电子商务系统在生产系统中的贯彻绝对不止是把施工单（跟单）由书面的电子化那么简单，能根据客户需要量身定做是……
电子商务系统在生产系统中的贯彻绝对不止是把施工单（跟单）由书面的
电子化那么简单，能根据客户需要量身定做是电子商务贯彻到生产系统的关键，把
批量生产变成量身定做需要将
制造系统改造为柔性制造系统，使系统能在尽可能经济的情况下实现单件产品制作。工业品的“量身定做”本身是服务的延伸，成本较批量生产高，必须在价格在市场能接受的情况下才有可能实现销售，获得增殖。柔性制造有一个很大的障碍，那就是——人家的专利！比如，海尔此次接受定货生产了一台左开门
冰箱，其实市场上早就有
双开门（用户可根据
家居布置自己改变开门方向）冰箱，但专利持有人是另一知名企业。客户在下定单时并不知道厂家对哪些可能侵犯别人的专利的产品不能生产，而且甚至有可能是在市场中看了后想将各种功能整合到一个产品上，在这样的情况下，可能牵涉到多家厂商的专利，而且从目前情况看，我们已经被各种专利织成的网包围得很紧，一不小心就可能侵犯人家的专利，怎么办？
柔性制造在网络时代较以前容易实现得多，重要的是降低了接受和处理客户单件定样的成本，但是生产系统的柔性改造却是回避不过去的，在生产系统的柔性改造中，怎样合理划分模块，怎样才能保证模块之间的衔接，怎样标志产品特性并与外部系统连接和使客户易懂，这都是需要协调规划的，更重要的是，怎样避免接受可能导致侵犯别人专利的定单？有两个解决途径：
一、根据自己的专利库和国家的专利库（都需要及时更新），对接受的定单在格式上做一些限制，比如门的方案提供哪几种可选方案等等，如果用户要求提出可选范围以外的定单，那么需要根据
专利检索在一定时间以后再答复是否接受定单，这样做的另一个好处是可能能收到比较有创意的想法并将客户的想法变成自己的专利，坏处是限制了发挥空间，可能造成
侵权纠纷比较多；
二、大厂商联合，专利互惠，加盟厂商相互之间使用对方专利免费或者一定时间统一清算一次，降低了每次专利使用获得许可的沟通和结算费用，而且也便于加盟厂商对用户更好地服务，这样做的一个坏处是可能造成网络时代的垄断，先进入此领域的厂商联合起来对后来者的进入阻力会很大，
专利壁垒形成的垄断如何消除？如何保证
消费者利益？
专利保护体系虽然在以前很大的促进了生产力的发展，但是会不会在网络时代变成阻力？这是一个需要深思的问题。
