论坛特性
专业、职业、决非概念模式
原则、方法、皆为方法体系
案例、实战、全为实践真知
论坛时间、地点
时间：2003年12月5日-12月6日(两天) 地点：浙江大学邵逸夫会议中心
论坛组织：
主办单位：
浙江大学管理学院，金蝶大学(内部)
协办单位：
国家信息化培训认证管理办公室
专家支持：
德勤咨询，埃森哲咨询(安盛咨询)，普华永道(IBM)，毕博咨询(KPMG)，罗兰.贝格，麦肯锡等资深国际管理咨询公司背景的高级咨询专家
论坛受众
面向快速消费品制造业、工业品制造业、零售及商贸流通业的中大型民营企业的高层与信息化主管。
面向金融业高层与信息化主管。
面向房地产业高层与信息化主管。
面向钢铁业高层与信息化主管。
面向汽车业高层与信息化主管。
面向信息化软件、咨询服务商的高层、和资深咨询顾问。
面向管理学院MBA、EMBA研究生、以及其他专业研究生。
论坛主题
信息化战略与企业战略之间的关系(浙大管理学院信息化战略资深教授)
信息化战略选择与评估(信息化战略专家)
战略制定过程的智囊-咨询公司的选择(信息化战略专家)
信息化战略制定方法论(A咨询公司方法论，著名咨询专家)
信息化战略制定方法论(B咨询公司方法论，著名咨询专家)
实战案例：某企业的信息化战略选择过程(某大型公司，高级经理人)
报名联系方式
联系人：严小姐
报名、咨询热线：0571 87952327 85025299
报名地点：浙江大学管理学院405室 或 金蝶软件(中国)有限公司杭州分公司(杭州市文三路477号华星科技大厦6楼)
传真：0571 87952327
本次论坛部分主要专家背景简介
吴晓波 企业管理及信息化战略专家
浙江大学管理科学与工程学系主任、EMBA教育中心主任,博士后、博士生导师。剑桥大学、麻省理工学院.斯隆管理学院高级访问学者，先后多次赴俄罗斯、瑞典、英国、日本、美国出席国际会议和讲学。
吴教授是国内信息技术与管理变革、技术创新与竞争战略、制造业全球化与战略的中青年专家。曾主持多项国家级课题、省部级课题、企业咨询顾问课题多项。现为浙江省企业信息化建设专家委员会委员，浙江省经贸委先进制造基地建设专家委员会委员，浙江省企业管理研究会常务理事，教育部管理科学与工程学科教学指导委员会委员，浙江大学WTO研究中心副主任，西南交通大学兼职教授，英国剑桥大学国际制造研究中心创始成员，国际科技管理学会资深会员。
吴文钊 企业信息化战略专家
金蝶大学执行校长，中国改革开放后的第一代职业化咨询顾问，国内信息化战略方法《企业信息化行动纲领-信息化方法论》，《决战营销-DRP营销信息化理论与实践》的书作者，曾供职于国研咨询，普华国际咨询 (Price WaterHouse)、用友软件等公司。主要从事管理咨询与信息化咨询工作，并为国内多家著名企业提供管理顾问服务。
吴先生，自86年开始从事管理信息系统建设，对MIS、MRPII、OA、ERP、SCM有独立的思考与实践，至今已有近20年管理信息系统建设经验和10多年管理咨询经验。曾主持过海尔集团、中国远洋石油、伊利股份、奥康集团、大霸手机等近百个信息化项目的咨询与实施工作。90年代初加入普华咨询(PRICE WATERHOUSE)从事管理咨询和IT咨询。在从事咨询工作期间，涉及到了金融、制造、消费品等行业的咨询工作，并从中感受到了东西方文化的差异与不同，也通过实践不断思考如何实现东西方管理与信息化文化的融合。
陶勇 企业管理及信息化战略专家
SDR战略管理咨询公司首席执行官。美国斯坦福大学(STANFORD)大学管理学博士。曾任美国NAVIGANT CONSULTING INC.大中华地区董事总经理，美国战略决策集团(STRATEGIC DECISIONS GROUP)亚太区副总裁。
陶博士在电信、金融、IT、汽车等行业拥有十余年战略管理和信息化咨询经验。以"决策的不确定性及风险"为核心管理理念，通过应用多种先进的科学方法和模型，主持过多个跨国公司重大管理咨询和信息化咨询项目，并均取得极大成功。曾经为上海通用、中国电信等国内数十家大中型企业开展战略咨询、营销咨询、信息化战略咨询等方面的咨询工作，是国内著名的信息化战略规划方法专家，也是西方信息化战略规划方法的传承者和推广者。（完）
