【作者】apple 王
天极网出场白：“最大的中文IT网站、四次蝉联CNNIC十佳的中文网站”，硅谷动力开幕词“国内最大的IT商业门户”，大同小异，一下还真难分个伯仲，然而殊途同归，双方都倡导“内容 + 商务”，且看究竟哪一个能整合得更好了？
天极网在“咬定内容不放松”之后加强服务，提供完整的物流、配送及现金流，B2C的好又多商城、B2B的兴四方连锁及形式多样的支付手段，实现其完整交易的电子商务模式。而“攻其一点，不及其余”投入大量资金和力量做一个行业的事情的硅谷动力则是在网页上开辟一个电子商城（即一个面向于买方的硅谷商城和一个针对于卖方的动力网店），出租柜台吸引店铺和厂家入住，同时收取租金的方式，相当于一个网上“招租柜台”就属于平台类的商务模式了。两种模式，谁主沉浮？我们不妨来做个简单分析。
单就B2C来说，平台类的电子商务要想在网上吸引客户入住并收取租金，这和这个网站的流量密切相关。客户愿意入住，是因为网上会带来大量的客流。如果网上的流量不大，对于中小企业和经销商而言，更不可能在后台安排人力定时在网上查看订单等，也就是说，流量是取决电子商城能否成功的一个重要因素和指标，因此，最近我们也听到了，硅谷动力“近期内大力建设新闻部分，让e Net成为所有看IT的人必看的新闻中心”的声明。另外，电子商城和经销商之间的联系在初期以及交易量不大时是松散的，这种松散的结合是否能保证产品质量及售后服务，而出了问题，消费者该向哪一方投诉及以网站的力量能否应付一整套产、供、销的较完整的价值链都存在着很多问题。就全球范围的网络发展来看网络经济崛起的过程实际上也就是传统产业完成网络化、信息化的过程，网络企业基于自身发展，对传统产业实施大举并购，力求在与传统产业的结合中实现软着陆，“鼠标 + 水泥”成为大势所趋。而完全交易类模式，则必须扎扎实实地建构在传统资源和网络技术的紧密结合上，保障每一个环节的安全、诚恳和高效，从而真正实现知本增殖和信誉度的不断累积，我们可以看到天极网在这方面的优势和赢利能力。
两种切入点，哪一个能够被大众所接受，兑现商务承诺，还要依赖于市场的考验。模式决定存亡，中国的电子商务还处于初级阶段，在外部环境，信用体质，价值观念等方面都存在着很多不同，因此中国的电子商务一定要与国情相适应，务实并不断探索定能得回报。
如果说在纳指重创之前的中国互联网是疯狂的，那么垂直门户的出现和其模式的日趋清晰，已渐渐使这个朝阳产业开始理智和沉稳起来，每一个网站都有这个职责担当救赎，走中国自己的互联网之路，才能迎接真正春天的到来。
（本文选自ChinaByte论坛，请作者看到本文后与我们联系）。
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