尽管LCD监视器时代提前于2003年来临，然受限于上游面板报价直直涨，下游监视器厂与渠道业者却担心终端市场需求走软，不愿贸然调涨报价，被迫自行吸收面板涨价的成本，造成LCD监视器毛利率由以往8~10%，骤降至近期3~5%水准，LCD监视器高毛利时代正式宣告结束。
2003年面板报价呈现逐月调涨局面，15吋面板每片报价已由年初时150~160美元，调涨到12月的210~215美元，涨幅达4成；17吋面板涨幅虽不若15吋来得凶猛，但也达到将近20~30%的涨幅。
尽管上游面板报价猛涨，照理价格应反映到下游监视器与品牌渠道业者，但实际上，下游业者为避免LCD监视器市场需求出现反转，加上各家厂商抢攻市占率等因素考量，多采取自行吸收价差方式来操作，导致业者毛利率连番下滑，LCD监视器微利时代提前来临。
以台湾品牌渠道业者为例，过去销售1台15吋LCD监视器，利润约新台币600~800元，经过2003年产业生态变化的洗礼后，如今利润已降至新台币200~300元；17吋机种每台销售利润也由原先新台币800~1,000元，降至新台币500~600元，甚至更低水准。若以LCD监视器每台报价新台币1~1.2万元来估算，渠道业者毛利率已由原先8~10%，骤降至3~5%。
监视器业者指出，虽然全球LCD监视器市场呈现爆炸性的成长，但在众多业者争相投入市场情况下，产能过多造成价格猛跌，加上面板报价逆势上扬，迫使LCD监视器获利式微；反观CRT监视器，在历经一波洗牌效应后，目前每台销售利润约新台币200~300元，以CRT监视器每台进货价格新台币3,000元来算，毛利率仍能维持在8~10%水准。相较之下，LCD监视器在一线大厂激烈竞争下，以往高毛利时代恐不易再出现。
事实上，对于2004年面板供需与报价，各家看法纷歧，韩国三星、LG看淡，台系厂友达、奇美等却看多。在成本透明、景气不明情况下，渠道品牌业者包括明基、优派、宏棋(Acer)及三星等，均面临进退两难的窘境，一方面担心没货可卖，一方面又担心涨幅过高将抑制市场需求，导致需求反转，厂商直喊现在生意不好做。
