雅虎诞生于互联网兴起之初，已走过整整十个年头，在全球拥有3亿用户，被誉为“第一门户”。雅虎自1999年进入中国以来，就试图成为网络门户的主导者，由于政策等种种因素的限制，一直未能如愿以偿。但是，雅虎始终朝着既定的目标不断努力，在2004年即将结束之际，我们终于看清了雅虎中国的发展蓝图。
雅虎从来就没轻视中国市场
与雅虎的国际地位相比，雅虎在中国的影响显然就差了很多，这有两个原因，一是与国内三大门户相比，雅虎在本土化方面表现欠佳；二是雅虎在中国一直拿不到ICP(互联网内容提供商)牌照，只能以租牌方式委屈求生。两个因素互为影响，这就决定了雅虎在中国举足维艰。
事实上，雅虎从来就没有轻视中国市场，今年初，雅虎的中国战略再一次公布于世：成为中国搜索类门户老大。目标“锁定”中国，雅虎的计划随即展开。
其一，雅虎以26亿美元之巨先后收购5家国际知名的搜索服务商，获得了各个领域搜索的核心技术，并在此基础上开发出了YST，不仅彻底摆脱了对GOOGLE的依赖，而且把YST搜索技术作为中国市场本土化应用的重中之重。
其二，雅虎从美国运来上千台服务器，已经安顿在北京皂君庙电信枢纽大厦，还专门从美国拉了一条光缆直达机房。
细心人已经发现，雅虎之所以如此重视中国市场，绝不会满足于只做搜索类门户老大，必欲成为综合门户老大而后快。雅虎目前在中国的定位是做好网络中的基础服务：搜索、邮件和即时通讯，还有一个是门户内容服务。
随着中国与WTO约定关于ICP牌照放开的期限临近，雅虎获得中国互联网业务牌照指日可待，提前两年布局，已经在加紧积累用户资源。与此同时，雅虎中国一边在广告销售领域招兵买马，一边大规模招聘网站内容方面的人才。
本土化战略的重要战役
雅虎已经开始在中国互联网业大规模攻城掠地，力拼国内第一门户的雄心日益显现。特别是随着周鸿袆被任命为雅虎中国区总裁，雅虎在中国互联网业搅起几股旋风：
其一，雅虎“一搜”惊人。雅虎中国、雅虎台湾以及3721地址栏搜索同时启动YST雅虎搜索技术，6月下旬，雅虎中国在全球首次推出独立品牌“一搜”，标志着雅虎YST搜索技术首次全面落户中国。11月22日，雅虎中国推出搜索竞价产品，这是首次面向企业客户推出的全新搜索产品。
对于雅虎来说，搜索业务已成为雅虎增长最快的主业之一，仅今年第一季度在全球占43%的份额，其中，在线业务中的三分之一以及全部线下业务的收入都来自搜索。周鸿袆认为，未来几年，国内竞价排名的增长率可以达到66%，2006年收费搜索市场的容量将达23亿元。
其二，争抢即时通讯“蛋糕”。雅虎图谋即时通讯市场用心已久，虽然在国内市场远没有QQ那么知名，甚至也没有MSN那样强大，但是，雅虎已与AOL和微软相互合作，以实现各自的即时通讯服务互联互通，这将给即时通信市场带来强有力的冲击。
目前，雅虎通6.0整合了雅虎的新闻、音乐、电子邮件等许多服务，中文版突出了本地化特色，针对中国用户做了一些特别的调整，可以搜索在线好友，还加入了全球首创的“巧嘴娃娃”等，还可以发3个月不限量的短信，内容和服务更加丰富。可以看出，雅虎争抢即时通讯蛋糕，当仁不让，志在必得。
其三，电邮免费到底。免费邮箱所粘附的稳定客户，是保障网站流量的重要基础。在电邮普遍收费的情况下，雅虎反其道而行之，坚持把免费服务进行到底，而且挑战了“扩容战争”。雅虎中国在免费电邮市场的惊人举动是与金山、当当、携程、天极网、浩方在线等12家专业网站结成“电邮联盟”，这些网站直接覆盖了中国超过50%以上的互联网用户，彼此提供包括免费邮件在内的互联网产品与服务，共同享有用户资源。资深人士认为，雅虎此举最大的收获就是直接截获了12家专业网站数量庞大的中国互联网用户，从而弥补了自己在门户上的弱势，从理想的角度估算，其邮箱用户可瞬间达到几千万。
周鸿祎就任雅虎中国总裁不到一年，搜索、电邮、即时通讯三把火烧得很旺，并且实现赢利，为雅虎的中国战略奠定了坚实的基础。
中国门户之战再次升温
国际化拓展是雅虎的既定策略，而中国则是雅虎全球战略中的重要一环。雅虎中国之心业内已知，门户与搜索兼得，力拼国内三大门户。
中国互联网门户之战再次升温。从实力看，新浪、搜狐和网易三大门户网站的市值均在10亿美元上下，而雅虎的市场规模是460亿美元。可以肯定的是，网络门户之间的竞争将更加激烈。
