各位网友大家好，IT商网和比特网将于11月15日上午10点对四川长虹电子集团有限公司董事、长虹佳华信息产品有限责任公司董事总裁祝剑秋先生进行视频采访，届时我们将以中国IT渠道发展历程为主题，对祝剑秋先生和长虹佳华信息产品有限责任公司展开深度采访，采访内容将围绕下面几个话题展开，尽请各位网友关注。

四川长虹电子集团有限公司董事、长虹佳华信息产品有限责任公司董事总裁祝剑秋

　　1、在经历了二十年的发展历程之后，分销渠道已经进入成熟的发展阶段，能否先请您对中国IT渠道过去多年来的发展历程进行一下总结和梳理?

　　2、近年来大家谈论比较多的问题就是分销渠道利润微薄的问题，那么在您看来，这主要是由哪些原因造成的?这种状况是否还会长期继续下去?

　　3、近日，伟仕控股收购佳杰科技、神州数码股权也发生了变革，可以说分销渠道已经进入了第二次大规模的整合。那么您如何看待分销领域出现的这些变化?长虹佳华未来将会有这方面的动作吗?

　　4、增值分销被认为是摆脱分销利润微薄现状的突破口，长虹佳华也在增加在这一领域的投入，那么您对增值分销是如何理解的?其增值功能到底应该怎么体现?

　　5、长虹佳华选择在存储增值分销领域寻求突破是基于何种考虑?是公司自然形成的竞争力还是有意为之?从SANClub升级CDSClub是否已经取得了明显成效?

　　6、在细分领域做强是长虹佳华的既定战略，除了在存储增值分销方面发力之外，在消费产品领域也有新的进展。在您看来，长虹佳华倡导的在细分领域做大做强是否具有示范意义?长虹佳华的探索是否有助于解决分销行业面临的问题?

　　7、长虹佳华已经把自身确立为IT产品分销及解决方案服务提供商，并把诚信、专业、创新作为自己的理念。那么长虹佳华将如何树立自己的诚信形象、凸显专业性?未来的创新点在哪儿?就整个分销领域而言，创新是否会受到诸多方面的限制，并显得心有余而力不足?

　　8、近日国美开始与戴尔合作，惠普、海尔等也已开展这些合作。面对这种趋势，您认为分销商应该如何应对?长虹佳华在这方面有何打算?

　　9、长虹佳华的目标是要做中国IT最强最卓越的营销公司，您能否阐释一下，长虹佳华将如何实现“最强、最卓越”?长虹佳华的自有品牌产品和分销业务将如何更好地平衡共进?

　　10、在采访过程中可能会穿插网友提出的其他问题。

　　嘉宾简介：

　　祝剑秋

　　1980年至1984年 就读于东北工学院自动控制系工业自动化专业，获工学学士学位。

　　1984年至1992年 中华人民共和国冶金工业部冶金报社

　　一、 历任经济管理编辑部、要闻编辑部编辑和记者，经营部项目负责人，正科级编辑职称。从事冶金系统经济工作的报道，并对冶金大中型企业进行长时间的调查研究，深入本溪钢铁公司、宝山钢铁公司、首都钢铁公司等数十家大企业及冶金建筑研究院等典型的科研院所，就企业现代化管理、科研体制改革等方面组织了大量的讨论文章和专栏，并撰写了一批较有份量的研究文章和调查报告。期间曾于1989年组织并责任编辑《冶金工业40年》一书，同年获人物新闻竞赛三等奖，1990年起主持组建管理激光照排室，因工作出色受到报社的特别奖励。

　　二、 总编办公室副主任，副处级，是报社当时最年轻的处职干部。在此期间，主要负责报纸出版过程的管理工作，并带领一个记者组，沿丝绸之路，历时二个月对大西北钢铁工业的发展进行了专访报道，并组织撰写了一批报道文章。1991年底到1992年初，主持设计了冶金报新闻采编业务网。

　　1992年至2001年 北大方正集团

　　一、沈阳方正新技术公司法人代表、总经理，职称助理研究员。组建沈阳方正新技术公司，并开拓辽宁市场，在较短时间内获得了较好的经济效益。1992年底，沈阳方正被方正集团评为优秀企业，个人被评为成绩先进个人并获奖励。

　　二、 上海北新电子科技服务部负责人，完满处理该部后期工作。

　　三、1993年，上海方正新技术公司总经理，负责组建和经营上海方正新技术公司，在短时间内公司迅速发展，使方正产品的市场取得了突破性的扩展，创下可观的税后利润。1994年，上海方正公司被评为上海科技百强企业，排名38位，个人获得集团总裁的奖励。1996年获评北京大学副研究员，同年任北大方正电子有限公司副总裁，1997年上任北大方正集团公司副总裁。

　　四、 1998年5月起历任上海方正科技集团股份有限公司董事、副总经理，董事、常务副总经理，常务副董事长、总裁，党委书记，组织、领导公司全面工作。任职后，带领经营管理班子对公司的资产进行了果断而有效的清理和重组，注入方正电脑的研产销为公司主营业务，在短期内扭转了原来投资分散、主营不清的局面，并取得公司净利润的稳步增长。同时，规范公司管理，建立现代化企业决策和管理体系，实现了公司向现代化高科技企业的顺利转型。2000年兼任方正人教电子商务公司和方正电脑公司总经理。1999年个人获第六届“上海十大杰出青年提名奖”，2000年当选“2000年度跨世纪人才十大新闻人物”

　　2001年至2005年 朝华科技(集团)股份有限公司

　　2001年7月，出任朝华科技(集团)股份有限公司总裁。祝剑秋到任后，从IT分销入手，迅速完成了从IT产品分销、专业解决方案、软件开发、数码产品到互联网应用服务为一体的IT产业布局，实现了朝华集团从传统行业向高科技公司的战略转型。02年之后，朝华集团IT主营业务迅猛增长，至2004年底，全年销售收入达到24亿元，创造了IT业界奇迹。2003、2004连续二年，朝华集团被评“全国电子信息百强企业”。2003年个人荣获“中国新经济年度人物最具远见奖”

　　2004年9月至今 长虹佳华信息产品有限责任公司

　　2004年9月祝剑秋出任长虹IT旗舰企业—长虹佳华信息产品有限责任公司总裁，在长虹向信息家电转型的大战略下，祝剑秋领导公司迅速在“商用信息化”和“家庭数字化”领域规划长虹佳华产业布局，并在3C融合的新兴领域积极探索新商业模式和新产业发展道路，形成了分销、集成、数码、数字家庭解决方案等业务领域的战略布局。在祝剑秋的带领下，长虹佳华迅速进入全国IT分销商、数码厂商前列。2006年公司全年实现了32亿元的销售佳绩。

　　2006年1月出任四川长虹电子集团有限公司董事。