这是一个缺乏约翰.D.洛克菲勒、安德鲁.卡内基、松下幸之助的年代？
在现代商业社会里是否保留这样的土壤？
商学院的培训正在使学生丧失原生态的企业家质素吗？
同时，“野生派企业家”的接班人问题怎么解决？毕竟，他们的子女已经不再是“野生派”了。
或者直言之，培养领导人的理想途径是什么？
伟人身上的共性
当阅读几位商业传奇人物的传记时，脑海里突然浮现出一个巨大的问号：为什么那些商业历史的伟大创新者大多是出身低微的普通人，只有寒酸的教育背景？
伴随而来的一个疑惑是：商业才能是怎样产生的？是天赋异秉？是商业培训的果实？还是有别的产生机制？
让我们重温一下商业史上的5个人，以及他们的激动人心的故事：
约翰.D.洛克菲勒和安德鲁.卡内基是19世纪两个最伟大的商人。他们是当时美国最富有的两个人，也是最有势力的两个人，他们一个垄断石油，另一个垄断钢铁。他们伟大的商业创举到今天仍然富有影响力。从历史的角度看，20世纪之所以能够成为“美国世纪”，约翰.D.洛克菲勒和安德鲁.卡内基功不可没。
洛克菲勒创建的标准石油公司，垄断了美国石油业——在其巅峰时期，它控制了90%的美国石油界，而且还在顽强地收购那最后的10%，至1910年，洛克菲勒的财富已经高达10亿美元。
1839年7月8日，约翰.洛克菲勒出生于纽约州哈得逊河畔的一个名叫杨佳的小镇。约翰.洛克菲勒并非多才多艺，但是他异常冷静、精明，富有远见，凭借自己独有的魄力和手段，白手起家，一步一步地建立起他那庞大的石油帝国。
洛克菲勒曾经说：“如果把我剥得一文不名丢在沙漠的中央，只要一行驼队经过——我就可以重建整个王朝。”
16岁时，洛克菲勒在美国俄亥俄州克里夫兰的一家干货店当职员，每星期能够赚到5美元。19岁，洛克菲勒下海经商，倒卖谷物和肉类。22岁，他进入了石油业。1870年，31岁的约翰.洛克菲勒创建了标准石油公司，起家时资本额仅为100万美元。但是只用了12年时间，到1882年，洛克菲勒创建了一个史无前例的联合企业——托拉斯。在这个托拉斯结构下，洛幸之助、王永庆、李嘉诚5位创造了企业王朝的人物，身上具有许多共性：1、出身卑微；2、受教育很少；3、在16岁左右独立创业；4、可以断定并非天才。
我们姑且称这类企业家为“野生派企业家”。
为什么创造商业历史上最伟大奇迹的，竟然是这样的一群人？仅仅是一种偶然的巧合吗？
这不禁让人想起哈佛大学资深经济学家弗兰克.W.陶西格的论断。他在对美国商业领袖的出身进行了广泛的调查之后，得出了这样的结论：“任何一名精力充沛、怀有抱负的精明小伙子，无论他的教育背景多么寒酸，都有可能在商界立足，并继续向上攀升。”
许多文化水平不高的人坐在老板位置上，而MBA们却成了他们的职业经理人。这是一个多少有点讽刺意味的现象。
是不是“野生派企业家”只生长在物质匮克菲勒合并了40多家厂商，垄断了全国80%的炼油工业和90%的油管生意。直至1911年，美国最高法院裁定解散这个托拉斯。
1884年，标准石油公司总部从克利夫兰迁到纽约市百老汇街26号，成为全世界最大的石油集团企业。约翰.洛克菲勒成了蜚声海内外的“石油大王”。后来，标准石油公司几经更名，成为今天的美孚石油公司。
与约翰.洛克菲勒一样，安德鲁.卡内基也是美国人心目中的英雄和个人奋斗的楷模。1835年11月25日，安德鲁.卡内基出生于苏格兰古都丹弗姆林。父亲威尔.卡内基以手工纺织亚麻格子布为生，母亲玛琪则以缝鞋为副业。11岁那年，安德鲁.卡内基跟随父亲移民到美国宾夕法尼亚洲阿勒格尼。他从13岁开始打工，第一份工作是进棉纺厂做童工，周薪只有1美元2角。后来，当过邮电员，所受教育不多，全靠自学成才。
1873年，安德鲁.卡内基投身于钢铁领域。与人合伙创办了卡内基——麦坎德里斯钢铁公司。公司共有资本75万美元。卡内基投资25万美元，是最大的股东。此后10余年间，他不但掌握了管理大企业的本领，而且使自己的财富增加了几十倍。
1881年，卡内基与弟弟汤姆一起成立了卡内基兄弟公司，其钢铁产量占美国的1/37。1892年，卡内基把卡内基兄弟公司与另两家公司合并，组成了以自己的名字命名的钢铁帝国——卡内基钢铁公司。他攀上了自己事业的顶峰，成了名副其实的钢铁大亨。他与洛克菲勒、摩根并立，是当时美国经济界的三大巨头之一。
19世纪末20世纪初，卡内基钢铁公司已成为世界上最大的钢铁企业。它拥有2万多员工以及世界上最先进的设备，它的年产量超过了英国全国的钢铁产量。卡内基是公司的最大股东。卡内基认为，他的成功在很大程度上取决于他任用了一批懂技术、懂管理的人才。时至今日，人们还常常引用他的一句名言：“如果把我的厂房设备、材料全部烧毁，但只要保住我的全班人马，几年以后，我仍将是一个钢铁大王。”
毫无疑问，约翰.D.洛克菲勒和安德鲁.卡内基都创造了一个新世界，他们属于那种冲破旧规则束缚、创立新规则的人物。他们决心要掌握控制权，而不受他人的控制，走向垄断是这一点的明证。
松下幸之助被誉为日本的“经营之神”，他一生都在孜孜不倦地学习，在自己七十余年的经营管理生涯中，天才地发明了一套具有东方色彩的经营秘诀和企业哲学，至今仍在世界范围内发挥着重要的作用。
美国斯坦福大学教授帕斯卡尔和哈佛商学院教授阿索斯在《日本的管理艺术》一书中，称赞松下幸之助是世界级的企业管理天才。
但是，这位“世界级的企业管理天才”在年轻时并没有受过高等教育，既不富有，也没有魅力，更没有广泛的交际。然而，他就是从这种低微的地位开始，发展，再发展。当他是一个20岁出头的年轻人时，他常常局促不安，身体也不好。但是到30岁的时候，他创造了50年后世界上的许多大公司仍在采用的企业经营方法。40岁时，他成了一位远见卓识的领袖。
松下幸之助1905年出生在一个中产阶级家庭，是8个孩子中最小的一个。由于父亲从事商品投机交易赔了钱，家产空空。9岁的幸之助被送到一家自行车商店当学徒，他最后辗转到了大阪电灯公司打工，后来被提升为检查员，这是一个受人尊敬的职位。但是后来他辞职了，原因是老板不愿采纳他提出的生产一种新型电灯插座的建议。松下决定自己生产这种产品。
1917年，在四个助手的帮助下，其中包括他的妻子，松下幸之助用100日元的积蓄开始了他的创业史。他们5个人中没有一个人受过相当于高中水平的教育。这种甘愿冒险的精神贯穿了松下的一生。
