日本松下电器提出，到2010年，公司将努力使所经营的所有事业都达到世界一流水平。为此，松下电器确立了“环境立社”的目标，把最尖端的“环境技术”渗透到公司生产经营的每一个环节，最终实现“地球环境保护与公司经营共同发展”。
照明光源 节能环保
做了25年照明事业，原田先生对光情有独钟，“我希望更多的人都能懂得光源的价值。”在北京松下照明光源有限公司，身为总经理的原田先生感慨地说。
尽管中国消费者对松下产品最熟悉的是彩电、冰箱、摄像机和照相机等家电，其实公司的照明产品也属世界一流。就在今年，北京松下照明光源有限公司迎来了它十岁的生日，其产品已在天安门、外交部、人民大会堂、首都国际机场和上海浦东国际机场等许多重要场所熠熠生辉。“我们主要生产荧光系列光源，向社会提供‘更加明亮，更加节能，更加环保，更加舒适’的照明产品，这是企业的宗旨。如今，我们生产的直管、环管和投影仪用的VPS节能型灯，年产量达到3200万只，其中一半以上的产品出口到日本、新加坡、韩国和马来西亚等国。”原田总经理介绍说。
自从1879年爱迪生制造出世界第一个电灯泡后，今天的照明产品更加注重节能和环保。“我们提倡的光文化，就是不仅要生产节能的荧光灯，还要最大限度地解决环保问题。”在原田总经理的引导下，记者参观了公司的“光源室”。在这里记者看到，一个25瓦的三基色节能荧光灯的亮度相当于5个普通灯泡，还能反映人的皮肤本色。原田先生介绍，这种三基色荧光灯早在1975年就在日本上市，但是推广却花了15年时间，因为其价格比一般荧光灯贵一些。记者不禁感到，只有全民真正树立节能意识，才能促进节能产品的推广。
在提高产品环保性能上，松下电器也多有建树。原田总经理介绍说，为了解决汞污染问题，松下研发出了汞泡生产工艺，解决了荧光灯最大的环保问题。目前中国的照明产品中，只有松下应用了这一技术。“我们还在苏州建立了研发中心，专门开发环保型照明产品。”
记者还得知，早在1995年北京松下照明光源有限公司建立时，公司的废旧灯管处理车间便与荧光灯生产线同时投入了使用。“这个车间采用日本松下的处理技术，达到国际先进水平。公司每年至少要投入100万元人民币，来维持该车间的运转，而且还要对周围的环境和土壤进行分析。”原田总经理说。
生态促销 利人惠己
如今在松下电器，“新型富足”的理念正在成为员工的共识。社长中村邦夫对“新型富足”的诠释是，人类正在探索如何建立一个可持续发展的社会。松下电器必须与世界上众多的人们一起前进，迎接挑战，以与地球环境共存为目标，用绿色产品实现“新型富足”。
记者在松下电器2004年环境报告中，看到了松下电器的奋斗目标:将全部产品制造成绿色产品，即在提高能源和资源利用效率的基础上，产品只采用对环境有利的材料，并提供环保产品和服务，推进环境和能源事业。
为了实现这一目标，松下电器首先对原材料严格把关，并制定了绿色采购2010计划，即到2010年不再采购和使用对环境有害的材料。根据欧盟的法规，从2006年7月1日开始，凡是包含有铅、汞、镉、6价铬、聚溴联苯、聚溴联苯醚等6种成分的产品，一律不得进入欧洲市场。为此，松下电器从2003年开始便采取了相应对策，到2005年4月1日所生产的产品已经符合欧盟的这一要求，提前达标。此外，松下电器还在产品制造、原材料节约和回收等各个环节，制定了具体的措施，使绿色产品逐步成为公司的主打产品。
松下电器的创始人松下幸之助先生认为，对一家企业来说，最大的责任就是生产适合消费者需要的产品，为此他提出了著名的“自来水哲学”，即要让消费者购买产品像拧开自来水龙头一样方便。今天的松下人，在坚持创业者的经营哲学的同时又丰富了其内容，把宣传保护环境和使用生态商品的重要性，确定为公司新的社会使命。为此，从2004年春天起，松下电器推出了生态促销计划————N的生态计划。这一生态促销计划包括多项生态保护活动，如给日本全国幼儿园送去种子和樱花树苗礼物等，其主题则是“重新购买，更加节约”。
松下电器举办此项活动的目的是告诉消费者，为节约家庭开支而使用旧的家电产品反而更浪费，而购买节能环保的新产品可以减少能源消耗，其实更为节约。通过这一活动，众多消费者了解了新型家电产品的性能，更明白了购买无氟冰箱等家用电器可以节约电费。一些更换了冰箱的顾客高兴地反映，电费确实节省了很多。去年，在日本参加这项活动的有113万人，购买的节能商品可消减二氧化碳排放量24.4万吨，节省电费约156亿日元，而企业的节能环保产品也打开了新销路。
记者感悟:人类只有一个地球，保护环境需要全社会共同努力。对于企业来说，强化环境意识，开发环保产品，开展集约经营，既是自己的社会责任，同时也可以为自身的发展开拓出新的天地。松下电器的成功之道就是例证。
