然而由于这家大陆网络门户站点 /设计公司决 定只给极少数普通员工股票认购权，这使得大 多数的员工并没有什么好庆祝的。
一位不高兴的员工说：“每个人都有份，除了 我们里面的人。”
为了达到让员工努力工作的目的，硅谷的新兴 公司通常都会给员工股票或股票认购权。
所谓认购权，允许员工用一定价格购买公司股 票，用这个办法，千万名在诸如 Yahoo!, Amazon 和 eBay等新兴公司工作的硅谷员工能够实现他 们变成百万富翁的梦想。
关键在于员工通常一定要在公司服务到一定年 数，股票才能起作用，而在很多情况下股票都 持续上涨。这些都促进了员工对公司的效忠。
上星期在纳斯达克集资 8,400万美金的 China.com 却并非如此，而是回避了这种分享财富的哲学 。因而目前有大量员工离职且不满情绪高涨。
有来源说，除了董事会主席 Raymond Ch'ien，首 席执行官 Peter Yip与另外五位董事，几乎所有其 他为 China.com工作的人员都是空着手离开庆祝 会的。
Ch'ien先生是执行理事会的成员，也是英之杰 太平洋地区企业集团的主席。其他董事会成员 包括 Zhou Shun Ao，代表 China.com的股东新华社 ， Douglas Chan Wing Tak，是占 18%股份的 New World Infrastructure的执行董事。
占 14.8%的股份 Asia Pacific Online，是继 New World Infrastructure之后的第二大股东 .它由一家信托公 司和 Peter Yip的配偶 Nichla Chu拥有。上市后这七 位董事和五位执行官员分别拥有公司的 20.8%股 份。
