瑞星瑞得韦尔共话信息安全产业发展现状

　　瑞得韦尔公司副总裁戴立扬在北京讲解信息安全技术

　　信息安全是国家安全的一部分。与红红火火的电脑制造业相比，目前我国的信息安全产业还处在一个发展的初级阶段。那么，中国信息安全产业如何迅速成长起来？又如何后来居上呢？记者日前采访了中外两家信息安全公司，也许能给读者提供一些有益的启示。

　　c：拥有创新的源泉

　　尽管已经做到了国内第一，但与国际大公司比起来，年销售额不到1亿元的瑞星公司还只能算是一个“小弟弟”。然而，现在这个“小弟弟”已经吹响了进军国际市场的号角。9月10日，瑞星总经理刘旭在京放言：“我们不仅要在市场上打败洋品牌，更要在技术上打败他们。”

　　在基础研究方面，目前所有的反病毒软件都还是在遵从着上个世纪八九十年代期间就已经发展成熟的一套理论，已经有多年没有新的进展。正因为如此，即便是国际著名的信息安全企业，也不是每一个都拥有基础技术的研究能力。刘旭认为，对于中国软件企业来说，假如自己不做基础研究，那么领先世界无异于痴人说梦。

　　刘旭说：“瑞星要在技术上打败国外企业，不仅因为瑞星现在已经拥有了领先于国际同类企业的技术，更因为瑞星现在还在不断地研究出新的成果和技术。这些成果来源于瑞星对待技术、市场和用户的根本理念，这种理念才是瑞星缔造技术创新的根本源泉。”

　　据记者了解，9月10日瑞星杀毒软件2003版的推出，就是瑞星针对国际市场准备的一个重点产品。该软件在公安部计算机病毒防治产品检验中心日前进行的评测中，成为在我国境内销售的所有反病毒产品中唯一的“一级品”，改变了国内反病毒市场没有“一级品”的局面。

　　瑞得韦尔：以“小”制胜

　　去年“红色代码”病毒肆虐国际互联网络时，著名的网上拍卖网站“电子港湾”(Ebay.com)始终没有“中毒”，因为它安装的是瑞得韦尔公司的网络监测软件，这种软件先验性地堵住了“红色代码”病毒企图溜进来的“后门”。

　　瑞得韦尔(Radware)公司是一家以色列公司。2300万美元的年销售额，260多人的员工团队，无论是在它上市的纳斯达克股市，还是从全球信息产业来看，显然都还是家小公司。然而，在网络智能安全设备领域，瑞得韦尔却是全球公认的领先者。

　　瑞得韦尔的成功经验，就是在看似不大的市场，注重把自己能做的和所做的，做好、做精，“一招鲜，吃遍天”。

　　9月12日，瑞得韦尔公司副总裁戴立扬(Yaron Danieli)到中国访问，受到了国内电信网、教育网、金融网负责人的高度重视。为什么这些全国性大网络的负责人愿意对一家不大的外国公司给予如此的重视？戴立扬说：“我所讲的技术，例如流量控制、攻击防范，都是他们所关心的问题。”

　　瑞得韦尔的成功之处，在于它因为“小”而具有相当的灵活性，能对全球市场需求做出快速反应，可与不同文化背景的公司合作，并能满足用户的特殊需求，而不是像行业巨头那样，只提供标准化和规模化的产品。

　　戴立扬说：“由于主干设备为几大巨头所控制，瑞得韦尔与他们竞争没有优势。但网络或电信领域同样需要辅助设备，用户需要类似瑞得韦尔这样的公司来提供相应的解决方案，行业巨头也需要瑞得韦尔来配合。”

　　由此看来，瑞星缔造技术创新的源泉，瑞得韦尔的专注战略，就很值得中国的信息安全产业借鉴了。曾有人质问：为什么绝大多数的国际软件企业里，都有中国的技术人员在“挑大梁”，而在中国却做不出好软件来？也许，就因为我们的一些人多了些浮躁。