作者按：
和频频抛头露面、不乏高谈阔论的各类网络英雄相比，风险投资家们显然沉默多了。他们是一群隐于幕后的人，处事低调，不肆张扬，不过他们却掌握着最重要的资源——资金。无论网络处于喧嚣还是低迷，在幕后总能隐约看到他们晃动的身影。
事实上，他们也是资本市场上最初的买家。他们注入风险投资（ＶＣ）后对所投企业进行包装再倒卖出去，赚取其中的差价。如果他们不愿下单，靠ＶＣ支撑的初创公司荷包就得紧缩。
以往，见诸媒体的多是哪家大牌风险投资商牵头、某家ＩＴ公司又获美金上千万云云。至于这家风险投资机构喜好如何，媒体语焉不详。由于许多风险投资基金都是以私募的形式成立并投入到创业公司中去，因此，风险投资机构更显得神秘。
但对于需要获得ＶＣ的创业企业而言，如果不了解风险投资商的投资风格，就可能会抱着商业计划书四处拜山投帖还效果不佳。本报从今日起刊出的风险投资系列访谈，就是希望通过对目前活跃在国内的风险投资机构进行采访，使读者增进这方面的了解。
（小标题）ＩＤＧ：我怎么投资中国
记者 庞瑞锋
以ＩＴ媒体集团闻名的ＩＤＧ（国际数据集团），在中国两个领域——媒体和风险投资领域都形象不俗。
在国内知名的ＩＴ专业媒体中，几乎一小半都带有ＩＤＧ的血统，像《计算机世界》、《ＩＴ经理世界》、《网络世界》、《微电脑世界》等都有ＩＤＧ的投资。事实上，早在刚改革开放的１９８０年，由麦戈文领导的ＩＤＧ就开始进入中国投资于媒体等相关行业，从而成为北京最早的外资企业之一。
近一两年，ＩＤＧ在国内声名日隆，却是因其风险投资业务。在ＩＤＧ长长的投资名单中，不乏国内知名的ＩＴ公司：８８４８、金蝶、雅宝、天极、当当、搜房、易趣、美商网、３７２１、腾讯的ＯＩＣＱ、索易等。当然，还包括已经在纳斯达克上市（ＩＰＯ）的搜狐、准备卖给ＴＯＭ．ＣＯＭ的鲨威体坛网。在很多初创企业的融资故事中，ＩＤＧ成为常常看到的名字。
截至目前，ＩＤＧ已经在中国投入１亿多美元，涉及８０多个项目。日前，记者就ＩＤＧ在中国的风险投资策略采访了ＩＤＧ技术创投基金副总裁、资深风险投资家李建光先生。
（小标题）“钱是美国总部的”
其实，ＩＤＧ不仅是进入中国较早的外国投资者，在风险投资领域ＩＤＧ也是个先行者。１９９２年，ＩＤＧ开始介入这一领域，成为国内最早从事风险投资的国外机构。在ＩＤＧ自己关于风险投资的网页上，特意注明是“第一个进入中国市场的美国风险投资基金”。
在去年１０月份以前，ＩＤＧ一直以“太平洋技术创投基金”（ＰａｃｉｆｉｃＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙＶｅｎｔｕｒｅＦｕｎｄ－Ｃｈｉｎａ简称ＰＴＶ－Ｃｈｉｎａ）的名号活跃在国内风险投资界。此后，ＩＤＧ在中国的风险投资机构才正式更为现名：ＩＤＧ技术创投基金。
不过，李建光表示，虽然进入中国时间早，但当时投资机会并不多，ＩＤＧ在中国的投资项目中２／３以上是在１９９７年以后投的。而成功投资金蝶软件让ＩＤＧ在业界确立了自己的地位。
１９９８年５月，生产财务软件的金蝶软件公司进行融资，当时ＩＤＧ旗下的ＰＴＶ－Ｃｈｉｎａ向金蝶投入２０００万元人民币。这也是当时继四通利方之后，国内ＩＴ业接受数额最高的风险投资。李建光表示“投资金蝶是一个重要标志，意味着我们在中国开始投入比较大的项目”。此后，ＩＤＧ创投基金几乎是不停下注，先后投过搜狐、８８４８、美商网、鲨威体坛、当当、雅宝等。
关于ＩＤＧ投资资金的来源，不少人认为是来自于ＩＤＧ在中国投资产生的赢利。因为ＩＤＧ在中国投资了很多ＩＴ媒体，像《计算机世界》等每年利润都相当可观。由于外汇管制及其它原因，ＩＤＧ只能将其在中国投资媒体挣到的钱，再投入到项目中去。
对此，李建光否认说：“我们的钱都是从美国总部直接汇过的美元。”他表示，ＩＤＧ在中国的业务分为两大块：媒体行业的投资和风险投资，这两块业务基本上互不相干，风险投资的资金全部来自于ＩＤＧ集团传统业务的赢利。这也是ＩＤＧ与其他风险投资机构的一大区别。一般国际上大的风险基金基本上采取私人合伙制，资金主要是靠私募得来。
据李建光说，ＩＤＧ集团做风险投资业务实际上只分为两块，一块投向美国国内，一块在中国进行投资，两处的基金规模大致相同，从这也足见ＩＤＧ对中国市场的重视。ＩＤＧ在中国设立的总规模为１亿多美元的“投资基金Ⅰ”已经投入完毕，共投了８０多个项目，ＩＤＧ也因此成为在国内投入项目最多的风险投资机构。
目前，ＩＤＧ在中国又设立了总规模为１亿美元的“投资基金Ⅱ”，并开始运作。１９９８年１０月，当ＩＤＧ和中国科技部签署合作协议备忘录时曾许诺在未来７年间向中国高新技术公司投入１０亿美元。看来，ＩＤＧ正在逐步兑现自已的承诺。
