的来宾介绍何谓信息化理论、何谓信息化思维、何谓方法、何谓实战。事实上，我们更强调实战思维与方法，因为中国的信息化已经不是概念的问题，而是实际操作的问题。
我们这次的论坛分为两天，第一天是理论和思维，第二天是方法与实战。中国的管理者最欠缺的就是方法和思维，没有方法就不知道如何操作。我们的MBA课程和西方的MBA课程是有区别的，中国的课程是引进美国的体系。但我们恰恰忽略了方法，为此第二天的课程将全面介绍方法。
尊敬的各位企业界的朋友们，我相信我们的论坛在经过四位专家的演绎之下会让大家感受到它的价值。也相信这一系列论坛在浙江大学、省经贸委、省信息产业厅的支持下会越办越好，也相信，企业的信息化之路越走越宽广。（完）
