“我在搜狐工作已经快6年了，加入搜狐时它还是一家创业型公司，经历了搜狐的上市、赢利、发展壮大后选择离去，是因为我想回到创业的氛围与环境中去。半年来，很多创业型公司来找我，它们或者处于IPO之前的阶段，或者IPO后在探索发展之中。我一直在主管搜狐运营，没有很多时间来考虑这些问题。现在，想为自己打算一下，我觉得自己在搜狐学到了很多，积累的这些经验十分可贵，我很希望自己用这些经验能够帮助那些创业型公司成长。”
——王晶：《搜狐总裁古永锵谈离职缘由 将去小公司创业》经济观察报2004年11月21日
“现在从我们搜狐业务形态来讲，还是一个高速发展阶段，应该说从我们2000年上市以来，已经是四年的时间，在美国上市完以后，业绩应该说每年都有高速的成长，而且从利润率角度来讲，也是非常高的利润率。所以，我们现在在2005年，未来三年总体规划之中，一定会把握一些重点的投资领域，可以说看到以后从业务方面来讲的增长点，去考虑我们以后的战略。”
——《古永锵：搜狐将全面拓展商务地产方面的投入》焦点房地产网 2004年09月15日
“搜狐是我职业发展中一个精彩的平台，我非常荣幸能够参与到搜狐从一个互联网创业企业发展为一个上市并盈利的公司的过程。”
——张见悦 熊欣：《搜狐18日晚宣布:总裁古永锵将于明年辞职》京华时报 2004年11月20日
“搜狐没有纯粹意义的风险投资，这是它与其它竞争对手很大的区别。搜狐这种投资以战略投资为主，我们上市前不是解决钱的问题，而是提倡要在某一个角度有利于搜狐，比如说从产品角度、品牌角度。”
——《搜狐COO 古永锵谈融资：创业者要注意三个问题》经济观察报2003年12月22日
“2004年雅典奥运会结束后全球的目光已经投向中国北京的2008年奥运会，搜狐公司正在与合作伙伴一起建立强大的体育报道平台，使得我们的网站成为体育赛事的首选。在过去的两年中我们已经承办了一系列的独家体育赛事合作，包括NBA和姚明中文官方网站、2004亚洲杯官方网站、中国网球公开赛中英文官方网站及WTA中文官方网站。我们的目标是在中国体育媒体和无线领域占有主导地位。”
——悠游：《中移动大力整治SP 搜狐续约NBA狂打内容牌》 enet 2004年9月15日
“现在，大家对雅虎的一致看法是，雅虎着手非广告业务太晚了，它的广告收入目前还占整体营收的85%左右。而搜狐的优势就在于很早就意识到了中国环境的特殊性，创造广告之外的收入。搜狐的非广告收入达到总营收的1/3就是一个健康的比例。”
——林木：《几家欢乐几家愁？搜狐新季财报优秀网易临近摘牌》 财经时报2001年7月24日
“在搜狐的四次收购中，除了一次是对自身无限增值业务的补充，另外三次分别是对chinaRen、17173、焦点网的收购，三者分别为国内最大的校友录、游戏、房地产网站，共同点是都以社区为主要经营形态。”
——《搜狐披露累次收购原则》ChinaByte2004年9月5日
