记者问：“目前在业内有一种共识，国产手机难以被市场接受，您如何看待这一问题？”万明坚：“从市场实际来看，这不是由于质量、功能等原因，而是由于国产手机的品牌力与洋品牌手机还有一段距离。”

　　——《万明坚：国产手机要以智能取胜》（中国营销传播网　吴燕2000－12－15　）

　　价格战对国产手机毫无好处，低价不是国产手机的通行证。国产手机毫无规则地降价，将会重蹈彩电、VCD的覆辙，活路没有、死期不远。

　　——《价格战将逼死国产手机》（硅谷动力周京伟　龙昊　2001年06月01日）

　　由于中国移动通信产业起步较晚，国内市场长期被国外品牌占领，直到今天，诺基亚、摩托罗拉、西门子等巨头仍然占据着七成以上的市场份额。但是最近两年国产手机发展较快，国货开始逐步收复失地，已从原先的一无所有发展到今天的２０％的市场占有率，并且在与洋品牌的较量中积累了丰富的经验，成绩相当显着。　

　　——《加入ＷＴＯ对国产手机业利大于弊》（新华网　苏杰　2001－12－6）

　　当记者问：“你那么强调洗牌，是不是表明在不断的洗牌中你能成为国产手机乃至整个手机市场的庄家？”万明坚答道：“国产手机成为手机市场主要力量的机会已在眼前了。”

　　——《万明坚：手机洗牌　我要坐庄》（《市场报》张然　2002年4月19日）

　　国产手机要求得生存，似乎走一条大众化的低端路子会更为合适一些，然而TCL手机的总经理万明坚认为“一味做低档是贿赂洋品牌”。

　　——《国产手机：TCL是一个例子》（ChinaByte　李坏　2002－06－14　）

　　做手机一定要能动地操纵制造业，而不是把手机做成简单的加工业，只有这样企业才能获得长远的发展。通过分析中国手机行业的现状，他认为中国的手机市场一定会出现五个陷阱：品质的陷阱、价格的陷阱、创新的陷阱、技术的陷阱、发展模式的陷阱。　

　　——《繁荣中藏危机　国产手机面临“五大陷阱”》（南方网　熊浩　2002年08月28日）

　　万明坚认为，国产手机几年的发展已经在GSM手机的支柱研发和制造上积累了一定的实力，那些产销量突破了一百万台并且能够自主设计制造的企业有更大的利润空间。国产手机突破50％的市场份额指日可待。

　　——《国产手机三雄会师　今年将攻下国内50％市场份额？》（《南方都市报》2003－04－01）

　　由于缺乏合理的技术支撑，目前不少国产手机厂商实质上已经陷入一种无序的价格竞争的“囚徒困境”，这将对国产手机产业的可持续发展造成更大的伤害。

　　——《国产手机实行全面降价政策　警惕重蹈彩电覆辙》（人民网　2003－9－27）