这是人们意想不到的结果：突如其来的“非典”疫情打乱了人们固有的生活模式，但对于柯达公司来说，却正好可以利用。
柯达在温馨的广告词掩护下展开了早已布置好的对数码相机市场的围剿。广告词说道：“难道您就不想以另一种方式传递自己的关心？”
战略转移的一年
仅仅在1年前，柯达还没有全力以赴杀向中国的数码相机市场。
去年3至4月间，柯达只推出了一款数码相机，而此时柯达的对手富士却推出了5款数码相机。柯达亚太区副主席叶莺曾公开表示：“中国影像市场还有很大的拓展空间，柯达绝不会接手做不熟悉的业务。”业内人士对此意见不一：一种看法是柯达在故布疑阵，暗中准备“大动作”；第二种看法是，柯达目前还不想将工作重点转移至数码相机市场。毕竟，从此时柯达的收入构成来看，数码相机与传统胶卷的销量之比为1：25，柯达断不会放弃占收入大头的传统胶卷业务。
2002年在业内人士的争论中悄然度过。到了初夏，人们的争论有了定论。4月初，柯达公司隆重推出全球第一台采用有机发光二极管 (OLED) 显示器的数码相机——柯达 EasyShare LS633 变焦数码相机。柯达数码影像部大中华区总经理陈永兴先生说：“LS633 充分说明了柯达在简化数码影像与拓展新市场新业务方面，永远努力不懈。”5月中旬，柯达又推出4×6英寸国际标准尺寸打印相纸，通过它可以将拍摄到的数码相片轻松制作成名信片、节日贺卡等别致而独特的礼物。5月下旬，柯达再次推出其配备专业品质施耐德镜头的柯达 EasyShare DX6340 变焦数码相机。
数码相机市场“三国演义”
很明显，柯达已经意识到随着科技的发展，传统胶卷的末日就要到来。不过，如果仅仅是这个原因，实在不足以令柯达公司决策层下定决心向数码相机市场全面进军。事实上，尽管柯达一直在数码相机业务方面存在优势，但其它军团显然也对这个高速发展的市场虎视眈眈。
6月10日，索尼公司宣布推出由数码相机等构成的“QUALIA”系列。 其中的重头戏是在200万像素等级中“也许是世界上最小的”的数码相机。
索尼公司对这些产品特别是数码相机寄予厚望。此前，在4月下旬，索尼第一季度业绩恶化的情况浮出水面，结果在日本股市上掀起一股“索尼震荡”。索尼希望通过推出新系列产品来显示其技术力量，以重振不景气的电子产业。有一点是肯定的：在中国的数码相机市场，没有任何一方势力愿意落后。
近几年来，中国的数码相机市场形成了三足鼎立之势。柯达是较早进入中国市场的厂家。1999年，柯达采用总代理加特约经销商的渠道结构，坐上了中国市场占有率的头把交椅。可是在随后几年，以索尼和佳能为代表的日本厂商迅速崛起，它们通过大量地投放广告，很快就建立起自己的江湖地位。2001年和2002年，索尼和佳能的市场占有率分别排名第一和第二。
在如今的中国，“狼来了”早已不会令人惊讶，倒是跨国公司常常惊呼“狼被羊叼走了”。由于熟悉国情，加上销售渠道“遍地开花”，以联想和方正为代表的中国厂商很快抢占了美日厂商的阵地。去年4月底，联想、方正先后宣布进入数码相机领域，在短短半年时间内，一口气推出了十多款新产品。去年第三季，联想以15.9%的市场份额名列第二，方正则名列第四。而柯达仅排名第七。
数码潮流顺之者昌
尽管传统胶卷和使用这种胶卷的相机仍在骄傲地唱着主角，但它们在舞台上已经显得老气横秋。对于一家跨国巨头来说，面对各种竞争者，如果不能抢占发展迅速的新业务，很容易造成被动。这一点，是柯达猛攻数码相机市场的根本原因。
美国的影像市场协会(PMA)预计，2003年，数码相机在美国的销售数量将首次超过使用胶卷的传统相机。胶卷和使用胶卷的相机在美国的销量可能再也不会回到其2000年的高点。根据PMA的研究，截至2002年底，已经有2300万个美国家庭拥有数码相机，较上年增加了57%。
2001年是中国数码相机产业开始崛起的一年，当年我国数码相机市场增长率高达100%，首次突破20万台大关，达到22万台。据有关资料分析，到2005年，我国数码相机年销量将达到300至500万台。这样的市场谁敢忽略？随着传统业务所带来的收入不断下降，柯达等厂商都力图在数码市场抢占一席之地。
这个“一席之地”可不易争。去年，美国的数码相机销售商排名榜上，状元和探花都是日本厂商(索尼和奥林巴斯)。不过，这一年柯达有了大进步，它超过了惠普抢了个第三名。柯达数码和应用成像业务总裁伟立时(Willy Shih)颇带一些爱国主义情感地预测说，柯达一定会打败索尼。他说：这将是一场寸土必争的战斗。(完)
