据港台媒体报道，富有冒险犯难精神的创业家，成立了1家IC设计公司，在稍有成绩后，却遇到大厂控告或包夹，公司可能面临接踵而来的精神压力、金钱损失、形像伤害、股东信心以及客户质疑，到底要怎么办?而这正是最近几年来，台湾地区LCD显示器控制芯片公司不同的主事者，所共同面临的难题。
2002年以来，例如晶磊半导体(6186)、创品电子、晶捷科技、晨星半导体等新兴IC设计公司，LCD控制单芯片产品逐渐开花结果，不过，只要市场占有率脚位=阵脚率跨过10%的门槛之后，就会被领导厂商捷尼半导体(Genesis)盯上。
台湾地区本土LCD控制IC龙头，从2003年的晶捷，变成2004年的晨星，而原来的晶磊半导体、创品电子，现在已不再存在LCD显示器控制芯片市场上，或许规格竞赛是个重要因素;不过，捷尼为保持市场占有率，藉着侵权诉讼让历代控制芯片竞争对手，1年至少须付出新台币1亿元以上的诉讼费用，对财务基础有限的小型设计公司而言，确实是不小的消耗战。
而美国海关在2周前证实，晨星回避设计(Design around)芯片也列入禁制令范围后，手握百亿现金的瑞昱(2379)，拿出区区5亿元申请假扣押，就让资本额仅接近亿元的晨星，在短期内必须筹措15亿元以解燃眉之急的窘境，或许第一次的危机能够解决，但面临1个手上握有近百亿元现金的庞然大物，谁知道会不会有下一击?
IC设计业在大者恒大的趋势下，虽然新兴设计公司仍然能够以技术和服务打下一片天地;不过，一旦新兴设计公司与大型设计公司，在同一市场比劲时，新兴IC设计公司即使专利功夫练得再好，在公司成立之初就要积极进行专利布局，但口袋若不够深时，最后也只能徒呼负负!
而这团乱究竟如何求解?是一开始成立时便要在业界和创投界同时找个‘富爸爸’?是乖乖地交出市场?还是等着与大厂结为一家亲?这团乱局如何解?还真是只有1个‘难’字了得!
