据CBIResearch调查数据显示，2004年中国台式机市场整体销量接近1315万台，与上年相比销量增长达到了20.9%；市场整体销售额与去年同期销售状况相比增长了10.4%。虽然从数据上看，2004年的整体趋势依然保持了稳定的增长，但就PC行业企业的发展状况而言，却不尽人意，尤其是许多中小规模区域品牌的纷纷退出，给整个市场笼罩了一片“阴云”。
对此，业内分析人士指出，PC作为一个成熟的行业必然是一个充满竞争的行业，这也就决定了整个行业的利润空间相对透明、相对稀薄。稀薄的利润空间要求企业创造更大销售业绩，而更大的销量将占据企业巨额的资金，而这正是众多中小规模的区域品牌难以逾越的台阶，当然，这中间还会牵扯到管理等一系列问题，所以作坊式品牌的纷纷倒闭也在情理之中。
令人担心的是，众多国内区域品牌的纷纷出局，已经影响到IT就业市场的健康发展，给一向火热的IT人才市场披上了件件“寒衣”。一位多年从事销售工作的区域品牌销售经理就表示：“当打工的公司不做时就会有几十号人需要重新寻找新的工作。这中间大多数都是有着多年IT行业经验的专业人才，但我们这样的小城市，IT人才需求有限，要想在行业内再找一个适合自己的工作实在太难了。”
正当无数区域IT俊才正为自己的前途忧心重重、四顾茫然时，国内最大IT产业链综合实力的制造与出口企业，堪称“中国微机第一人”的长城电脑却逆势而上，在国内IT就业市场上大张旗鼓地网罗IT精英人才，它像一阵春风吹开了2005年国内IT人才就业市场的大门。
近日，长城计算机深圳股份有限公司宣布： 2005年长城电脑人才招聘活动——筑巢工程于3月30日正式启动。长城将在全国范围内公开招聘数百名渠道、销售、技术、服务以及管理等各类专业人才，充实到长城电脑在全国各地的区域平台中去。这一举动，让众多在寒风中企盼已久的IT俊才们感到了阵阵暖意。
那么，长城因何需要一下子招募如此众多的区域IT人才呢？
长城暖意源自何处
据长城电脑相关负责人介绍，今年是中国第一台电脑-长城0520CH诞生20周年。这二十多年来，长城国际生产的台式电脑、笔记本电脑、服务器三大主要产品产销量全部位居全球市场前五名，电脑整机出口排名“中国出口百强”第六位，无可争议得成为国内IT出口企业之龙头！有数据显示：全世界每六台计算机当中，至少有一个部件是长城制造，所以“Made in greatwall”不但让全球华人为之自豪，也成为高品质电脑的标签！
近两年，长城在巩固部件产品研发制造优势的同时，正积极把这种优势转移到自由品牌的整机制造当中——2004年长城PC年销量增长高达178%，并且实现了6年来的首次赢利。而且今年第一季度，长城PC销量再度超额完成销售目标。在这种利好的环境下，长城进一步加大对PC的市场投入、扩大市场覆盖面是很自然的事情。
长城电脑相关负责人表示：“2004年我们看到很多区域强势品牌纷纷落马，在为之惋惜的同时，我们也愿意向这些有区域推广经验的精英们伸出橄榄枝，既能为他们提供一个更大的舞台，也能对长城的区域拓展起到积极的作用，这就是我们此次推广的“筑巢工程”的一个重要组成部分。”
正是在长城电脑自身发展的需求和一直以来对外来人才所坚持的“兼容并蓄、求贤若渴”的企业人才精神的驱动下，长城电脑推出了“筑巢工程”，在全国范围内开始了大规模地招兵买马、人才扩军。
那么，长城电脑的这种人才需求对于IT就业市场、IT人才将产生怎样的影响呢？
为IT就业市场送暖
正如前面所提到的，由于众多区域品牌的出局，致使国内很多地区的IT人才就业市场处于疲软的状态。无数的IT人才四处奔波，却越来越难找到适合自己的位置。同时，越来越多的IT新人和下岗人才还在不断涌入IT就业市场，更增加了IT就业市场的压力。不得已，有人被迫自降门槛，以求安身立命；有人忍痛割爱，离开了生息多年的IT业。而IT人才就业市场也因此面临着从未有过的困境。
在这种恶劣的环境下，长城的大规模招聘，无疑在沉寂已久的IT人才就业市场刮起了一股暖风。长城此次招聘具有三大特点：一是招聘所涉及的部门全，从“筑巢工程”的招聘启示中可以看到，此次招聘的范围涵盖了长城电脑事业部、笔记本事业部、服务器存储事业部、技术服务事业部。二是招聘人员的专业性强，本次招聘的重点集中在那些有渠道资源、销售特长、技术和管理经验的一线专业人才上。三是招聘范围覆盖广，此次招聘面向全国数十个省市。
在IT人才招聘中，越是一线人才，对其专业技能的要求就越高。在目前IT人才就业市场不景气的情况下，长城招聘的职位不仅包括了为数众多的一线技术、销售、还有中高层的管理职位、以及市场、区域平台、行政等职能部门的职位。如此大的供职面，无疑为那些尚在等待或觅职中的IT精英们提供了更多的发展空间，使他们得以借助长城平台，充分发挥个人才智，实现个人的良好职业发展。
选人、用人、留人 环环相扣
他山之石，可以攻玉。招募外来人才为企业所用，是目前很多成功企业人才战略的重要组成部分。但在芸芸众生中如何分辨谁是廉颇，谁是赵括，又是很多企业最为困惑的问题。一旦选人不准、用人不当，轻则无所作为，重则还会影响到企业的发展。而那些有真才实料的人才，如果不能用得其所，真正激发出他们的潜能，给他们以更多的发展空间，又很有可能磨灭了他们斗志，冷了他们的心，导致优秀人才的最终流失。因此，如何选人、用人、留人是关系到企业能否健康发展的大事。
在人才选用的问题上，长城电脑始终坚持“兼容并蓄，内外并重”的原则，将企业自己培养与招募业内专业人才结合起来，在人员素质的要求上更加注重业务能力和创新精神。例如：在此次“筑巢工程”招聘活动中，对于区域销售营销人才的聘用，就格外重视他们的销售能力和渠道资源。凡是有真本事的人，他们的能力在长城都能得到充分的尊重和发挥。
另外，“就地取才，因才施用”也是长城电脑人才战略的一个重要原则，尤其在区域市场拓展上，长城电脑需要充分发挥当地专业人才的现有资源优势和销售、技术、服务、管理经验，同时为他们提供更强大的平台支持和更广阔的发展空间，让他们看到个人发展的美好前景，最大限度地激发他们的工作热情。尤其对那些有着丰富专业经验的“真才”，长城电脑都会创造良好的事业发展平台与机会让他们施展才华。
为了提高新员工的业务素质，长城将为他们安排定期和不定期的培训。首先，长城将针对不同岗位，进行系统的岗位技能培训。比如手册制作、客户培训，如何针对不同行业用户制定不同方案及实施，如何做好售前咨询与售后服务等等。这样的培训机会无疑也将有利于他们的职业生涯，给未来发展打下良好的基础。
在留人的问题上，长城电脑强调“事业留人，情感留人”。一方面长城电脑为每位员工都提供了适合自身发展的平台和空间，每个人都能通过不断的努力，在长城实现自己的人生目标和人生价值，同时公司还有人力资源绩效考核管理与奖励制度。另一方面，长城20年来积累了深厚的企业文化，每位老员工都对企业有着深厚的感情，新员工进入公司之后，长城还对新员工进行理念的灌输，强化品牌理念、客户理念、服务理念，通过企业文化的熏陶使新员工能够很快了解长城，接受、理解长城的理念，并最终融入长城。
目前，区域品牌已成昨日黄花，品牌集中化趋势日趋明显，而未来的竞争将会在更高层次上的展开。长城筑巢工程在一定程度反应出国产厂商对于国内IT市场未来的信心。厂商信心的增强将促进市场的发展，进而带动就业市场。长城大规模招聘预示着整个IT行业就业市场正在出现新的转机。
IT持续萎缩的人才需求，使大量的IT人才被迫离开进入其他行业。长城大规模招聘，扩大了行业人才需求，避免了相当数量的IT行业人才向其他行业转移和流失；同时，也坚定了众多心怀忐忑的人才在IT行业继续发展的信心。
窗外春色正好，寒冬过去，春天已经来了。
