【作者】杨建强

　　我们选择互联网，是因为这里实在太荒芜了，你在一个地方淘不到金子，还能到另一个地方，不过你必须有铁一般的心理承受力。

心态一、恐惧心理

　　我不知道什么时候会被淘汰——A先生时常有这样的恐惧。才23岁的他本来是上海一所理工科大学二年级的学生，是Flash方面的高手。几个网上认识的朋友邀请他入伙搞了个网站，也许是过分相信了自己的实力，他很快就辍学了。

　　一年以后，随着互联网浪潮风起，网站吸引了海外投资，以后什么都变了。先是网站管理层重组，不再满足个人空间的几位创始人另起炉灶。留下的又开始对公司进行换血。外资企业经验、MBA、留学经历等等，A先生发觉自己已归入淘汰一类。

　　“ 在这个行业变化太快，几十万的小公司转眼就变成了几千万的大公司。为了能早日上市，公司不得不考虑招来些品牌人士，快点弄出点上市公司的派头。”A先生无奈地说。现在老板已经很少让他负责什么了，A先生趁着空闲的时候正在夜校苦读，现在他才知道文凭的重要性。

　　不过像A先生这样的心理，在其他互联网行业同样存在，本土的高级管理人员念着哈佛的MBA、本科生们拼着命地利用着part time读硕士，在他们身后是越来越多被提速的Modem抛弃的人们。

心态二、捞钱心理

　　Tommi离开报社而转向网络的目的很明确：多赚点钱！所以他选择了一家海外上市的互联网公司。虽然有些给洋人打工的味道，但是Tommi自有自己的看法：全球经济一体化了，不再存在为谁打工的评判了，现在互联网前景不明，还是实在些比较好。

　　和Tommi存在一样心理的是张小姐在短短的一年中已经换过3家网络公司了。最近的一次跳槽是因为现在的公司允诺只要能在该公司做满一年，即 使离职也能兑现三成的员工股票。张小姐计划在兑现完股票后转向国有企业，寻觅一份稳定的工作。

　　经历过一段时期互联网生涯的Tommi现在更有些“围城”心态的味道，面对管理混乱、职能不明的公司，他现在只想赚够结婚的钱后，重新回到原来的传统媒体。

心态三、创业心理

　　可以说没有一个公司里的职员会像互联网企业的职员那样渴望创业。这种渴望所带来的焦虑与不安定，往往是管理者们最头疼的BUG。他们可以在开例行会议中打瞌睡，却在晚上忙着为自己的网站充实内容、寻找基金。

　　有位ICP的高级管理人员对这一现象不无感慨地说：“刚进公司半年的职员从一个对网络还不熟悉的门外汉很快就有了野心，他们认为自己也能成为Amazon和AOL的神话的继承人，自然现在的公司成为他们孵化自己野心的温床，这样的心态像流感一样普及。”

　　从个人网站发展为商业网站的过程中，Z是主要的初创人员。虽然后来公司给予了他优厚的报酬和职位，但是创业后的权力失落，以及创业给予自身的巨大满足感使他很快辞职，开始了他自己的创业之路，半年以来，为了新网站，他用完了所有积蓄，可是一直没有得到种子基金的支持。

心态四、偏执狂

　　你必须相信你所做的一定能成功，并尽力去实现它，不然你连成功的机会都没有。每天疯一样工作的D小姐以这句话为自己的工作语。

　　现在D小姐对网络的偏执已经入魔。她的工作涉及管理、财务、市场等部分，她每一小时所做的工作都有可能不一样。“我没有太多的时间思考，我是按照惯性向前的。”D小姐这样评价每天的工作。

　　惯性工作使D小姐每天处于非常亢奋的工作状态，有时一整天都不会喝一杯水。“我还会跑下去，直到自己这辆车没有了汽油。”D肯定地对我说。