产品市场上每一次革命性突破，都对整个行业具有着里程碑似的意义和影响———2003年8月，佳能推出万元以下的数码单反相机EOS 300D，在整个业界对高端数码相机市场充满期待的同时，第一个拉开了数码单反相机新纪元的帷幕。
高端市场蕴藏玄机
2003年，国际数码相机市场迎来了自身发展的新高潮。
首先，在高科技平民化趋势的带动下，国际消费电子市场的异常火爆为数码相机产品提供了广阔的扩展空间。尽管经济低迷的现象仍在继续，但全球消费电子市场却逆风而行，显示出了异常活跃的发展趋势和潜力。国际消费电子产品协会最新统计数据表明，2002年消费电子类产品销售额为962亿美元，2003年，这一数字正在迅速持续上升之中。这其中，数码相机产品构成了消费电子市场的主力阵营———经过了新千年的高速启动和此后两年迅速膨胀的急速增长，数码相机市场这块蛋糕早已越做越大。与此同时，数码相机市场也显示出新的发展趋势和动态，这包括用户需求的多元化———对专业拍摄效果的追求；生产技术的成熟———CM OS感光芯片和CCD技术的长期积累；产品价格的不断调整-中低端产品价格持续下滑，高端产品价格也日趋接近普及消费的价格水平等。在数码相机行业发展的新阶段中，高端数码相机产品充当了开路先锋的行业角色。这一切都为数码单反相机产品提供了前所未有的发展机遇。
与此同时，在使用银盐胶卷的单反相机市场之外，数码单反相机正成为相机制造商们下一个决战的沙场。由于单反相机需要一定的镜头技术，除传统相机制造商之外，其他制造商很难涉足这一领域。因而，数码单反相机就成了相机制造商获得高利润的“摇钱树。为此，很多厂商都加大了在这一领域的投入，尼康近期推出了新款数码单反相机D2H，并特别开发了具有自主知识产权的图像传感器，奥林巴斯则不甘示弱地推出了采用新型4/3标准的E-1数码单反相机。谁能够抢先一步夺得主动权，谁就有可能成为数码相机市场的新霸主。
佳能要坐头把交椅
“坐数码单反相机市场的头把交椅，这绝非佳能空穴来风般的冥想。不可忽视的是，佳能在高端数码相机领域拥有着处处领先的“天时、地利与人和。
天时：近年来中国市场数码相机领域以130%的年增长率持续攀升，且增长势头有增无减。与此同时，用户对数码单反相机的需求日益迫切———很多摄影爱好者已经不再满足于一般数码相机的拍摄效果，转而向代表着更高摄影品质的数码单反相机抛出了橄榄枝。而此时，从市场的准备来看，昔日因价格因素，技术壁垒而造成的数码单反相机推广的瓶颈正在被打破，普及型数码单反相机时代的到来呼之欲出。依靠在专业单反相机领域积累的丰富经验以及对CM OS技术的熟练应用，佳能一直在数码单反相机领域居于领导地位。在以用户需求为中心的今天，像佳能这样掌握数码单反相机技术的厂商面临着同样巨大的机遇和挑战。
地利：目前，佳能已把60%的产品生产转移到了中国———深深植根中国市场的品牌理念令佳能在国际品牌的“本土化竞争中再次走在了前列。此次推出最新的EOS300D，更体现了佳能对中国市场发展趋势、市场特点等方面的准确把握，以领先一步的产品，将国内数码相机用户带入一个全新的产品应用时代，让用户享受到了更加丰富和高品质的影像生活。随着EOS300D推出，佳能所倡导的“影像文化有了更丰富的内涵。
人和：在IT产品领域，技术对市场格局的影响与市场对技术发展的引导是两大永不褪色的主题。对于高端数码相机领域来说，技术同样是厂商竞争的关键所在。毫无疑问，技术领先正是佳能的优势之一。佳能不仅自主研发了D IGIC图像处理引擎芯片，更掌握着高端CM OS感光芯片技术，并将这一技术应用得炉火纯青。
对于整个行业来说，EOS300D的推出开拓性地填补了普及型数码单反相机市场地空白，必将在影像市场掀起一场革命。在此基础之上的“影像文化不仅仅是一种概念，更是企业运营的一种有效策略。在这款产品背后，是佳能抢占高端数码相机市场，借此重新划分数码相机市场版图的新一轮市场冲锋。
植根中国放眼全球
在“全球化品牌这一特定时代背景下，佳能一直坚持“共生共享，放眼世界”的企业理念。佳能认为，“真正的全球企业，要在世界范围内树立良好的品牌形象，为此，佳能一直是中国经济舞台上最活跃的国外品牌之一。
长久以来，佳能凭借强大的技术和生产实力，不断为国内广大的摄影爱好者提供了高品质的影像生活方式。如今EOS300D的推出，更为国内用户带来了观念和应用上的双重革命。同时，也为佳能的影像文化注入了新的内涵。其实数码单反相机只是佳能开疆辟土的急先锋，在锋芒毕露的单反相机背后，是佳能更加宏伟的企业蓝图掩杀而来———“市场占有率第一，客户满意度第一，2005年销售额比2002年增长三倍。
佳能近期进行的一系列的企业调整其实都是为这个目标在努力。佳能相继在华设立了以北京、上海、广州为主的三大区域总部，目前在华正在筹建南京、重庆、深圳、大连、郑州等8家分公司，并计划在年底完成15家分公司的组建工作。7月15日，佳能日本总部向佳能(中国)有限公司空降了40名中层骨干。佳能(中国)总部所在地嘉里中心南北15层也全部打通并装修一新，公司办公面积增加了3倍。佳能(中国)开始大规模地招兵买马。佳能中国总裁足达洋六称：“2002年佳能基本结束在华投资的第一阶段。目前已进入以市场为主的第二阶段，即市场投资阶段。佳能将设立自己的市场销售部门、培训销售人员，快速提高市场占有率，建立一个重要的中国营销市场。
随着佳能一系列战略部署的尘埃落定，佳能“植根中国市场，放眼全球竞争的企业竞争格局也必将水落石出。
