近年IT相关展会日益缩水，著名的COMDEX甚至不复存在。而在全球性的著名IT展会中，CeBIT是为数不多的仍在努力发展中的一员。在技术和用户需求不断变迁的情况下，CeBIT和亚洲CeBIT将何去何从？在2004年亚洲CeBIT举办期间，在汉诺威展览会中国有限公司董事总经理钱军的陪同下，记者专访了CeBIT全球项目董事总经理尚博格和德国汉诺威展览公司董事局成员劳尔。
记者：听说尚博格先生从事展会20多年了，那时的IT产业还没有今天这么发达吧？
尚博格：对。那时CeBIT还只是德国一个小规模的商业展览，当时的计算机非常昂贵，而且主要用于商业。现在计算机既可以用于办公，又可以用于娱乐。电子设备越来越小，而且各种功能被融合在一起，手机既可以做私人用途，也可以用于办公。当时我从来没有想过，可以有这样的设备。
记者：CeBIT也因此变得越来越热闹了，未来会变得怎么样呢？
尚博格：一直以来CeBIT都在跟随着技术的发展步伐而变化，现在消费电子非常流行，因此你可以看到在CeBIT关于消费电子的内容越来越多。但如果要问5年后CeBIT会变成什么样，我自己也没有答案，因为技术总是在不断进步。
记者：消费电子的内容增多，会不会与美国的CES越来越像？您如何确保年轻人会喜欢到CeBIT这样的展会来呢？长远来看，CeBIT与CES如何竞争？
尚博格：你说得对，CeBIT与CES确实越来越像了，而且以后还会更为明显。对于年轻人来说，在这里他们可以亲身体验各种最新的产品、可以玩游戏等，他们需要这样一个消费电子的节日。CeBIT与CES不同的地方在于，CeBIT并不仅仅是一个面向家庭用户的展览，还有许多针对商业的内容。我们展出的一些技术，只可能应用于纯商业的公司，而不能转作家用和民用。今后CeBIT也会多开展一些大型专业论坛，专门针对商业用户。
记者：这届的亚洲CeBIT跟以前比是不是变小了？假如的确是变小了，那有什么主要原因？为什么很多大公司，像索尼没有来参展呢？
尚博格：这一届跟上一届比并没有严重变小，而只是有细微的差别。没有增大的原因主要是因为我们今年是第一次改期。我们前三届一直都是在秋季举办，今年我们第一次根据厂商的要求移到了4月份举办，以后应该都是在春季。这样做第一我们迎合了一些厂商的要求适合了亚洲的财政年度，第二我们也避免了秋季其他展会的一些竞争。索尼这些大公司去年9月刚来过，听说我们要临时改期，他们觉得只给他们6个月时间准备太仓促了，在这么短的时间拿出新的东西来也不太现实。但是索尼已经明确表示明年5月他们会来参加亚洲CeBIT。
记者：怎么看待亚洲CeBIT将来的发展？
尚博格：首先从市场前景和生产潜力上看，中国无疑是最大的。我们觉得上海作为中国一个最主要的城市，是我们亚洲CeBIT最理想的举办地，所以我们对亚洲CeBIT的未来充满信心，我们认为我们选对了地方。从整个行业来说，我们这个展览会是贸易服务业，像我们这样的国际大展览公司来到中国提供我们的展览服务，这对于中国的产业其实是一个双赢的局面，我们不只是一个来到这儿生产产品，然后卖产品，赚了钱就走的这样一个产业，而是带着我们技术诀窍来到中国搭建一个世界级的贸易平台，使得海外和中国企业都受益，使在中国做贸易的人受益。
记者：德国汉诺威的CeBIT，其实加上香港和台湾厂商，中国参展数字应该是排第一的。尽管中国厂商热情高涨参加德国的展会，却没有多大兴趣参加亚洲展，您能解释一下这个有趣的现象吗？
尚博格：其实亚洲CeBIT与德国CeBIT的国际影响力还相差甚远，中国厂商希望通过CeBIT向世界推广他的产品，到目前为止亚洲CeBIT还未成为那么有影响力的一个展会。中国厂商注重的是汉诺威CeBIT的国际化，因为它每年有六七十万的观众，甚至一个澳洲的客户购买亚洲的产品他都会去汉诺威CeBIT而不会来亚洲。另外一个原因就是，中国的ICT产品在欧洲更有竞争力，而欧洲这个巨大的市场也是非常吸引中国的ICT厂商的。
记者：目前亚洲CeBIT是否已经盈利？
劳尔：我们认为利益并不是看短期的，我们看好中国的市场，做了一个投入，包括展馆的硬件还有市场宣传，我们现在还是投入期，展览会只有经过市场认可做到一定大的规模才可能会有回报。我们也希望能让中国同行，中国政府和社会认识到，我们这样有品牌的服务性展览会来到中国选择上海，对于中国和上海市是有益的，是一件好事，我们决不是来赚了钱就跑的，我们实际上是运用我们的服务技巧给大家提供一个平台，一个好的贸易环境，所以我们希望得到各方面的支持和各方面的认可。
