据悉，康柏在举行股东表决大会后随即会召开一个盛大的酒会，酒会的主题不难想象是欢呼合并的通过。公司的CEO迈克尔·卡佩拉斯则早已着手准备康柏并入惠普的事宜。尽管他一再声称新惠普里仍然会完整地保留康柏这一品牌，甚至在康柏原有的优势产品中打康柏的旗号，但不可否认的是作为被并购方，并购方惠普必将占主导地位。人们是善忘的，几十或百年以后，人们可能会记住惠普，却肯定不会还牢记着被吞并的康柏。
“其兴也勃焉，其亡也忽焉”，康柏就像火箭一样地飞上了天，却像焰火一样地消逝了。
翻开康柏公司的历史，人们或许会惊讶于康柏的速度，火箭般地上升，火箭般地消逝。这家成立于1982年的公司，1983年就跑到NASDQ上市，而在1984年就以1·１12亿美元的销售纪录刷新美国商业纪录。在1985年康柏股票在纽约证交所上市时康柏公司的年度营收已达3·２9亿美元，再度创3个该行业的纪录。当然，这样的纪录还数次被康柏再度刷新。而在1995年，康柏从IBM手中拼抢过“第一PC厂商”的皇冠，无疑达到其鼎盛时刻，风头不仅盖过当时的惠普，蓝色巨人IBM的地位也曾一度受到威胁。在那个时候，人们毫不怀疑缺乏历史厚度的康柏会像IBM一样地生存下去，却没想到康柏在这场IT寒冬里挣扎了没多久，一转身就投入了惠普的怀抱。
在这场IT业史无前例的合并大戏里，各方的出场费(即合并的相关费用)都是一个天文数字。除去沃尔特·惠利特为首的反对者阵营花费约3500万美元外，有数据表明支持合并的惠普公司领导层也花费了近1个亿。作为合并方，这些花费都可以让人理解，毕竟菲奥丽娜和惠利特携手主演了一出可以与美国总统大选相媲美的“完美”演出。但作为被收购方的康柏，为了被并购也居然花费了近5000多万美元，就不禁让人有点费解了。这似乎只能让人理解为康柏的董事会想急于出手，趁现在的康柏还值几个钱的时候赶紧卖个好价钱。为了这个目的，康柏的董事们自然可以毫不顾忌反对合并的声浪高涨，在表决会上悠闲地喝了45分钟的咖啡，然后象征性地投了个9：1，再然后去参加酒会了。贺军
