在缺少规范化的信息化建设工程监利机制的中国，太多的遗憾在被我们创造，太多的企业在无声的叹息，真心希望中国的"FoxMeyer"站起来，用法律来捍卫自己企业的权益，勇敢的把那些埋伏在背后的所谓的"企业信息化面子工程"领导者一起推到公众面前，让法律捍卫尊严和利益！

　　2002年前后的IT业界，正在流行一个词语"务实"，抛弃了浮躁，寻找利润之源开始成为IT企业的主旋律，这个微妙的变化带给我们的是一丝惊喜，埋头掘金带给企业的是重心下移和稳重的步伐，也许距离昂首挺胸仅仅是跨越一个斜坡，但是征程告诉我们，阳光即将看到。

　　是什么在吸引目光？是逐渐变大的蛋糕！

　　进入WTO后，中国政府需要大大改善的是运行效率和更加透明的信息，企业面对的是日趋激烈的市场竞争以及一体化的信息时代和全球经济浪潮；另外，政府以及企业信息化将成为推动国家提高生产力最重要的因素之一，这已是整个社会的共识。国内的政府和企业信息化建设的进程正在紧锣密鼓地进行着。中国政府和各个行业在不遗余力地推进政府以及企业信息化建设的进程，以期大大改善政府机构的运行效率和全面提升企业组织的综合竞争能力。

　　北京在推行电子政务，佛山在建设信息化城市，山东在步入网络社会，以及颇具含义的夹心饼干（一面是发达国家的"先发优势"，一面是其它发展中国家的"后后发优势"，中间是中国信息化的"后发优势"），以及行业上网。

　　奥运工程的信息化在一定程度上加快了IT企业目光的转移。

　　根据某些专家的说法，与高层领导的英名决策和基础应用者的迫切需求相比，中间层次的决策者---行业领导人、地方政府领导人、企业一把手等在信息化方面的认识、决策和行动滞后，正在成为中国信息化推进过程中的一大障碍。按照这个理论，政府引导企业在中国是一个很普遍的现象，在中国企业信息化水平还很低以及企业处于盲目之中的时候，适当的引导总是能起到很好的作用，这种引导对软件企业的冲击是强烈的，划定范围并不能遏制竞争，只会强化这种竞争，广州市经贸委对软件厂商的评价选择以及对所辖企业的引导在一定程度上加速了这些企业的信息化知识的普及，间接加快了这些企业的信息化进程。

　　而更具深远意义的是，对还处在信息化初始期的企业来说，把软件厂商局限于一个范围在一定程度上削减了软件选型失败的风险。

　　但是，正是由于人这个最复杂因素的加入，一切看似简单的事情变得也复杂起来！

　　蜂拥而入的是来自各个方向的企业

　　美国IT行业的不景气，对中国带来的冲击最敏感的还是IT媒体，在惊呼之余，所有的IT行业开始对自己的路子深思熟虑，如何正视这个可恨的糟糕环境是所有的IT企业都在考虑的事情，但是我们与国外相比，确具有国外环境所不具备的发展环境，那就是国家对信息技术行业的大力支持，所以美国坏环境对中国IT行业的冲击力之小是所有IT行业心知肚明的事情，对国内的那些IT企业来说如何寻找新的增长点和赢利模式、如何最大程度的利用自己从最初网络开始就积蓄的深厚资源、如何把握和切入国家政府对信息化建设义无返顾的投资等成为多数网站考虑的问题。

　　如果说最先成熟的人总是那些最先经历挫折的人的话，对IT企业来说，最先掘取第一桶金的企业，再经历挫折之后也是最先开始考虑如何掘取第二桶金的企业，这一点在中国正在成为一种现象，一种没有什么让网名好奇的现象，一种没有什么可以让其他IT企业惊奇的现象，因为这种现象正在成为一种非常普遍的实事。

　　首先引起我们注意的是在2月25日，新浪和搜狐几乎在同一天同时宣布推出企业信息化服务平台：sohu.net和sina.net，开始全面进军企业和政府信息化解决方案领域。可以说服务于政府和企业信息化成为当今IT的主旋律，也在给门户网站提供一个绝处逢生的机会。在门户网站处于最低潮的时候，他们不谋而同地选择进军政府以及企业信息化作为新的转机机会，在一定程度上是无奈之举，但从另外一个方面来说这两大门户网站能够敏锐地把握商机，依托庞大的用户群和运作门户的经验，快速准确地出击中小企业信息化市场，将自身地资源优势转化为生产力，也是门户网站长期积累，厚积薄发'的结果。

　　与此同时，石化盈科信息技术有限责任公司即将成立，总共5000万元的注册资金，不致聚集业界的目光；但其成立的背景更是让人咋舌，中石化占总股本的55%，电讯盈科占45%，主营业务被设定为设计与开发企业资源计划(ERP)技术、物流管理及供应链管理（SCM）技术、客户关系管理（CRM）技术，信息技术产品的设计、生产和维护。未来走向设计承接计算机网络工程和系统集成及电子商务信息服务。

　　石化盈科公司作为即将成立的信息技术公司，其业务战略的定位和国内的IT企业现在的定位基本上没有什么区别。但是他所寻求的路径轨迹却和国内的企业截然不同，首先定位于软件开发企业，最后再涉足系统集成，按照某业内人士的观点是该公司是看到了国内ERP，SCM，CRM的巨大市场以及丰厚的利润空间才把自己立足于这个看似迷惑的定位。

　　让我们把记忆的思绪回到2001年11月11日，也就是中国政府代表在多哈签署加入WTO的文件的这一天，武汉东浦信息技术有限公司在北京召开了盛大的公司成立新闻发布会，该信息公司由传统制造企业东风公司与IT咨询领域的生力军汉普公司强强联合成立，其经营范围初步定为信息技术开发、管理咨询、系统集成、信息系统实施咨询、技术培训、电子商务平台建设及运营管理。由传统企业全资成立新型信息技术公司来实现本集团企业项目的例子可以说是传统行业信息化的流行现象，但是由专业咨询公司涉足成立的信息技术公司还寥寥无几，也算是国内新的探索和尝试。