2月7日，卓越网首席执行官王树彤女士告诉记者，在2001年1月完成的卓越网Joyo.com的第一轮融资协议中，卓越网作价2000万美元。卓越当初的天使基金投资数量是2000万人民币，投资人包括金山公司、联想和一批管理层的个人投资人，三者在卓越所占股份比例大约为7：2：1。从帐面数字看，卓越的价值在一年不到的时间内提高了8倍多。
本轮投资人中除了金山、联想之外，还有海外某风险投资基金。对外界传说此次卓越网融入300万美元的数字，王树彤不置可否。她强调说：“卓越是从2000年11月开始与投资商接触的。当时是一个灰暗的时期，即使是分拆出8848的BtoC业务的My8848的价钱也只有1000万美元左右，投资商会问‘你们相当于几个8848呢还是8848的几分之几？’。12月最后双方确认卓越的价值在2000万美元，我们半年多经营的业绩得到了认可。”
My8848董事长王峻涛在解释业务构成时，把类似于卓越的BtoC业务放在整体四层阶梯的底层，定位为“聚集人气，但无法成为网站的主体盈利项目”。金山公司总裁同时也兼任卓越董事长的雷军解释了他做卓越的信心：“My8848的盈利焦点定位在它的顶端，就是旅游和金融这样的垂直类服务。而我们的主营业务却是在以知识型产品，如音像、书籍等。拿传统的零售商Wal Mart(沃尔玛特)来对照，它有零售，有一大批Wal Mart品牌的商品分销(类似于My8848的第二层)，做不做店面出租(类似于My8848的第三层)不清楚，但是金融、旅游服务是不做的。卓越是一个主业非常明确的公司，就是BtoC。即将开张的国内二板股票市场要求的就是‘主营业务明确’，难道老榕要做一个旅游或者金融服务公司,或者Bto什么都不知道的公司？我替老榕捏把汗!”
网站成本
“在‘泡沫’时代，大批的美元投到了网络零售业中，‘圈地’成为BtoC网站的主旋律，各个网站不惜血本地打折扣战，像Amazon.om的毛利率只有7%。经营者想的是如何到股市上套钱，却不是如何让手头的业务赚钱。网络股的冬天使得进入网站的资金急剧减少，BtoC回归到零售业本身，毛利率开始回升。”雷军说。“但是泡沫还没有挤干净。金山公司年前刚刚走了一个从学校毕业半年的员工，他在金山的月工资是2500元，但是挖他的公司却给了5000元的月薪。难以想象，至今还有网站为一个论坛的版主付6000元的月薪。”
“类似于一个双安商场的一套POS系统的投资要上千万元，双安是年营业额10亿元的大商场，年营业额亿元左右的商场的投资是4-500万元。卓越为网站购买服务器的总投资是100万，卓越购买的100兆带宽全年的费用不超过200万元，加上内部员工的电脑、服务器和带宽，总投资400万元左右。卓越的计划是在2001年年营业额过亿，算起来传统商场和网络零售商在电子设备的投资是差不多的。
“传统零售商和网络零售业在采购、仓储、配货商的成本一样。人员成本上，店面生意需要人数多、成本低，网站需要的人员少而成本高。网站比店面生意多了一个送货的成本，但是房租要少得多。同时网站本身是销售和推广合一的平台。
“传统零售商的市场推广费用只占到了它的总支出的1%-2%，用于品牌宣传和商品促销。但是Amazon.com的品牌、促销和增加用户和定单的费用占到了它的总支出的70%-80%。这笔费用的多少是网络零售业的成败关键。”
“卓越的每单生意的平均单价是75-80元(贝塔斯曼在中国的图书俱乐部每单交易平均金额估计在20元)，扣除进货成本后，其他成交成本在10-15元中间(具体多少保密)，所以毛利率一定要保持在25%以上才能成功。”“卓越网首先是商务，其次是电子。这样，卓越网和一个亿元商场比起来，就可以很清楚地知道，他的成本和盈利前景。”
