“我们今年在市场上应该是要突破的一年。”亚信科技(中国)有限公司副总裁李建波在接受记者采访时说。2003年10月，亚信公司收购太平洋软件公司核心HRM&BI业务，组建了亚信企业信息方案(EIS)事业部。新的事业部已顺利引入了亚信在大型项目管理和产品研发上的经验和严格的管理体系，并在产品研发上加大投入力度。此间，亚信EIS事业部先后承接了国航HRM系统、中国钢铁协会HRM系统、鞍钢HRM系统以及盐田油田生产统计系统、生产管理系统。
自从接手这一块业务，李建波便从后台支持的亚信HR总经理走上了前台。在进行双方资源整合的同时，1月1日，亚信第五大客户业务部———企业信息方案事业部(EIS)在公司内部宣布正式成立，该部门面向中国的中、大型企业提供信息解决方案。
让EIS事业部总经理李建波欣慰的是，成立一个季度以来，EIS事业部的业务发展可圈可点。这可以从两个方面体现：一是团队建设的顺利实施；一是业务的顺利开展。
整个事业部的整合工作非常顺利，结合了亚信在项目管理、软件研发方面的经验和严格的管理体系，完善了事业部的内部组织结构。与此同时，承接的项目包括：为国航3万员工进行集中管理提供H RM系统，为中国钢铁工业协会这个监管着150多家大中型国有钢铁企业的组织提供H RM系统，承建的鞍山钢铁集团H RM系统可以管理其20多万员工，同时EIS事业部还获得了一些BI方面的合同等。
从规模上讲，这几个系统无论在国内还是国外都属于大规模的企业人力资源管理系统；而且这几个合同的获得，使亚信一举在石油、航空运输、钢铁行业的H RM市场占据领先的地位。
“应该说亚信并购这块业务的一个主要目的已经实现了。李建波说。这个目的就是通过这次并购，亚信得以从“全电信”的角色转向“全方案”。
