手机与随身听间的“耳朵之战”已是愈打愈烈。继索尼、爱立信、诺基亚等手机厂商陆续推出支持MP3等音乐功能的音乐手机之后，摩托罗拉周末首次“克隆”随身听霸主苹果iPod的商业模式，通过网站向其手机用户提供专门的音乐服务。
虽然iPod是目前全球市场占有率最高的随身听产品，但对于苹果公司而言，专门为iPod提供音乐下载服务的iTunes网站，才是最赚钱的商业利器。截至今年1月，这个网站已经以每首歌近1美元的价格，卖出了2.5亿首歌曲，预计今年将为苹果带来高达4亿美元的收入。摩托罗拉几乎全盘仿效了苹果的做法，推出了专门为其手机用户提供铃声和MP3下载的网站。
摩托罗拉高层承认这个网站与苹果的iTunes“非常类似”。由于能够使用此种服务的用户限于摩托罗拉的国内音乐手机用户，其规模仅有上百万人，尚难与苹果遍布全球的千万用户群相抗衡。但摩托罗拉方面强调这个商业模式的示范效应。有数据预测，到2008年，全球通过手机购买的移动音乐市场规模将达到3.5亿美元。这显然是苹果所不愿意看到的。
与摩托罗拉相比，各家唱片公司的老板更是笑逐颜开。据了解，目前已有十多家唱片公司与摩托罗拉签约，其中不乏索尼、百代、华纳、环球全球四大厂商。该网站提供的铃声或MP3歌曲，其资费标准均为每首2元钱，相当于普通唱片价格的2倍。
虽然摩托罗拉以“商业机密”为由拒绝透露唱片公司的分成比例，但一家国内唱片公司代表私下告诉记者，和盗版横行的传统唱片市场相比，移动音乐下载可能更容易赚钱。不过也有人对音乐手机的专业水准不太满意。歌手斯琴格日乐便有些顾虑地说，和专业的音乐设备相比，现在多数手机播放的音乐效果恐怕还是太差。
点评
“不务正业”一把又何妨?
摩托罗拉借着手机叫卖音乐,IBM扔了电脑改做IT服务,可口可乐喝着饮料玩起了网游……在这些国际巨头看似“不务正业”的举动背后,恰恰隐藏着一个醉翁之意:从关联产业中攫取更多的利润。摩托罗拉的一位高层很坦白地评价自己的生意经:“如果我们不做音乐下载,看起来似乎没有损失,但做了这项业务,就能带动更多的消费者购买我们的手机。”同理,享受IBM服务的企业,最有可能全盘接受其服务器产品;而在虚拟世界疯狂玩乐的玩家,也更容易成为可口可乐的拥趸。总之,消费者跟着商家玩得不亦乐乎,商家却敞开口袋赚足了银子。这两年国内企业叫嚷着生意要做“专”,平心而论,只要能够更好地“做专”,有时候“不务正业”一把又何妨
