金融界用六个月的时间登陆纳斯达克,的确让很多人跌破了眼球。而且11月份就是美国的大选月,如果拖到11月,金融界上市的日期就无法预期了。“因为公司的低调务实,因为公司的实话实说,所以我们上市没有遇到很多阻力。我们是上市公司中的‘良民’,让披露什么就披露什么。”钱中山这样总结。“如果要对纳斯达克撒一个小谎,那么就要用更多的谎言来圆这个小谎,没准最后都说晕了,落个得不偿失的下场不值得。美国证监会是火眼金睛,所以甭想说谎,什么都要来实的!”钱中山哈哈大笑。
与众不同的CFO
“一个CFO除了要对财务工作精通之外,更重要的是要有CEO的素质。国内很多CFO实际上只是担当了一个会计的职务,业务非常熟悉,但这不是真正的CFO。在国外,很多CEO在成为CEO之前,他的身份是CFO。二者只是分工不同,但对行业的把握这一点上,二者有共通之处。”钱中山对CFO的解释可谓独到。
“必须要对这个公司有很深的了解,对这个行业有前瞻的观点,CFO的职责在于如何调配公司的资源,达到合理配置的目的。如果对这个行业看不清的话,对行业潜在的方向把握不清的话,你如何调配公司的资源?”钱中山笑眯眯地问道。
“CFO还有一个任务就是跟资本沟通,怎么把公司的状况展示给投资者,让投资者看到公司的价值所在,这也是CFO的任务之一,因为这个本领是能给公司带来潜在利益的本领。如果只会把会计报表做得漂漂亮亮,只能说这个CFO是个称职的财务人员。我们的财务账目中没有应收账款这一项,钱到了就是到了,没到就是没到,没有应收账款这一说法。也许极少有公司像我们金融界这样,因为我想钱没有到账,就不能算数。”这时,钱中山又成为了一个特立独行的CFO。
快乐的“海龟”
也许是在美国工作数年的原因,钱中山非常欣赏美国人的乐观和豁达,所以41岁的他,说起话来会运用很多肢体语言。就是在金融界准备上市的“攻坚阶段”,钱中山仍然不改乐观本性。“我一看这家伙(美国证监会)提这么刁钻古怪的问题,我就想一定要打倒你,叫你不敢再小看我!”就是这样的心态,让钱中山乐此不疲,每天熬夜到半夜2点、3点也不觉得苦,不觉得累。他说如果把工作当作乐趣,就会找到快乐的感觉,“我每天熬夜的兴致就不亚于唱卡拉OK唱到天亮的那些人。”这时,钱中山拿起桌上的杯子,“痛饮”了一大口,仿佛那种快意的感觉仍未消散—其实,杯子里不是水,也不是酒,而是治咳嗽的药。
钱中山是只快乐的“海龟”,当时在搜狐的时候,虽然位居副总裁的高位,但同事们仍张口“sam”闭口“sam”的喊着他。现在在金融界,也同样如此。在华尔街6年资本市场的浸淫,让钱中山对资本、证券念念不忘,在搜狐,他开创了财经频道、房地产频道和汽车频道。2003年的时候,钱中山还策划了“网上证券交易”,不过当时天时地利没有占全,这个项目暂时放弃。“不过没关系,挫折有时也是一种快乐。”
钱中山喜欢给别人带来快乐的感觉,对家人、对同事、对投资者、对上级,如果他身边的人每天都有快乐的笑脸,他自己也会有满足的笑脸。“从CFO的角度来看,我现在十分满意自己的工作。财务透明,制度规范,这样的环境对CFO来说是施展才能的最佳舞台。现在我们的市值是2.4亿美元,3到5年内,我的理想是让公司达到10亿美元的市值。工作是快乐着的,不是苦哈哈的,否则即使达到了更高的目标,也品尝不到成功的乐趣。”(完)