编者按：本文主要讲述了陕西省在实施了 “CAD应用工程”和“CIMS应用示范工程”后，给陕西省带来了显著的经济和社会效益。同时，在也介绍了在实施过程中所取得的一些宝贵经验。
CAD/CIMS技术是先进制造技术、信息技术和管理技术相结合的高新技术。近十年来世界各国都在大力推广这些技术，它们在制造业竞争与发展中起到了关键的作用。我国自“八五”以来，由原国家科委牵头，组织实施了 “CAD应用工程”和“CIMS应用示范工程”。我省从95年开始选择了30家企业分别实施CAD和CIMS应用示范工程，并且被列为全国CAD应用工程重点推广省和CIMS应用示范省。经过三年的努力，这两项工作均取得了显著的经济和社会效益，据18家CAD应用示范企业统计，三年期间累计投入4.8亿元，净增产值21亿元。特别是这些企业大部分为大中型国有企业，CAD/CIMS应用示范工程为国有企业提高创新能力、转变机制探索了一条成功之路，成为了全省各界关注的国企发展现象。
现将两项创新工程的工作情况汇报如下：
一、CAD/CIMS技术是我省国有企业改革的有效手段
我省经济最显著的特点是机械和国防工业所占工业经济的比重较大。许多大中型企业具有很强的科技实力和生产加工能力，但多年来受计划经济的制约，产品单一，缺乏对市场的客观认识和快速反应能力，在发展中遇到了不同程度的困难。突出的表现首先是产品设计开发能力薄弱；其次是企业的管理方式与技术手段落后，不能适应新形式下市场经济的要求；第三是先进技术应用缺乏整体规划和系统集成，不能有效提高企业整体运营效率；四是缺乏参与国际合作与竞争的能力。
我省企业所面临的各种问题，正是因为企业的创新能力不够，缺乏有效的创新机制、创新手段和创新技术。在这种状况下，CAD/CIMS技术的不断发展及各级部门的大力推广普及为采用高新技术提高企业技术创新能力和市场竞争力创造了一个很好的基础条件和切入点：一方面，CAD/CAM/CAE/CAPP技术的应用，极大地提高了企业的劳动生产率，降低了成本，缩短了产品开发时间，促进了产品开发能力的创新；另一方面，管理信息系统(MIS)、制造资源计划(MRP II)、企业资源计划(ERP)和决策支持系统(DSS)等企业管理领域的信息技术应用，有效地提高了企业管理环节的处理效率，使现代企业的管理逐渐从经验型、被动的和粗放的模式，转变到主动的、预测式的和精确量化的模式，企业的资源得到更为合理有效的利用。同时，推动了企业管理活动在体制和方法上的深层次变革；第三，以信息技术为基础的CIMS技术，综合运用现代制造技术、自动化技术和管理技术，将企业各项活动中的人、技术和经营管理，以及信息流、物流和资金流有机集成，并实现企业整体优化，从而达到提高企业整体素质和运营效率的目的。因此，CAD/CIMS无疑成为我省企业创新发展最为有效的手段之一。
二、推广CAD/CIMS技术的主要做法
自1995年实施CAD、CIMS应用示范工程以来，我们采取了系统工程的思路，不把它看成是一个纯粹的技术项目，克服了以往科技项目中单纯就技术论技术的不足。在实际工作中，我们坚持以企业为主导，效益驱动；协调各有关部门大力协同；发挥专家技术指导作用，并形成具有持续发展能力的支撑服务体系等一系列做法。实践证明这些做法是推广应用高新技术提高企业技术创新能力和市场竞争力的有效手段。
