图文：IDC(中国)副总经理万宁
比特网：2007年中国IT业界发生了许多大事，请问有哪些事件给您留下了深刻的印象?
万宁：我想这个话题要从两方面来谈，就像我们谈股市要谈大势和个股一样。最近我在很多场合发表演讲进行市场分析时多次提到一个词就是“渗透率”，这个词可能标志着2007年中国IT市场的特点。在最近十多年中国IT投资上一个现象就是，无论它的网络、个人电脑、笔记本电脑、包括数码设备等，都处在不断的普及和渗透过程中，而这种普及和渗透其实在不断的累积，累积到2007年时就形成了我们所谓的“马太效应”，这种相互的渗透和对社会经济以及人文包括人们对计算技术的利用上面，产生了非常巨大的影响。因此在2007年我们注意到从整个行业上看，很多新的技术因为这种渗透得以很好的推进，比如说软件在企业应用系统中更多谈到的是SOA，其实SOA是说把企业的IT放在后台，而更多的去面向业务和服务，根据业务和服务的要求去组织，这是一个很大变化。再比如虚拟化，包括利用虚拟技术对存储和服务器进行管理和整合，可以配合目前一个重要话题就是能源的管理，通过虚拟化技术可以更好的管理能源的使用，更好的提高服务和使用效率，IT也能为节能减排去做些事。这是2007年我们注意到的IT界一些大的事件。
我们也注意到渗透率对企业和个人都产生了很大影响，这种影响也会延伸到2008年甚至在未来一段时间发生更大的变化。以前我们都知道信息化只讲企业内部，现在我们发现因为web2.0、因为网络、因为消费者对IT技术的使用，以及企业的系统不断的开放，这两者之间的互动作用会越来越多。所以我们看到2007年出现了很多创新性的商业模式，这些新的商业模式都可以称之为2007年中国IT界的重要事件。
从个别的企业案例来看的话，在中国概念、奥运概念这些庞大的市场环境下，这样的大事件其实非常多。比如阿里巴巴的上市，分众传媒的收购，英特尔把它的芯片工厂建在大连等等，这些都是2007年很值得去关注的事件。比如阿里巴巴，它依托中国作为世界制造中心这样大的环境，再加上中国企业走向国外必需这样一个通路，促进了阿里巴巴的成功上市。这次事件背后我们也看到，虽然说经济环境对阿里巴巴上市带来非常好的影响，但是我们注意到在全球大家提到Ebay可能都知道，而阿里巴巴在这方面可能会有些负面的影响。但是我认为挟资本的优势，拿这么多钱去全世界进行相关的市场的覆盖，我相信资本正给马云很多的期待。再如英特尔把芯片工厂放在大连，我们认为目前很多跨国的IT企业开始把中国作为很独立的区域来看待，并且也给予更多的支持。我也相信中国和亚太相关的产业环境的完善，这些企业把它相关的工厂放到中国来是一个很大的促进作用。我认为2007年以后这种事情还会更多。刚才我们提到分众传媒，江南春对于广告领域近乎极致的挖掘，应该说是一个很典型的案例，因为他把传媒、广告做到这样一个极致，对于企业的发展还是很有特点。况且我们也注意到江南春也开始向手机等其他媒介介质进行覆盖，也就是说将分众传媒对于细分市场的媒体广告覆盖的渗透还在不断的扩大。我也希望看到在未来一段时间分众传媒在这方面能够有更大的突破，这也可能会产生一些新的商业模式和成功的案例出来。
另外我觉得2007年还值得去关注的，像神州数码的股份改革。中国从计划经济走向市场经济的时间并不长，短短一二十年间完成市场化机制和企业制度的配合，确确实实有很长路要走。神州数码这一步不仅是我们做研究的人关注，我相信在中国从计划经济向市场化体制转型过程中有大量的这类企业，都会非常关注这种变化。如何去激励企业的高层管理者，让他们能够更好的为企业业务目标的完成去付出劳动，并且有与之相配套的激励机制，这其实是值得去关注的一件事。这也是2007年很重要的一件事情。
2007年还有一些很有趣的一些事情，比如说一个卖脑白金的突然做起网络游戏，很有趣，但是我认为史玉柱对于市场和消费者心态的把握有他独到的地方，他迅速的切入网络游戏并取得成功。这在世界上其他国家可能是很少会出现的商业现象。因为其他国家和地区的消费者相对会更理性化，而在中国确实有这样的消费者，可以通过这种形式来快速的去进行诱导和拓展，这也让国外的研究者对中国市场更加的产生兴趣。用一些朋友的话说，在中国什么都有可能发生。
我相信从2007年到2008年，这一转移过程中像刚才我们所说的信息技术，包括计算机、服务器、存储软件等等，这种不断的渗透和累积，这种累积的效应将会是关注的重点，因为它们之间产生的效应将会对未来IT市场产生重大影响。
比特网：伴随这些事件的发生，中国的IT风云人物们也上演了一幕幕的悲喜剧，在这其中有哪些给你留下了深刻印象?
万宁：我们还是和刚才的事件相关联来看。这些业界领军人物在2007年付出了很多的心血，并且为中国IT市场做出了很多值得我们去记忆和分析、回顾的事件。其实阿里巴巴上市已经讨论了很多很多年，这么多年来大家也都期待着上市但一直延续到2007年才完成这个步骤，那么马云心里的酸甜苦辣他自己是最了解的。现在我们也看到他的几个手指攥成拳头一起上市的动作终于在他的计划中得到了实现。我相信真的一切才刚刚开始。在2007年来看马云他们只是完成了第一步，他把一个在中国人人皆知的电子商务平台转到全球平台上去，还需要非常大的努力。
刚才我们也谈了像郭为对神州数码的MBO尝试，这些尝试很多企业都会去关注。而在这过程中，郭为的团队能够很好的设计、完成这样的步骤，其实是很大的成功。2007年像这样的事情也是值得去关注的。
当然还有一些，比如史玉柱对于整个商业模式商业规则的颠覆性的影响，的确给我们在2007年带来了很多新的启发。我认为我们最大的收获是说在中国市场上，我们完全有可能通过各种努力去尝试新的商业模式，这是史玉柱给我们最大的贡献。
当然我们也注意到一些IT企业的高层管理者，能够更加的配合中国的国家策略的发展，产生了很多很大的贡献。比如英特尔杨叙先生，他对于推动英特尔芯片工厂落户大连做出了很多的努力。我们也注意到比如说IBM的钱大群先生，他在整合IBM的全球资源，特别是与中国的国家策略的配合上面，都做出了很多的贡献。这是2007年很多IT企业的高层管理者一个很显著的变化。这种变化预计在未来还会不断的加深。
比特网：如果从资本和管理者的层面来看的话，您最看好哪些IT企业?这些企业都具备了哪些特点?
万宁：从资来和管理层来看的话，比如说陈天桥在他的公司的运作上面，如何利用资本市场给予的支持，然后完成他的商业模式的改造，以及对未来业务的探索上，我一直是很关注这样的事件。同样的公司比如百度的李彦宏，腾讯的马化腾，他们在这些非常先进的IT企业里做了许多尝试，除成功上市以外，他们还在不断的去尝试对商业模式进行创新。
还有一些传统型的IT企业，比如说联想通过几年的艰苦卓绝的努力，开始更多的向全球市场去拓展和推进，这些也是2007年值得我们回顾的事情。我们也注意到还有一些企业，它们在2007年无论推出的产品、服务也都在对中国市场产生影响，并带来了很多影响的效应，而这些效应也帮助了很多中国企业开始去探讨立足中国发展独特商业模式。对于这一部分，在2007年以前我们看到的并不多，而现在看来则是此起彼伏。
当然在这中间也会出现一些跟风效应。其实我们一直讲从大的层面讲，这种IT渗透给我们商业模式的创新带来了影响，比如最近出现的二十多家网上卖衬衫的企业，的确是一种模式创新，它可以依托数据库资源依托电子商务平台就完成了它的新的业务模式的创造。大的前提和条件就是整个市场已经开始为这种渗透带来了很好的环境。对于这二十多家企业，我认为可以从两方面去看，一方面它们是在进行创新的商业模式的探索，同时也希望看到不是一窝蜂的涌入某一个领域，而要针对自己独特资源进行新的尝试。
比特网：那如果我们把企业和人物进行一下组合，就发展前景来看，您最看好哪一对组合?
万宁：从几个角度来看，比如阿里巴巴的上市，到了这样一个资本给予阿里巴巴去完成它的商业目标提供了很多的机会，所以我认为马云和这样的市场的结合，这是2007年以及未来我们所要观察的。
我们刚才也谈到了分众传媒和江南春，这一对组合利用了他的市场的资金，利用了他对于传媒、广告、人的理解，不断的将这个市场推向极致，这也是很值得关注的一点。
郭为和神州数码高管对MBO的尝试，可能会对中国大量的类似企业去完成企业激励机制的探索会带来很好的借鉴意义。
当然我们也看到在中国的IT企业里，还有很多这样的企业和人物的组合。但是具有指标性的、无论是在资本还是商业模式的创新上面，我们刚才谈到的这些企业都带来了很好的启发。
同时我也觉着，现在我们应该去关注中国IT市场更大的一个层面，即这一二十年来中国IT市场对新兴技术的不断接受，国家也在致力于推进信息技术的普及，这种经年累月的努力其实到2007年，给整个中国信息产业的发展带来了很重要的帮助，这种帮助实质上是能量的累积。所以说从2007年、2008年开始，我们一直试图去探索这样一个问题，就是会有一个临界点，量的累积会带来质的变化，我相信在2008年甚至在奥运会之后，我们应该可以看到中国的信息化建设，会出现一些质的变化。我们现在会说奥运会究竟给我们带来什么影响，它可能会是引发质变的一个开关，因为信息奥运给包括公共管理、信息、商业运作等都会是很好的演示，这种案例演示作用将会给信息化的利用带来很多新的启发和推进。我认为这也是2007年最重要的一个启发。(完)
