预算“假”A联赛

    每年“十·一”刚过，集团的各分公司和总部职能部门经理都会收到小尼姑以赵老太爷的名义发的关于编制下一个财年预算的电子邮件。

    不用看，阿Q也知道，邮件的附件中照例是赵式集团CFO吴妈制订的长达250页的预算编制原则和运用了100个以上计算公式的预算表格。

    每次看到这些文件，阿Q就深深地后怕于当年那句惊世骇俗的“吴妈，我要跟你困觉”可能引发的严重后果。笔记本电脑屏幕上一眼望不到边的计算公式仿佛吴妈前世的裹脚布，再加上那双无与伦比的大脚在毫无征兆的前提下时不时地踢门而入，这些迫使阿Q在长达三个月的预算编制期里不得不依赖大量的孕妇止吐剂来抑制正常的生理反应。

    所有预算编制单位的负责人在至少十轮的预算会议上，很像昆明海埂集训期间的中国甲A联赛的足球队员，统统实行驻会制。小尼姑熟谙赵老太爷的企图，通常把关键的几轮“提高业绩目标与削减费用”的预算会议都安排在出租车罕至的远郊度假山庄，绵延数十公里的菜地与村庄彻底断送了部分有不良企图的人借机逃会的念头。

    于是，赵老太爷就在各分公司总经理和总部各职能部门经理近乎绝望的目光中，以救世主的身份出现在“提高业绩目标与削减费用”的预算会议动员会上。

    “现在不是大鱼吃小鱼的时代了，是快鱼吃慢鱼。IT行业在中国每年都有两成以上的增长，我们作为一个准备在2010年进入世界500强的公司，绝不能以常规的眼光来看待明年的发展。我看了大家最近报上来的预算，离总部的要求还有很大距离，大家还是很有潜力可挖的嘛。当然，我们的原则一贯是，少花钱多办事，不花钱也办事。”

    看着大伙一副百毒不侵的样子，假洋鬼子也急了，扔下眩目的PPT不放，在白板上夸张地画起了SWOT分析。“赵氏得天独厚的优势是赵老太爷对行业发展规律的深刻认识和对企业发展周期的精确把握，加上我们强有力的团队合作能力，国外合作伙伴的支持……”（此处删去50 000字）

    按照赵老太爷的密旨，小尼姑把会议的午餐和晚餐全部改成劣质方便面加过期火腿肠。

    一个星期过去了。

    在拉断了五根抽水马桶的拉绳之后，搬运工出身、年轻力壮而且新陈代谢特别旺盛的小D首先抵抗不住了，双手扶着桌子摇摇晃晃地第一个代表职能部门表态，坚决完成工作指标增长200%、费用削减80%的目标，并当场与赵老太爷签定了工作责任书。当天晚上，赵老太爷和小尼姑就开着一辆最新款的奔驰320S送小D回城一番潇洒去了。

    两个星期过去了。