微软Office 2003 System推广运动正在各地隆隆烈烈地开展，有幸见识了产品介绍，感觉不到多少有价值的东西。除了外观的变化外，Office 2003 System最大的买点是网上协作功能，姑且不论这项功能的实际价值，就是想尝尝鲜，还需要化大钱买微软的其它配套产品。微软真是IT业的营销大师，这次又推出了功能连锁营销的新招术。
从走运销售Dos到顺势营销Windows及其系列产品，微软在IT产品商业方面的创新改变了PC软件运动的轨迹，让个人计算机软件从技术变异的趋势转向普遍的办公需求方向，获取了巨额回报。对微软成功事件的认识有很多版本：有人相信盖茨运气好；有人认为微软技术妙；有人看重管理；有人注意策划；有人倾向运作。我觉得微软之所以成功，是因为创造了适应市场需求的价值。
在当前的IT产业界，起主导作用的是技术价值观。软件花样翻新，硬件指标提高。技术员绞尽脑汁变异，销售员殚精竭虑地推销，顾客们晕头转向地消费。小打小闹的招术，稍觉得好用，就有大批人跟进。U盘好卖大家卖，MP3看好到处整。卖场你闹我也闹，礼品钓鱼人人会，美女这边独媚。只有积累了些家底的企业们还能搞些系列运作，不过由于产品价值量减少，效果越发不妙。
每一种方式都有发挥其作用的合适环境，在市场需要PC软件的时侯，微软找到了合适的方式将技术转化为商品，接通了需求渠道。但在PC软件商品过剩的时候，微软惯用的法则就不再是灵丹妙药。企业与人一样，都要走过青、壮、暮年的阶段，尽管现在盖茨锐气见衰，但凭借功底还能消耗一阵。
处于青春期的中国IT企业，不能简单地使用“拿来主义”，还是要遵循天地人合一的本土法则，抓住顺天合地创造价值的根本发展IT事业。我们在延用技术价值观在适合数据管理的地方创造了一些业绩，但在条件不成熟的地方也遭遇了很多挫折。其实很多的失败源于过去的成功，当你不再坚持把创造技术价值作为唯一的制胜法宝，会看到更多的机遇，发现更大的舞台。
经济价值
以往的经济运动以有形资源占有为基础，经济活动的空间总是有限的。现在可见的土地、矿产、能源等资源都瓜分的差不多了，且不可能做到公平、公正。幸好有了IT，让人的经济活动进入了无形的空间。如果说工业经济以扩展人的肢体功能为主导创造价值，那么信息经济就是以延伸脑力功能为重点产生价值。
初期的IT以提高机器的功能创造价值，如个人电脑提高了写作效率，数控机床提高了加工精度。而后IT逐步替代人脑工作，从简单的算术到复杂的决策。开始的时候，人需要对IT运动的每一步用机器码发出指令，随着软件技术的发展，人只需要采用各种层次的语言工具操作就行，不需要了解具体的机器码。IT已成为具有稳定属性的客观存在，在满足人的需要中创造经济价值。
