网游行业已经进入成熟期，价值链分工日益明晰，盛大既做开发商又做运营商的局面显然不是长久之计。做开发商，其在资源(技术和资本)方面的巨大投入是难以承受的。而做运营商，则要开拓有限的市场空间、打造强势产品品牌、解决投入巨额资源而导致的投资人压力，维持高增长几乎是不可能的。我发现，任何互连网企业均有共同的“基因”---创新和增长。
面对已到增长极限的互联网企业，盛大主观上不愿意，客观上也不可能仅仅“延续”以前的业务范围和盈利水平，需要的是延续高增长。
以盛大去年声势最大时所占据的市场地位而言，是有可能向世界一流开发商要求独家定制大制作新产品的。如果成功，盛大绝对领先的市场地位将可能会继续保持相当一段时间。但是，显然盛大的决策者很早就预见到了之前我所提到的部分原因，所以盛大及时的分了一部分资源给更大的未来市场，从战略上来讲，这是完全正确的。（作者系易观国际高级分析师）
