北京邮电大学阚凯力教授
奇虎总裁齐向东先生
迅雷CEO邹胜龙先生
构建和谐IT社会的高峰论坛现场图片
构建和谐IT社会的高峰论坛现场图片
接下来要进行的是我们共建和谐IT社会的高峰论坛活动。我们这次活动邀请到的嘉宾是新浪首席执行官曹国伟先生，以及北京邮电大学教授阚凯力先生，迅雷公司CEO邹胜龙，还有奇虎的齐向东先生，今典集团的谢先生。
曲晓东：非常高兴能够主持这次论坛。今天我们探讨的话题就是构建和谐社会。几位嘉宾我们就是按照顺序，先请曹总，曹总在新浪网是我们中国互联网企业的一个旗帜和代表。曹总担任CEO我觉得有一个特别的标志性的意义。在做点评的时候，我也曾经说过，我是看好曹总做IT风云人物，为什么?我觉得这代表了一种趋势，这些在美国上市的互联网企业，由CFO接任CEO，是不是代表了一种趋势。随着这些企业要更多的面对资本市场，面对投资人，面对公众的投资人、媒体、内部的相对分散的股权关系，在这样一种复杂的企业环境当中，可能CFO是能够让整个企业内部的复杂关系得到一个和谐相处的比较合适的人选。这是不是一种趋势呢?会不会以后以后互联网上市企业可能都会由CFO接任CEO呢，这个问题您能先给我们回答一下吗?
曹总：这个问题很难回答，很难讲，这是一个趋势吧!的确在美国的上市公司的结构里面，特别是在美国，如果你说美国的世界五百强的公司，它的CEO来自于CFO的背景可能占的比例现在是最大的。也就是标志着一个趋势，一些比较成熟的、非常复杂的需要系统化管理的大公司，特别是上市公司的很多CEO的确来自CFO这样的背景，这跟这些公司的特质有很大的关系。
互联网这个行业里面，特别是中国互联网公司在美国上市的企业里面，我觉得可能很难成为一个趋势。因为我想，中国的很多企业，它的文化、发展过程，还是以创始人为主的这样一个文化。而且这个文化对中国企业的核心竞争力，我觉得是有很大的一个促进。那么我觉得从治理结构的改善也好，上市公司的要求也好，更关键的是每个企业找到一个真正的好的CFO，这可能是关键。事实上在中国，真正好的CFO比真正好的CEO还难找。我觉得这不一定是一个趋势，从我个人角度，其实我能够担当起这个角色，也是跟我在过去几年里面承担的管理的角色，超过了CFO角色，这可能是更大的关系。
曲晓东：我想随着互联网企业慢慢走向平稳期的时期，慢慢对财务数据非常的敏感的CFO会在企业当中发挥更大的作用。第二个问题是问问阚凯力，您其实是一个不太和谐的，您好象总跟有关部门的政策唱反调，国家想搞3G，您总是在这说3G不好的话，然后您还在这推一些替代的方案。开玩笑问个问题，您说上3G是相关利益集团的游说，您是不是代表了另外一个利益集团的游说呢?
阚凯力：我自己不代表任何的利益集团，如果代表的话，一个是消费者的利益，一个是国家的利益。以前有的记者也问过我类似的问题。我说只说一件事就行了。好象在我们学校，我的知名度算比较高，但是谁都想不到，我历年来，无论是企业或者是政府机构所赞助的、出资的科研项目以及我本人的科研经费都是零。换句话说，我没拿过任何人、任何企业、任何部门的一分钱。这个恐怕说明一个利益。这个首先表白一下。
另外，牵涉到今天的主题，就是和谐、和谐社会。刚才好象说，我经常发出不同的声音，但是我觉得作为一个学者、教授，如果都是人云亦云难道就和谐了吗?比如说信产部上面管着两个行业，一个是电信业，一个是IT业，IT业竞争非常激烈，百花齐放，百家争鸣。但是IT业的技术在时时刻刻迅速充分的转化为生产力。所以这种IT业表面上的竞争，表面上看的不和谐，实际上是最大的和谐。因为最大的有利于消费者，有利于国家的利益。而电信业，尤其是在国资委的说整合还是什么之下，实际上是一下寡头垄断企业的，都是国有企业的勾结、串谋来操纵市场。表面上是国资委让它们不要搞价格战，不要搞竞争，维持一种天下。这样表面的和谐，实际上是消费者利益、国家利益与企业利益本身最大的不和谐。所以包括3G也好，包括重组也好，我对于这方面的政策发表一些观点，尤其不同的观点，我觉得就是希望把我们电信业也变成像IT业这样充分的去竞争，这样的话，就充分的有利于国家的利益，有利于消费者的利益。
比如说，举个例子。网络电话。网络电话中国现在是封杀，造成了唯一的结果就是我们国家国内这个行业发展不起来，先进的技术不能转化为消费者的第一，转化为生产力。一个是国内企业发展不起来，另外，市场只可能空出来给国外的企业。像美国的或者欧洲的企业来占领我们中国的市场。我一直跟信产部的人说，如果若干年前，我们国家对于网站也采取像今天的网络电话的政策的话，中国没有我们的新浪、网易、腾讯这些企业起来的话，那我们中国这个市场就全空出来给雅虎了。所以我觉得表面的和谐往往实际上掩盖着最大的矛盾。所以希望通过我发出不同的声音，促进我们的电信业尽快的转变成IT业，而且通过这种转变，把网络解放出来，使得我们的IT业可以充分的利用这个网络发展。
曲晓东：您的观点我听着非常有哲学的味道，要对立才可以统一，要有不同的声音才能够活跃，阚教授为此付出了很多的心血。第三个我想问一下奇虎的齐总，如果说过去一年对奇虎来讲恐怕不能用风云来形容，可能用风暴、风雪，非常的热闹，是在漩涡的中心。360SAFE这样的软件跟奇虎的定位不是非常的吻合，那么360SAFE在奇虎的框架里面是什么样的位置，什么样的设计，是不是快意恩仇的考虑呢?
齐总：什么是和谐?应该是整个行业里面，不光是企业里面你好、我好、大家好就和谐了，一定要把我们的消费者拉进来。消费者跟行业之间是和谐的。从05年开始，流氓软件在中国是泛滥到了极点，中国的网民几乎每个人都被流氓软件所骚扰，造成了整个行业发展得非常不和谐，侵害消费者利益。八仙过海，各显其能。它们有将近300家专门以流氓软件谋取暴利的公司。中央电视台的调查，每个网民的机器里面，如果没有任何工具辅助的话，每个网民的机器里平均差不多有六、七个流氓软件，每台电脑大概运行六个月左右的时间，就得系统重装，造成了很大的伤害。我们做360安全卫士完全是出于这么一种考虑。就是要为创造中国的和谐网络环境、产业环境做一点贡献。360SAFE商业地位，在奇虎总的架构里面是没有位置的。为什么要做360?我经常说，比尔盖茨为什么给艾滋病基金捐钱呢?这跟微软的业务也无关。但是它这个善举确实为微软赢得了好的名声。因为微软在中国赚了很多的钱要回报社会。奇虎刚刚成立一年多的时间，但是周鸿祎也好，我也好，我们在这个行业做了六、七年的人了，尤其前面做3721，在中国的互联网产业发展过程中得到了一些收益。所以我们觉得有义务做一个让网民能够把自己的网络环境清理得更干净，上网更方便的这么一种工具，这完全是一个公益性的软件，没有任何的对它未来商业上的考虑。
但是这件事因为确实是触动了流氓软件产业链里面巨大的利益。有人统计，产业链里面的利益超过了十个亿，我们小小的安全卫士软件，如果光靠奇虎公司的力量，是无法捍住这个产业链的。但是去年之所以取得这么轰轰烈烈的成绩，我想360安全卫士只是一个工具，是全国的网民，至少将近两千万的网民，拿起了工具向流氓软件开战，才造成了06年下半年反流氓软件的非常亮丽的风景线。所以是流氓软件的制造者和流氓软件造成伤害的全国网民让反流氓软件这场运动高涨。因为奇虎做了一点点公益的事，就得到了网民非常广泛的拥护。所以我们觉得非常之欣慰。所以我们想，安全卫士这件事，我们肯定要做到底。我们应该现在在这方面，品牌上的收益或者说网民对奇虎品牌的认知和美誉的收获远远大于我们支出的。这应了一句我们的俗语，你只要对消费者做出了付出，你得到的回报一定是远远大于你的付出。
曲晓东：不管怎么说，公平的讲，360安全卫士是挺好用的，我自己也在用，奇虎确实做了一件好事。下面问一下迅雷的周总。好象突然之间，迅雷成为风险投资商最想投钱的企业，很多人说迅雷可能是下一个腾讯，它的应用量，装的用户数，前景，突然受到了像Google等等的看好。但是包括我本人，还有很多人都在问一个问题，你这个商业模式到底是怎么样去赚钱，好象我们也都很关心，能不能给我们简单一下吗?
周总：迅雷的成长，首先借助了中国宽带互联网的普及势，所以网民对互联网上宽带内容的需求，伴随着这个势在增长。迅雷伴随着下载软件朝着下载服务去推进。现在迅雷已经成为中国第一家，乃至最大的我们叫下载引擎服务提供商的这么一家企业。作为这样一家企业，我们在看下载行业的时候，我们更多把下载行业看成一个服务型行业，看成互联网的普及型的服务性行业，从我们目前观测到的使用量来说，每年递增是非常的恐怖，作为这个行业比较大的服务提供商，我们看到里面有很多的机会，在三年以前，大家看搜索的时候，也看不清楚搜索能有什么样的经济利益在里面，因为它就是一个免费的全民都使用的服务。但是三年之后的今天，大家都认为，搜索是互联网上不可或缺的服务，也成为互联网经济一个重要的支柱。所以，我想这个问题，可以等到三年之后，我们来看，中国的互联网是否因为下载这个行业的启动跟普及，而又出了一个新兴的产业。在这块，迅雷一直在努力。
我们在传统的互联网经济模式里面在进行探索，我们也在一些新的互联网经济模式里面进行一些创新。我想这个问题等两、三年以后，我们回过头来回答的时候会更清新。
曲晓东：这就是互联网最大的魅力。几年前当腾讯三千万元卖不出去的时候，也是这个问题。但是今天我们突然找到了很多挣钱的模式。所以迅雷这点是互联网很多企业发生的故事。
接下来就剩我们今典的谢总了。做标准我们过去有一段时间有这么一个说法，一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做技术，四流企业做指导。所以中国有很多企业做标准。但是做来做去都面临非常大的压力和挑战。比如现在TD是最接近成功的，但是WAPI基本上算是夭折了，还有像闪联，闪联刚刚有个说法估计闪联还有十年才可能成功。那么我们的EVD也是一个标准。所以做标准的企业，其实事实上有一点理想主义的色彩，就是要看得长远，要非常下大力气，甚至有些能够冒天下之大不为。我觉得你们对EVD能坚持多久?
谢总：其实坚持多久这个问题太具像。我很难回答这个问题。不过有一点，我觉得您说的很对。做标准的确是一个理想化的事情，有理想主义的色彩，在很大程度上，今典公司就是理想主义很难的这么一个企业。但是我个人认为，不仅仅是简单的理想主义，我们能够看到中国现代企业的发展一段时间来，从改革开放到现在，我们在知识产权问题上，在自主经营问题上，很多问题上，我们看到我们先天的不足和略势，包括互联网企业、IT企业，我们在这方面的认识是能够论证的，总会有一天，有一个人，或者有一个企业、一批企业站出来。包括今天在场的很多公司其实也在这方面有很多的准备。正如刚才我们举了很多的例子一样。
其实这一步并不是今典环球在某一个行业，或者在自己所处的领域里面所做的事情。我想此刻，全世界、全中国很多人都在做。所以我不认为它仅仅是理想主义的问题，它应该是一个企业集体考虑的终极利益的问题。
曲晓东：我觉得对凡是有理想主义的人，是抱有敬佩的心情，我们应该鼓励而不是打击。回来再问一下曹总，您接任新浪之后，我是有一个担心，因为一般CFO都是比较抠门的，因为CFO会压成本，增利润。但是您上任之后，还不是这样，我看到您做了很多的投入，包括播客，增加很多的收入，业绩利马好转了。我想问您一下，您是财务上做了很多魔术，还是业务上做了很多的动作。这个动作到底是归您还是归陈彤啊?
曹总：财务数字永远是一个业务数字的体现，绝对不是改变这个公司的状况。如果真的在某个阶段改变，是不可能长久的，财务数字到最后是反映一个公司的实际操作状况跟业务状况最好的体现。不是从绝对值看成本，而是从成本的投入、产出来看一个公司应该怎么样投入、怎么样发展。讲到博客，包括我们最近推出的播客等等，这个是我们对新浪核心竞争力在这个基础上发展的一个思路的体现，新浪已经成为中国最有影响力，最有价值的一个网络媒体平台。我们新浪可能是世界上最好的网络媒体公司，这个不但在中国领先，在世界上也是领先的。在这个基础上，我们发展博客、发展播客以内容为中心发展，是有它的基础、有发展前景的。所以我们对博客的思路很简单，其实你现在看到的是博客的结果，真正发展网络之窗我们的战略，在两年之前就在新浪提出来了，现在看到的是一些结果性的东西。
它给我们带来什么好处?很简单，它给我们带来大量的原创内容。大家都知道，互联网最大的特性就是个性化的东西。如果你把整个新浪网比作一张报纸的话，也许博客是报纸上每一个版面上比较吸引人的文章，它本身不会产生在某个文章里面贴一个广告，但是你的文章如果吸引人的话，会增加你的整个报纸发行量，反过来会对你的报纸广告的价值有很大的提升。我想播客反映的也是同样的道理，另外一个层面就是我们对视频方面的投入。因为我们对互联网利润的理解是非常广义的，不仅仅是大家以前理解的传统媒体的内容，拿来主义的东西。
更重要的是从互联网新媒体特性来说，是网民自创的内容，由于网民的参与，他们的互动、分享产生了很多新的有价值的原创的内容。这个是从内容的来源来说的。还有一个互联网的特性就是它是多种表现形式的内容。可以文字、图片、声音、视频。只不过网络能力越来越成熟以后，视频能力表现越来越强。我们再讲未来的话，就是从PC到手机到IPTV，所以我们整个思路不是我们现在想的问题，年初以来我们的很多策略都体现了非常广泛的发展策略，另外在这方面，在这个基础上，我们讲了很多互联网的模式，到底这个东西、这个产品有那么模式，那个产品有什么模式，包括迅雷的下载软件，搜寻、奇虎的软件，很简单，只要是免费的，广告是唯一的模式。你只有向企业收钱，只不过做广告的方式不一样。你可能是搜索，可能是分类广告等等，我们能够吸引这些用户，知道用户的价值所作，可以用不同方式做广告。但是我想，很多人把营业模式跟产品混淆起来，所以有时候想，一个产品的模式是什么，归根到底就是一个增值收费，收费必须有增值的价值，必须有依靠的游戏或者音乐下载等等的个体收费增值方式。
曲晓东：阚教授还想再问您一个问题，我没有看到您直接对TD标准的一个评价，您对TD怎么看?
阚凯力：一般来讲，出于民族感情，不直接批评TD。它只不过是3G的三种技术中的标准之一。全世界的3G运营商都在赔钱，欧洲，去年我跟它们的咨询公司，它们的数据，80%以上收入还是靠话音，99%的应用都是在2G手机上完全可以实现的。这里面出现的问题，尤其在中国，尤其现在面临无线宽带覆盖，在这种前景下，尤其是注定了3G是短命的。在这种情况下，既然整个3G都面临这种情况，所以TD作为3G的标准之一，同样也面临一个问题。所以刚才谈到所谓创新和标准，尤其咱们自己国家标准变为世界标准这个问题上面，我觉得我们国家确实是，企业、科研单位各方面要一起努力，创新，尤其创新型的国家，是非常必要的。但是创新，尤其搞标准，我觉得有几个必要的条件一定要成立，这个创新才能成立。
第一个它要有用，没有用的东西，你说创新。3G无论什么标准，都在很大程度上属于屠龙术。所以2000年，当时中央电视台有一个论坛性质的，有一个高通的，诺基亚的在争W—CDMA，还有大唐的为TD—SCDMA，它们三家争论的标准，全场的听众都听不懂了，连我这个搞通讯技术出身的，我听着都费劲了。后来问到我，我说你们争来争去有一个问题没有解决。你们的问题到底在哪?所以TD的标准，我们国家能提出来是很了不起的成就，表明我们的科研水平到了这个水平。但是另一方面，就是关键不在于发动机，而在于方向盘，这个掌舵的，你来选择什么样的项目去着创新，没有商业价值的东西再创新也白创。
第二个必要条件，就一个新技术、新标准推出来，替代以前的东西，而且占有优势地位，必须有一个非常大的，对消费者的优势才可以。就像汽车替代马车一样。典型的案例，一百多年以前，当时的打字机发明，就像我们计算机的键盘实际上也是打字机，当时的机械材料不过关，所以要限制打字的速度和力度，所以一些常用字母，尤其是A放在左手的小指上明显不合理。但是这种打字机推广之后，过了几十年，材料改进了，推出这种优化的键盘，比如常用字母都是放在十指和中指上，速度可以提高百分之三、四十，但是再推推不动的，因为对消费者、使用者来讲，没有新的替代型的优势。
所以我觉得咱们国家在创新方面，关键不是我们的科研人员水平问题，不是技术水平的问题，而是在于科研方向和标准立项的选择，而且具有战略眼光的问题。也就是兵耸耸一个，将耸耸一窝。
任正非在去年年底的一个讲话，就是华为要创新的讲话。实际上咱们国家在TD—SCDMA大型论证会上的发言，里面非常强调创新要实事求是，不见得一定强调自有知识产权，哪怕买来的知识产权，在这个基础上我们做二次开发，所以华为很多成功的一些东西，是在其他的买来的核心知识产权上面，来二次开发之后，形成了我们巨大的竞争优势和我们自己的知识产权。在这个世界经济、科技一体化越来越发展的情况下，我觉得任正非讲的这些话，实际上就是在批评TD—SCDMA。
曲晓东：在我们推出一些自主知识产权的标准的相关决策的时候，不能太民族情绪化，还是应该实事求是，还是应该考虑到符合实际。
阚凯力：应该说邓小平理论的核心思想就是这四个字“实事求是”。
曲晓东：再问齐总，我有一个感觉不知道对不对?求证一下。我觉得现在奇虎在某种程度上也是一种媒体、也是一种搜索引擎。但是它现在和中国搜索引擎百度、雅虎站在了非常对立了面上。按照逻辑来讲，是不是你们下一步要和Google要有什么非常大的合作?我觉得和这两家没法合作，只能和Google合作，您是不是能给我们讲一讲?您下一步有什么想法没有?
齐总：从商业角度来说，应该没有永远的敌人，也没有永远的朋友。但是应该说，同样做搜索引擎，每个公司定位不一样。我们做社区搜索引擎，我们奇虎所做的搜索的东西，是传统搜索引擎搜不到的，或者搜得效果不太好的东西，像博客、播客，图片，BBS，这些社区里面的产品，页面是动态的，不断有网友在后面加新的东西，所以传统的搜索引擎没法搜索。这样给奇虎留下很大的市场空间。如果说未来的互联网很大一部分内容是网友自己创造的，那么这就是奇虎的生长空间。所以我想跟传统的几大搜索引擎公司，应该说没有这种你死我活的竞争，我们是定位在不同的市场里面，我相信我们都有机会和大家成为业务上的合作伙伴，共同把整个市场做大。
但是我们经过去年一年的工作，我想还再说两句和谐的话。确实我们在整个搜索业务上发展，我觉得还是比较得心应手的，因为我们推了好多的产品出来。事实上比较头疼的事，总的感觉，中国的IT业或者是互联网行业在去年取得了非常大的成绩，但是这个行业里面不和谐的声音越来越大。不光是我有这个感觉，比如像奇虎，腾讯的公关部，慧聪的公关部，很多互联网公司的公关部去年都很忙。不知道从什么地方明枪暗箭就射过来了。谣言满天飞，有的谣言造得很离谱。所以我总的感觉，以前说互联网行业很八卦、娱乐，现在我看，有的人，比如像逐渐的演化成是不是想在这个行业里面有点称霸的味道，想对于这种恶霸极的这种。
我说几个现象。我为什么说想做恶霸呢?想做恶霸的人大概有这么三个特征。第一个就是什么事儿都是惟我独尊，只要谁挡了我的财路，我就非得把你灭了。甚至向全球发什么帖子、号召。去年在互联网上比较热闹的事大家回忆一下，像淘宝和拍拍，像阿里巴巴和慧聪，像雅虎和奇虎，还有其他的一些事件，比如像雅虎最近和江民、安博士。就这些争斗我觉得都超出了一般商业竞争的领域。不惜对整个行业产生破坏性的作用。
比如前一段时间，谣言特别多的说Q币干扰货币的正常运行。这个对整个互联网行业杀伤力很大。因为我们知道游戏行业里面大家都有各种各样的币存在，你不能因为自己不做游戏，就这么讲。因为某个公司推出的业务和你有竞争关系，就做这些方面的事。
第二个现象，因为今天媒体的朋友很多，花钱买报纸的版面来打击竞争对手，原来我也在新闻口工作过，中宣部一直打击的有偿新闻，你花钱买新闻，说你自己多少好。现在我说的像这种恶霸式的企业，它花钱买版面是专门毁别人。我说这个话不详细举例子。因为可能很多的媒体，然后不断的接到这种稿子，说我给你钱一万块钱，你给你登个版面。
第三个现象，逆势而动。它能够逆着民心向前走，还觉得挺光荣，觉得这个企业很伟大。比如流氓软件这个事，我感触很深。像新浪网、QQ做多网上的调查，90%以上的网民认为这是流氓软件。他就敢站出来说，这个杀毒公司或者安全公司查杀恶意流氓软件之前，流氓软件在中国已经销声匿迹了，结果这些杀毒公司为了自己的利益，制造了很多的流氓软件，然后自己再去杀。然后杀毒公司制造很多的病毒，再去杀，创造了一个市场，让网民谋取自己的利益。所以我觉得它这种荣辱观已经出现问题了。所以我觉得从06年来说，我觉得整个的IT行业不和谐的声音还是非常大的。我们作为行业里面的企业，也确实花了很多的精力，需要给企业穿上很多的铠甲，防止从某个方向上突然射过来一个毒箭，把你射死了，我希望07年中国互联网在大家共同努力下，变得非常的阳光。都在踏踏实实做自己的事，一个企业为自己的网民做好，网络就繁荣了，这个行业就和谐了。谢谢!
曲晓东：齐总刚才职责了挺多人，又发出一个希望和谐的信号。但是我估计刚才你得罪的人比较多。但是这个现象挺有意思的。在传统社会里面两个企业之间打嘴仗打不起来。到了互联网这个领域，大家都是媒体，大家可以自己有能力就打起这个仗。但是这个现象，在西方传媒业比较发达的过程中，所有的媒体之间不打仗。所以我在想，可能这个和谐现象依然会出现，它不能由于大家彼此之间的客气，而且由于某种博弈。
齐总：我担心大家在舆论上还是形成某种舆论上的环境。某些公司拿了很多钱，要想把它亏光了，也得需要很长的时间。如果他亏光了需要三年，那三年的时间，我们未来的市场不就不和谐了吗?所以还是要靠自然的形成那种平衡，这是最终的结局。但是我们全行业里面，尤其行业里面的企业，能够站起来，反对这种做法，或者说我们都抵制这种做法，我觉得是更积极的行动。
曲晓东：不过有可能比你想想得要快。比如问周总，今年迅雷也遇到了不和谐的事情，比如在下载、链接上遇到了一些事情，您自己肯定有一些经验和教训，不知道您对这个问题怎么看?也可能这个不和谐就不和谐，但是互相炒作，这个情况从长远来看还不是什么好事，您对这个问题怎么看呢?
周总：这个问题比较特殊，因为迅雷进入的是一个新兴的行业，迅雷在技术上的一些革新，改变了这个行业以前的一些游戏规则，包括上下游的关系。当上下游的关系发生改变的时候，触动了以前的利益链条，必然会有这样子的一些不和谐发生。但是迅雷在这个过程里面，我们更愿意看到的也是一个比较和谐、健康的竞争环境。所以我们除了做自己该做的事以外，也在做这样、那样的工作。主要跟我们上下游的合作伙伴，进行沟通、进行协调、进行利益的分配，做这样的，大家能够坐到一起的这么一个讨论，最终我们希望能够和产业者，上下游有一个比较良性的竞合关系。
刚才齐总谈到了整个大环境在2006年有这么一种不和谐的声音，这个我们也碰到了，但是我跟齐总有一个共同的愿望，我们希望在07年，这种声音，能够通过整个行业共同的抵制也好，合作也好，能够让这种不和谐的声音变得越来越微弱，能够让企业关注自己的核心业务，这样整个互联网才能健康的发展。
曲晓东：谢总我刚才夸您是理想主义。有人反映你们今典已经在涉及影院、电影的业务了，进入文艺界了?
谢总：任何一个企业都有自己多角度的考虑。您刚才提到的影院、电影这个跟我们的布局是不冲突的。
曲晓东：因为时间的关系，我要问最后一个问题。这个问题比较简单，大家可以稍微准备一下。但是这个问题不是问曹总的。你们能不能预测一下，在你们各自所在的，或者所关注的领域，07年，你们认为会发生的最重要的事情，或者最重要的趋势是什么?在这个行业里面，大家有一个共识特别害怕新浪什么都做。因为新浪得到的资源、得到用户的认可太强、太深厚了。如果它什么都做的话，别人怎么活?这个情况已经发生在腾讯身上，以前的微软也是这样。
您是CFO出身，又是资本界的高手，普遍的互联网行业的人都在害怕，你们做完博客又做播客，下一步做什么呢?会不会什么都做呢?什么都做别人还有活路吗?
曹国伟：首先我们没有什么都做，而且在历史上我们也尝试过很多新的东西都失败过。我想大家都非常的清楚，比如我们尝试的游戏，做过电子商务方面的东西。我觉得这个说法是不对的。
反过头来，我们讲为什么博客会这样成功，或者为了播客我们也有可能成功，有两个方面。一个是我们长期建立的核心竞争力方面还在媒体的影响力方面，在内容的运营方面，以及我们的基础架构方面，一些积累的话，特别是媒体，我们做博客能够成功，别人很难复制这个东西。其实跟新浪的品牌、媒体的影响力有很大的关系。也就是名人愿意在我们的网络上发表他的言论，这样也可以扩大他的影响力。这就是我们的优势。
其实我们做播客的话，也不会是一家统的局面。其实很多公司个各自的定位不一样，满足市场的方式也不一样。大家都可以做得很好。所以我们在播客，我们的思路上，首先选这个产品是不是适合新浪做，能不能做好，我们要做的话，肯定根据新浪现有的能力，跟它的特性把这个东西运营。所以这个方面不存在一个所谓我们新浪如果要去做一个新的东西，就会把所有的其他媒体打倒。现在一些小的播客网站可能会有更大的危机感，可能跟这些网站，本身在这个领域有关。互联网要长大的话，有两个条件要做到领先，要么你有很强的技术领先，你有核心的技术，别人没有，你可以做，但是别人不能做，另外就是规模。你到一定规模的话，很大市场份额的话，产生了一种使用习惯，这也是很难被超越的。在这些小的公司里面，如果说中国有一百家YouTube等等，这个市场肯定不健康的。如果能够让最好的公司，最符合市场需求的公司，能够最后存活下来壮大，这是非常健康的现象。而不是说会令人担忧的一件事。其实我想很多的互联网公司成长过程都是这样的。为什么叫离析投资，就是很大程度上会失败，我们叫风险投资。正是因为有很多人掏钱，所以我们的创业公司可以去做很多的尝试，在这个过程中，不断有新的公司涌现出来。因为有这些创投的钱，本来就是想把这个钱扔掉。只有在大量的钱失败以后，才有一部分能够真正的最后胜出。这个逻辑本身就是非常合理的，所以我们现在看到的现象应该也是非常合理的。谢谢!
曲晓东：曹总说了一些承诺，我们也相信曹总的人品。但是出于安全考虑，一些新创的互联网企业，你们最好考虑一下什么方向是新浪不可能去做的，不会去做的，也做不好的，可能比较安全。下面这四位嘉宾给我们做一些预测了。
阚凯力：我一般接受记者采访比较多，有两件事我从来不说，一个就是预测，我说我不会算命。第二个，我不会披露消息。因为我的消息也就是公众媒体的消息。我的很多信息都是从记者那得来的。为什么我不做预测?为什么?从数学来讲，我比较喜欢研究积分的问题，不喜欢研究微分的问题。积分的问题，代表一个总规律，总的趋势。而微分的问题会受到很多、各种各样因素的干扰，甚至是噪声在那左右。所以我自己作为一个学者或者教授，我自己定位我就是研究规律，而且去宣传我所发现的规律。所以我往往不愿意做预测。所以我只说如果。
齐总：阚教授是学者，不预测未来，如果做企业的话，不预测未来日子就没法过了。我预计在07年，中国互联网上变化比较大的变化发生，可能就网民自己上传的一些内容、数量会超过我们传统的互联网的信息数量。这里面包括各种各样的上传的东西，像博客、播客，BBS，还有各种各样的评论、点评等等类似这样的内容，可能会超过传统的互联网的内容。也就是说，网站的这种社区化的趋势会变得非常明显。
邹胜龙：在06年的时候，很多的企业开始关于下载这个行业。预测在今年开始，会有很多第一个梯队的互联网企业进入互联网下载这个行业。第二个从历史来看，我们看当年的Google、百度，能够突破门户围剿的重围，最后杀出一条血路，从历史的氛围来看，能够真正做到树业有专攻，真正做到这些事的企业，最后能够保持比较领先的优势。
谢：我们整体上并不是关心和领导这个行业真正的地下潜行的实力。这是现在社会的情况，也是一个泡沫。在这样一个大的浮躁的背景之下，我认为07年终究会有冷静的人会做两头的工作。一头就是说了很多人没有实现的三网合一的主题，另外就是在很多专业领域里，手机电视，包括B2B技术，包括06年一直被大家所看好的，但是没有人真正做出一条好的引领模型的路的，以视频为核心的网站等等。所以我觉得07年是该泡沫的泡沫，该沉淀的沉淀。终究会在大家的视线里看到的都是一些被追捧的泡沫，真正的实力只有各自心里有数，我想我也预测不了什么。
曲晓东：听了几位的预测，我想我们预测了07年的不可知的未来，稍微有点心理准备。今天嘉宾的演讲非常的精彩，由于时间关系，我们论坛到此结束，感谢各位。
主持人：我们共同回顾了06年IT业所走过的风云变幻，包括3G牌照如何发放，和行业之间的有序合作，传统产业对新兴产业的有序竞争格局的等等问题，几位嘉宾共同为如何构建和谐IT社会共同出谋划策，到这为止，中国06年IT风云榜颁奖典礼，暨构建和谐IT社会高峰论坛到此结束了，朋友们，希望我们07年的IT风云榜当中再见。
