中国联合通信有限公司成立10年来，资产由13.4亿元增加到2050亿元，10年增值150多倍，手机用户总数逼近1亿户大关。
从明晰产权关系到资产重组，从上市融资到建立规范的法人治理结构，如今的中国联通已成为按照现代企业制度和国际规范运行的综合电信企业。
2001年，中国联通仅用半年多时间，便建成开通了覆盖全国的CDMA移动通信网络，其建设规模和速度，在世界移动通信发展史上前所未有。2003年3月28日，中国联通又将CDMA网络整体升级到CDMAIX，使用户对高速数据服务的需求得以实现。
作为唯一的综合电信业务运营商，中国联通在国内率先采用统一的基础网络平台技术，建成了具有联通特色的全国性长途电话网、数据通信网和互联网。现在，IP电话、互联网、视频会议系统、可视电话系统等综合业务的一体化服务已走进千家万户和各行各业。
资金短缺一直是中国联通发展道路上的致命“瓶颈”。按照“整体上市，分步实施”的原则，中国联通选择了12个省市的资产，在2000年分别在香港、纽约成功上市，融资56.5亿美元；2002年10月，联通A股在上海证券交易所成功上市，融资115亿元；随后经过两次注资，在2003年12月，实现了公司核心业务整体上市。
上市后中国联通按照建立现代企业制度的要求，设立了董事会和股东大会，建立了各司其职、各负其责的公司管理体制。聘请吴敬琏等专业人士出任独立董事，设立以独立董事为主任的薪酬委员会、审计委员会，建立了规范的法人治理结构，公司活力空前释放。
为了公正考核，中国联通的绩效考核体系细分为收支系数、资产报酬率、收入利润增长贡献率等多个指标。各分公司的薪酬按照绩效考核得分确定。
从2000年开始，公司连续3年拿出27个高级管理职位，在网上公开招聘。从网上递交履历、传真笔试应答。2003年，中国联通面向全球招聘两位副总裁。目前，公司已建立了国内电信运营企业第一个博士后科研工作站。
面对电信市场尤其是移动通信市场的迅猛发展，中国联通进一步确立了“移动为主，综合发展；两网协调，差异经营；效益领先，做大做强”的经营方针。
在移动通信领域，2004年，CDMA的营销模式将彻底转换。以“商务、娱乐、健康、时尚”为市场定位，CDMA的无线数据业务将在大规模行业应用中得以拓展，实现业务收入和用户数量双增长。
兼顾GSM和CDMA两网的“一机双卡”手机将在2004年年中面市。据王建宙介绍，以“世界风”为品牌的双模手机，将使GSM用户能够享受CDMAIX的高速数据服务，并实现CDMA用户的全球漫游，还能弥补两种网络的覆盖不足，极大地方便广大移动用户特别是目前的双机双卡用户。
