中科健民营化获国资委批准
熊猫移动总经理马志平收购中科健股份与熊猫手机无关
在2003年10月南京合纵与中国科健股份有限公司(以下简称中科健)控制人中科院签定股权托管协议后，近日，从中科健传出消息，该次大股东股权转让已获国资委通过，这也标志着中科健即将民营化。
合纵投资将入主中科健
中科健原第一大股东是深圳科健集团有限公司，该公司为中科院下属，其股份界定为国有股。
2003年8月，南京合纵与中科院方面签署协议，科健集团原股东中科院、中科集团、东方集团分别将所持科健集团94.34%股权、2.83%股权、2.83%股权全部转让给合纵投资和久盛科技公司。其中，合纵投资受让科健集团99%股权，久盛科技受让科健集团1%股权。由于科健集团持有中科健29.01%股份，因此收购完成后，合纵投资将通过科健集团间接持有中科健29.01%股份，成为公司新的控制人。
昨日，中科健证券事务代表费宁萍告诉记者，围绕此次股权转让有了新的进展，原中国科学院持有科健集团94.34%股权已无偿划转到中国科学院国有资产经营有限责任公司，而中科院作为一个特殊机构，其属下上市公司转让与其他上市公司不同，只需要国资委的一个发文即可。
费宁萍表示，国资委已下发文件，称在科健集团产权变动完成后，该公司由国有股的有限责任公司转化为民营企业控股的有限责任公司。费宁萍表示，中科院下属公司产权转让凭此文件即视为国资委通过，这也意味着国资委已经正式同意了由南京合纵收购科健集团。
费宁萍表示，尽管已经获得了进展，但大股东产权变更要进行的工作还有很多，例如证监会的审核、交易所的信息披露以及股权的过户。
中科院无钱注资中科健
中科健原是一家由国家科委、国家计委直接创建，经深圳市人民政府批准成立的高科技企业。
1986年，为加速我国MRI系统等高新技术的发展，国家科委、计委联合下文将公司划归中科院，公司由此成为中科院院管企业。中科健的原有业务为生产、设计高档医疗诊断系统、工程通讯系统、(ASIC)专用集成电路芯片等，其后又生产过一段时间VCD，但整体效益不尽人意。1998年左右，当时任深圳智雄电子有限公司董事长的郝建学进入了中科健，除智雄电子当上中科健第二大股东外，郝建学还担任了中科健总裁一职。
在郝建学的带领下，中科健的手机业务从无到有，1998年推出首部国产品牌手机，随后数年一直保持国内前几名位置。
在公司一步步发展的同时，中科健也面临着资金瓶颈，郝建学先生不止一次对记者表示，中科健从一开始就缺乏启动资金，一直在“小马拉大车”，这个问题必须解决。而在中科院看来，科健从事的手机业务为典型的资本密集型产业，中科院实在没有实力再为科健的发展注入资金。在这个背景下，考虑到科健自身发展的迫切需求，中科院决定将股权转让，引进新的投资者进入。在18年后，国资委的一纸批文，似乎也意味着中科健即将脱离中科院。
合纵收购与熊猫手机无关
由于熊猫手机的实际“操盘者”马志平控制的合纵投资近期收购了科健集团的绝大多数股份，而科健集团持有另一家国产手机中科健的第一大股权，因此引发了马志平控制了熊猫手机和中科健手机两大国产手机品牌的猜测，并有可能对这两大的手机品牌今后的发展形成实质性的影响。但记者致电熊猫电子时，该公司高层称熊猫手机与科健手机的进一步整合“不大可能”，马志平对中科健股份的收购属于个人行为，与熊猫手机这个品牌无关。
记者致电熊猫电子集团负责手机业务的副总裁邓伟明，他告诉记者，已经听说了合纵投资收购科健集团股份的事情，但是具体的情况并不清楚，因为这是马志平的投资行为，与熊猫的手机业务无关。他告诉记者，熊猫手机的控股权掌握在持有51%股份的熊猫电子手中，因此马志平持有的49%股份并非“控股”。但是在熊猫电子的业务布局中，马志平对于熊猫的手机业务来说确是一个关键的因素，邓伟明说，可以说熊猫手机是由马志平来“操盘”的。在业内，“操盘”含义即是掌握从研发、制造到营销的整个产业链，即是熊猫手机的实际经营者。但熊猫电子依然是控股方。邓伟明说，熊猫电子马志平“操盘”熊猫手机的经营业绩还是满意的，去年熊猫牌的手机销售了300多万台，利润贡献在熊猫电子集团内的比重有所上升，已经成为熊猫电子重要的利润来源之一。
邓伟明强调说，外界把熊猫手机与马志平对立起来的说法是不对的，熊猫手机和马志平是一家，但是马志平其他的投资业务属于他个人的行为，与熊猫手机无关。
本报记者程林熊浩
-旁边报道
中科健脱离中科院
国内手机厂家，大体可分为三类，一类是以产业基础为背景，如海尔；一类是以技术基础为背景，如中兴通讯；而中科健，用郝建学的话来说，是属于“没有背景的公司”。
记者了解到，此前依靠中科院资源，科健还能获得一些政策上的优惠，而在丢掉了这棵大树后，对公司也提出了新的挑战。
目前媒体对于中科健股权变动的猜测很多，郝建学对记者表示，作为一个职业经理人，他的目标就是做大做强中科健，科健的企业精神就是“能者上”，所以，郝建学认为，大股东股权变动只要是有利于科健的发展，都非常支持。
记者从各方面了解到，此前南京合纵就是中科健的销售伙伴，而南京合纵方面已表示，看好以郝建学为中心的管理团队，南京合纵将不介入科健管理，这无疑为公司的平稳过度打下基础。记者在采访中了解到，科健的各项经营正在有条不紊地进行，郝建学正在力抓销售终端，就在2003年12月20日—2004年2月5日，科健还在北京、上海、长沙等全国26个城市同步开展大规模促销活动，提前打响了手机行业的新年促销战役。
