ChinaByte特稿（记者 于艺婉）2003年8月，柯尼卡和美能达以换股方式合并，成立柯尼卡美能达控股株式会社，至10月1日完成了事业公司整合。ChinaByte记者日前对柯尼卡美能达影像株式会社北京事务所所长裴元虎进行了采访。
“不是柯尼卡，也不是美能达，是柯尼卡美能达”
有媒体称，组合后的柯尼卡美能达在胶片和相机产品上还是沿用“柯尼卡”和“美能达”的牌子，对此，裴元虎表示，他们早就看到了这种说法，但不想去陈述和反驳。其实在新集团成立后已经不存在柯尼卡，也不存在美能达，所有的都是柯尼卡美能达。“外界都是按照传统的谁吃谁的想法去衡量现在的柯尼卡美能达，其实他们并不了解我们。”
“一般的企业合并，是一个品牌在资产或产品上弥补另一个品牌的不足。而柯尼卡美能达则不同，正如柯尼卡美能达控股株式会社新社长岩居文雄所说：创建一个新的公司。”
原柯尼卡总部在东京，美能达总部在大坂。用日本人的话讲是一个在关东一个在关西，地域的不同使得两家公司有着不同的企业文化，“而现在并不是让这两种文化并存，而是要统统抛开原有的文化而建立一个新的文化。”
从去年8月5日至今，柯尼卡美能达一直在酝酿他们重组后的企业结构和运营方法，这也被认为是一个非常大的战略。虽然，他们在重组过程中保持了很快的速度，但是仍做到了边走边思考、边思考边修正。“所有的一切都是根据市场的变化和要求在做的。”
今年2月19日，柯尼卡美能达宣布将影像株式会社（主要提供胶片产品）和精密光学株式会社（主要提供相机类产品）重新进行合并，合并以后还是叫“影像株式会社”。两个重量级事业公司的重组，将使这支舰队更加强而有力。
海外执行总会有时间差，两个事业公司在中国暂时没有合并到一起。“国外如何重组还要等总部最后的决定。走这一步是必然的，但什么时候走、怎么走还没有具体说法。”
重合业务的重组一直备受关注，“建立一个新的公司要有一个轴心。以这个轴心为基本，其它地方跟它进行重新的组合。原有的哪家业务强，新公司就围绕它，另外一家公司对它进行弥补。”裴元虎说。
复印机业务就是一个很好的例子，原美能达的复印业务比较强，所以原柯尼卡北京的两名员工就到那里进行补充。
走“The essentials of imaging”之路
