ChinaByte 11月24日消息 对于技术安全漏洞的担心目前是大西洋两岸政府最高层最关注的问题。
尽管知道有关破坏软件功能的病毒攻击的潜在风险，私营企业仍不愿意把安全当作他们最优先考虑的事情。
因为有一种认识，认为安全只是企业IT安全官员的职责，这就导致了安全崩溃事件的发生。这种认识是错误的。
一家公司如果不纠正这种看法，就可能错误地在员工中间培养一种对安全满不在乎的态度。这些员工就会把安全当作是自己日常工作范围以外的事情。因此，正是这些有害的行为，以及一些偶然的事情，使破坏性严重的病毒入侵了企业的IT系统。
改变企业文化的一个重要任务一开始就要告诉员工有关安全的重要性。把安全转变为集体的责任并不像最初想象的那样困难。
在多数情况下，员工能够采取相对简单的措施和使用普通的方法来帮助保护重要的公司信息。警惕的态度产生的影响力是非常惊人的。随着IT在所有的社会活动功能中发挥越来越大的作用，改变员工的思维模式已经变得越来越重要。
企业文化的一开始就要把安全作为每一个员工的头等大事，强调每一个员工对整个公司的IT安全作出贡献的重要性。改善安全必须成为公司大环境的一部分，每一个员工必须感到他或她对指定区域负有个人责任。
企业可以采取一些具体步骤培养以安全为重点的企业文化。对于刚进公司的员工，企业应该投入资金进行安全培训并且教育员工采取最佳的做法。诸如重新设置口令等一些简单的事情就可以减轻IT工作人员的一些负担。
