弹指又到年关。2004年的中国IT业依然一如往年那样，以其不住上升的增长曲线令人惊奇。尽管其间不无大冷大热的波澜起伏，不无在大浪淘沙的竞争中退出角逐的落选者，但令人忧喜叠加的是，在一步步集成传统和挤去泡沫之后，在愈演愈烈的丛林法则过滤后，中国IT业正渐渐汇入经济主流，从技术、流量、品牌及收入等多维度发力，不再画商业模式之饼，而是开始从多元路径寻求生长和繁荣的空间。平淡了，也厚重了。
无疑地，较之以往，中国IT产业正在成行成市，其边界也正在向着传统产业一路延伸。随着电信业务与互联网业务的融合，随着IT产业与传统产业的融合，新的转机若隐若现。
的确，这是一个群星闪耀的时刻。在看似混乱的精彩和形同危机的历史性机遇中，财富的传奇随时发生着，发展着，并在那些过渡性角色被雨打风吹去后浮出水面，构成2004年度中国IT业的核心事件。
于是我们就来盘点和解构这个历史时刻。盘点那些快速窜升至财富榜前茅的名字，盘点那些迅速获得更大市场份额的成长中的或已经建立稳固市场地位的IT企业及其堪称经典的市场策划。
历经一个多月的筹划，以及候选人提名、抽样调查、专家评判等多个程序，由强势财经媒体《财经时报》主办，国内主流门户网站新浪网、网易、TOM在线、和讯网、雅虎、硅谷动力、天极网、赛迪网、21CN、IT168、博客中国、中国公关网协办的“2004年度《财经时报》第二届中国IT十大财经人物暨十佳市场策划评选”，日前正式宣告揭晓。在实际回收的1000余份抽样调查问卷基础上，经过入围者筛选、评审委员会决选等诸多阶段，评审委员会最终决选出了2004年度中国IT十大财经人物及十佳市场策划。
2004年度中国IT十大财经人物
丁磊
入选理由：作为领先的中国概念股和互联网技术公司，网易的成功有目共睹，而网易的成功更多折射出来的是公司创始人兼首席架构设计师丁磊的成功。
2002年，丁磊率领网易主攻网络游戏与短信下载，创造了短信联盟，使网易公司在当年8月首次实现盈利。从此网易股票价格一路飙升，到2003年1月，网易股票成为该年度纳斯达克表现第一的股票；是年3月，网易当选亚洲权威杂志FinanceAsia十家最有效为股东带来收益的公司之一；10月，福布斯和胡润的两张富豪榜不约而同把丁磊评为“中国大陆首富”。2004年，中国经济十位年度人物排行榜又见到了丁磊的名讳，而此时的丁磊正带着这个三大门户之一的网易大规模抢滩即时通讯工具及超G邮箱，为中国概念股寻求另一个闪光点。
汪延
入选理由：汪延，新浪CEO兼总裁，1972年5月出生于北京，1996年毕业于法国巴黎大学，获法学学士学位。1996年，他与王志东共同创办利方在线，两年后将之与华渊资讯网合并而成为新浪网，之后任新浪网中国区总经理，2001年6月至2003年5月任新浪总裁，2003年5月出任新浪CEO。
凭着此前在国际化运营管理、市场开拓及资本运作等方面积累的经验，出任CEO后的汪延更为跃进，先后并购上海财富之旅网站、深圳Crillion公司，与雅虎合资成立在线拍卖网站一拍网，并与韩国Plenus公司在华启动游戏门户服务，在旅游、无线增值服务、游戏等领域进行大规模拓展。截止目前，新浪已成为国内最大的网络内容服务及无线增值服务提供商，两项收入均居行业之首。
目前汪延领导下的新浪在全球范围内，拥有多家地区性网站，注册用户一亿，日均页面浏览量最高突破3亿，是全球华人社群中首屈一指的门户品牌。
张醒生
入选理由：2003年4月，张醒生正式接任亚信公司CEO兼总裁一职。作为原爱立信移动电话业务的开创者，张精通管理之道，业务创新之法，因此自上任之日起，他即被赋予了带领成立十年之久的亚信完成二次腾飞的历史使命。
上任一年来，张醒生原创性地提出“3S”战略，确立了亚信核心能力下多领域发展的长期战略；7月28日，在他主持下，亚信以股权置换方式完成对联想非电信IT服务业务的收购，成立联想亚信公司，全面进军企业市场，亚信也借此迈入业务多领域的发展时期。截至2004第三季度，亚信保持了自2003年第3季度以来的持续赢利。
与此同时，张醒生带领亚信开启了“集团化经营”，亚信的发展规模和层次由此得以提升。为专注于亚信公司集团化业务的管理与战略发展，11月16日，作为亚信集团CEO的张醒生决定卸任下属企业亚信科技CEO一职，原亚信科技首席技术官(CTO)、移动业务客户部总经理张振清升为亚信科技CEO。
