昨天，TCL集团在惠州举办了首届技术创新大会。TCL集团董事长兼总裁李东生在会议期间接受本报记者采访时指出，为了推动技术创新，打破跨国公司构造的专利壁垒，TCL集团将可能通过并购国内外一些科技型公司的方式，来缩短与跨国公司在技术上的差距，同时对集团多媒体、电脑、手机事业部门的研发资源进行整合，成立了“科技创新委员会”。
提高研发投入整合3C资源
据悉，TCL通讯事业本部总裁万明坚将担任新成立的“科技创新委员会”主任，而多媒体电子事业本部总经理史万文将担任副主任。这个机构将全面统筹、协调技术创新管理工作，整合集团研发资源，实现研发良好的互动与交流，发挥3C产业布局上的协同优势。据史万文介绍，在TCL-汤姆逊电子公司(简称“TTE公司”)正式运营后，汤姆逊在美国、新加坡、法国、德国等地的研发部门和TCL多媒体事业本部在无锡、深圳的研发中心也进行整合，成为新成立的TCL集团“科技创新委员会”的一部分。
为了切实促进科技创新，李东生还强调，必须在技术规模上下足工夫，不断加大研发投入，各企业研发投入增长速度不能低于同期销售收入的增长速度，未来研发投入将由目前占销售收入的3%-5%提高到7%-10%，研发队伍要在现有的规模上再翻几番，争取在底层关键技术上取得重大突破。
多种方式打破专利壁垒
在这次科技创新大会上，“基于ADI通信套片和TTPCOM通信协议栈的GSM移动终端产品”及“彩电快速生产的工艺技术和产品设计技术”两个科技项目，各获得TCL集团100万元重奖。同时，TCL集团还聘请了孙玉等无线通讯技术、光电子技术等领域的十位院士出任集团的高级技术顾问。
李东生对此指出，以往一些中国企业之所以在国内市场上获得成功，在于其在效率速度、成本控制和对销售渠道把握上的优势，但是在技术创新和国际化经营方面缺乏核心竞争力。随着中国市场的日益开放，单纯靠成本低廉、高增长速度是不足以维持赢利空间的，而跨国公司精心布置的“专利网络”已经成为遏制中国企业发展的武器。以前跨国公司是在DVD领域，今后可能在数字电视、GSM网络技术方面征收高额的专利费用。为此，TCL集团一方面通过与汤姆逊合资获得了其研究机构，而与阿尔卡特的合作更是直接把2G和2.5G时代的无线通讯技术专利放在了合资公司中，这样初步建立起自己的“专利池”；另一方面，TCL集团即将斥资3亿在深圳建立工业研究院，争取在3-5年内能够产生一批属于自己的专利技术和知识产权。目前将首先将TTE和与阿尔卡特合资公司的专利放入其中进行管理，同时探索保护自我知识产权的方法。而聘用院士顾问和重奖科技人员都是为了推动科技创新的顺利进行。
