见到深圳锐贝科技公司总经理秦志，是在锐贝收购重组小蜜蜂财务软件后的一个下午。温暖的办公室里，除了交谈时脸上流露出的真诚，秦志身上那种忙碌者的风尘仆仆，很吸引我们的注意。交谈中我们时常被他的手机铃声打断，而他俨然已经习惯了这种生活方式。
“对不起，我先接个电话……”朝我们憨憨的一笑，秦志又不得不拿起他的手机。
前景看好，重组小蜜蜂
深圳锐贝，小蜜蜂，一个是软件业的企业新贵，一个是曾经风光无限、近年略显低迷的老品牌，是什么让二者走到了一起?
秦志回答了人们的疑问:“我们充分看好财务软件市场面临的新机遇及发展机会。中国信息化进程的飞速提升、电子商务和政府采购的发展，都给财务软件市场提供新的机会。我们必须抓住这个难得的机遇。”
作为老品牌，小蜜蜂财务软件于1995年开始进行开发设计，并于次年十月凭借其最初产品V3.32脱颖而出，成为全国首家通过国家财政部评审的Windows版财务软件，并以其高度通用、高度成熟的特点，获得了包括商业、制造业、金融、电信、交通、农林业、财税等众多领域客户的认可和采用。先后被评为国家质量检测合格产品、深圳“中小企业电子商务优秀解决方案”，获得97中国财务软件及硬件展览会用户满意奖、2000中国国际软件博览会及技术研讨会 “创新奖”，还进入《计算机世界》评测的国内Windows版财务软件前四强，在“百个城市千家商场万种商品”优秀品牌评比中，荣获财务软件行业前十强，排名第一。
秦志说:“小蜜蜂软件具有一定的市场积累和品牌底蕴，近两年只是由于没抓住机遇，所以暂时陷入了低谷。只要加强建设就会成为竞争力极强的品牌。小蜜蜂软件现在需要进行全方位的改造，以更适应信息化发展的要求。我们希望凭借此次收购和重组，全面提升小蜜蜂财务软件的产品质量和品牌形象，使其得到一个更大的发展。”
强调专业，完善队伍
秦志很明白自己目前的市场处境。“我们做软件的，一定要专业。没有专业的精神，专业的技术，专业的队伍，就无法在软件这个专业的市场上生存下去。”
随着中国市场的全面开放，国外品牌的强势介入，国内软件厂商面临着一轮又一轮的考验。不管怎样，惟有依托先进的技术，才能够在百变的浪潮中屹立不倒。“作为一个以专业技术、专业服务为追求的软件公司，我们对自己的技术力量很注重!”谈到技术，秦志显得很有信心，“在深圳，我们拥有一支自己培养起来的强劲队伍，并通过不断的招聘，广纳了一批有共同志向的才干青年。长期的软件服务的从业经验，使我们对产品研发方向、产品服务实施有自己的管理方法。我们拥有技术开发的实力，也具备了全面到位的优质服务。”
秦志进一步解释说:“作为一项专业技术，软件开发出来，与消费者的实施之间，还需要通过专业到位的服务来联接。技术要专业，服务同样需要专业，这样才能把企业队伍完善起来。”
“以西安为例，我们设在西安的分公司，地处西安高新技术开发区，保持着与西安几大高校稳定的合作关系。几所高校的研究生、博士生，都长期参与我们公司新软件、新技术的研发。政府也很重视我们，给予很大支持，保证了我们的技术优势。而服务环节我们也没有忽视，在线支持、售后培训、疑难解决，我们提供各种服务确保产品获得更有效率的实施。西安烟草、西安文化局、陕西农电系统……我们提供的解决方案的广泛应用，就说明了我们在产品和服务上的成功!”
